1992年前后，義烏小商品第三代市場剛剛在篁園地塊崛起。外地來義烏的人們，潮水般地涌到這個幾年前還是名不見經(jīng)傳的地方，并很快就找到適合自己賺錢的行當(dāng)。除了一大部分人直接參與經(jīng)商擺攤之外，還有一些沒有經(jīng)商本錢和經(jīng)驗的普通農(nóng)民，也赤手空拳跟著義烏市場的發(fā)展步伐，努力去改變自己的命運。他們，有的奔跑在大街小巷，有的守候在車站碼頭，肩扛手提為別人拉包送貨，一天下來，得到的腳力錢，竟然比在家務(wù)農(nóng)一個月得來的還多！有些暫時找不到顧主的，就站在市場附近的紅樓賓館門前等待雇主……于是自發(fā)的勞務(wù)市場也出現(xiàn)了。義烏小商品市場發(fā)展得越興旺，與之相適應(yīng)的就業(yè)崗位需求量就越大。

因為從事經(jīng)商，廿三里、稠城、蘇溪、大陳等地的很多農(nóng)戶沒有更多的精力花在承包田上，吸引蘭溪金華等地的一些農(nóng)民來這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包耕種；因為忙于經(jīng)商，很多家庭需要有人幫助做家務(wù)，于是龍游開化等地的婦女們來義烏當(dāng)保姆了；前攤后廠，很多生產(chǎn)小商品的家庭工廠需要手工操作輔助生產(chǎn)，工人的需求量很大，于是加工經(jīng)紀(jì)人出現(xiàn)了；外來人員大量進(jìn)城，餐飲的生意也十分興旺，于是收集剩菜剩飯養(yǎng)豬飼雞的專業(yè)戶也出現(xiàn)在城鄉(xiāng)接合部的荒山野坡上……活躍在各個行業(yè)的農(nóng)民工，只要有錢賺，不怕勞苦，拉車、種菜、養(yǎng)豬、撿破爛，給義烏這座新興的商業(yè)城市繪上了五彩斑斕的色彩。

當(dāng)時義烏各級政府的干部們，對市場興百事興的發(fā)展勢頭非常看好，始終抓牢“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略不放松，把發(fā)展市場作為中心經(jīng)濟工作來抓。同時，市場發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些與市場發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如何引導(dǎo)正規(guī)，如何依法規(guī)范，如何更好地服務(wù)市場，各級也是十分重視，想方設(shè)法予以解決、應(yīng)對。時任市委常委、宣傳部長的朱恒興同志當(dāng)時兼任《義烏報》社的社長，他總是要求全