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    直播電商轉(zhuǎn)向精細化運營 義烏市場主動突圍搶占話語權

    2024-1-3 09:23

    摘要: “別看銀行賬戶每天有上千萬的流水進出,我們這個行業(yè),利潤空間持續(xù)被壓縮,就拿這支水筆來說,我們供貨給小楊哥這樣的頭部主播,單支筆的利潤只有3厘!北M管如此,浙江泓文供應鏈管理有限公司總經(jīng)理李云強對未來 ...


    “別看銀行賬戶每天有上千萬的流水進出,我們這個行業(yè),利潤空間持續(xù)被壓縮,就拿這支水筆來說,我們供貨給小楊哥這樣的頭部主播,單支筆的利潤只有3厘!北M管如此,浙江泓文供應鏈管理有限公司總經(jīng)理李云強對未來市場行情依然信心滿滿。最近,他們公司和設計團隊合作開發(fā)的手工DIY紅包和符合人體工學的水筆馬上就要推向市場,這幾款產(chǎn)品的利潤能從原來的5%提升至30%左右。

    無論是傳統(tǒng)電商還是直播電商,都離不開“貨源”二字。近年來,有很多像李云強這樣的義烏市場經(jīng)營戶牢牢抓住電商風口,切分直播帶貨“蛋糕”。然而當前,直播電商不再蒙眼狂奔,開始轉(zhuǎn)向精細化運營,直播電商的用戶邏輯也在發(fā)生變化,不是簡單賣氛圍,也不是靠低價、折扣來博眼球,更是進入了拼內(nèi)容、拼玩法、拼供應鏈的階段。電商行業(yè)面臨“內(nèi)卷”和“洗牌”,未來義烏市場經(jīng)營戶將如何面對市場變化,且看記者在直播電商相關的上下游行業(yè)了解的競爭態(tài)勢與突圍路徑。

    利潤越來越薄 源頭好貨是破題解藥

    “這款水筆是我們聯(lián)合臺灣設計師開發(fā)的,在外觀設計上解決了學生書寫過程中的痛點。”李云強拿起手中一款水筆介紹道,這款筆的外觀設計已經(jīng)申請了專利,并且拿到了獨家銷售權,馬上就要推向市場。

    和李云強合作的文具工廠有100多家,為什么他還要自己開發(fā)新產(chǎn)品?李云強坦言,近年來,直播行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,利潤不斷下降。一款直液式水筆月銷量700余萬支,而總利潤只有3萬多元!盀榱俗プ『椭鞑ズ献鞯臋C會,哪怕只掙一分一厘也要把生意接下來!备尷钤茝婎^疼的是,直播行業(yè)有很多不確定性,比如直播時間由主播說了算,供應鏈公司要承擔產(chǎn)品滯壓風險,資金鏈周轉(zhuǎn)壓力大。

    經(jīng)過長期的摸索后,李云強發(fā)現(xiàn),只有創(chuàng)新產(chǎn)品才可以主動掌握市場話語權!敖(jīng)過前期的市場調(diào)研,這款和臺灣設計師設計的產(chǎn)品利潤可以達到30%左右!崩钤茝娬f,過去,我們的利潤點能達到10%都很難,現(xiàn)在有了創(chuàng)新設計和獨家銷售權的加持,李云強對直播供應鏈市場信心十足。

    同樣做直播供應鏈的周垚忠也有相同體會。周垚忠在市場從事針織行業(yè)已經(jīng)26年了,3年前他抓住直播電商風口,逐漸將重心放在為網(wǎng)紅供貨,專注做針織品供應鏈。

    周垚忠直言,直播電商帶來了新流量時代,同時也為供應鏈提出了新的挑戰(zhàn):速度要快、生產(chǎn)要靈活、資質(zhì)要齊全、品質(zhì)要穩(wěn)定、效率要高……為此,他投入了大量的研發(fā)資金,在產(chǎn)品上下功夫。比如今年,一款名叫“光腿神器”的連褲襪,一度因為過緊過勒,被嘲“現(xiàn)代刑具”而登上熱搜。網(wǎng)友評論:“生生給我勒出了甲溝炎!薄吧钣型邪。┻B腳的腳趾頭痛死了!贬槍@一訴求,“親霞針織”今年秋冬推出了“水光襪”,不僅在外觀上做了調(diào)整,腰腹增加彈性,提高穿著舒適度,觸感上也選用了親膚保暖的面料,把需求品質(zhì)做到消費者的“心坎里”,因此獲得了穩(wěn)定的客源。

    專業(yè)人才緊缺 “引、育、留、用”上下功夫

    經(jīng)過前期“摸著石頭過河”,越來越多人意識到:直播電商是一個專業(yè)化程度很高的產(chǎn)業(yè)。不只是“帶貨”,更不是在鏡頭前喊“買它”這么簡單。從產(chǎn)品選擇、腳本寫作到直播過程管理、直播后的復盤,從文案、圖片、短視頻制作到社群推廣、粉絲管理,每個環(huán)節(jié)都日趨專業(yè)化,都需要專業(yè)人才參與其中。

    “別小看一場直播,主播和副播的話術至少要準備2個小時,直播過程中還要關注相關數(shù)據(jù)!1996年出生的靈兒是河南人,2017年她加入義烏牧塵文化傳媒有限公司,先后在抖音、快手等直播平臺斬獲了近百萬粉絲,稱得上是資深播主了。

    要在競爭激烈的電商直播下半場站穩(wěn)腳跟,抓住新一輪電子商務發(fā)展的風口,電商人才供給必不可少。在與電商直播公司交流的過程中,不止一名商家對記者提到了“招人難”“人才難得”的問題。

    記者從市市場發(fā)展委、市人社局等部門了解到,近年來,義烏一直在電商人才的“引、育、留、用”上下功夫。2023年,我市大力加強電商人才培育,新增技能人才數(shù)15238人,高技能人才數(shù)8766人,其中新增電子商務類技能人才1984人。同時,不斷提升電商主體能級,加大對各類電商創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)資金、培訓、平臺、人才等全要素支持力度。2023年,我市共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款7785萬元,其中電商創(chuàng)業(yè)人員約占貸款人員總數(shù)的70%;開展各類創(chuàng)業(yè)培訓5112人次,其中電商類培訓約2308人;新增創(chuàng)業(yè)孵化基地11家,其中電商特色為主的基地為6家;開展系列創(chuàng)業(yè)活動36場次,其中電商為主題內(nèi)容約22場。

    此外,我市還通過舉辦第二屆電商人才節(jié)等大型活動,與京東、百鳴集團等知名企業(yè)簽約電商人才聯(lián)合培養(yǎng)戰(zhàn)略協(xié)議,一體推進電商人才培育規(guī);I(yè)化、規(guī)范化。

    快遞越來越“卷” 物流體系在不斷優(yōu)化

    上月31日,網(wǎng)紅小楊哥直播間開售直液式水筆,2分鐘銷售4.7萬單,此時,快遞小哥連夜來到位于蘇溪鎮(zhèn)的泓文供應鏈公司內(nèi),把一批已經(jīng)打包好的水筆裝車,發(fā)往快遞分揀中心。

    “義烏貨源豐富,快遞發(fā)貨速度也非?!便墓⿷溨辈ゲ控撠熑粟w景康說,雖然快遞物流行業(yè)“內(nèi)卷”嚴重,但義烏的快遞服務比較優(yōu)質(zhì)。

    近年來,義烏各快遞企業(yè)也從手工作業(yè)向自動化、智能化邁進。中通快遞自主研發(fā)并投用了雙層分揀設備;順豐快遞、韻達快遞、郵政快遞等快遞公司引進了國內(nèi)外最先進的分揀設備。據(jù)統(tǒng)計,目前全市快遞公司共擁有全自動分揀設備60臺套,快件自動化流水線全國密度最高,日最高峰處理快件5331萬件。

    義烏郵管局相關負責人介紹,申通、圓通等主要品牌每日都開行直發(fā)車,據(jù)統(tǒng)計每天有2200余班次裝滿快件從義烏直達全國。便利高效的貨運線路,為我市電商發(fā)展提供了良好的土壤,快遞平均時限從過往的3-4天,提升到全國主要城市48小時到達,長三角地區(qū)實現(xiàn)次日達。義烏已形成體量最大、速度最快、價格最優(yōu)的快遞產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

    記者手記

    直播電商進入下半場

    去年1-11月,全市開展網(wǎng)紅直播帶貨61.2萬場,完成零售額460.3億元,同比增長33.8%。直播電商交易規(guī)模的高速增長,帶動我市網(wǎng)絡零售額穩(wěn)居全省第一。顯然,直播電商活躍了消費市場,帶來了消費增量,為義烏經(jīng)濟發(fā)展注入了生機活力。

    直播帶貨的下半場是以供應鏈為核心的競爭,哪個主播的供應鏈做得好,哪個主播就能贏得優(yōu)勢地位。這個供應鏈能力不只是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括反應速度、設計能力等。未來的直播帶貨,比拼的不是誰賣得最便宜,而是誰能提供最獨特的用戶體驗。不少市場經(jīng)營戶坦言,無論市場怎么變化,只要把產(chǎn)品做精、做專,依然能夠掌握市場話語權。

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    GMT+8, 2024-10-22 23:01

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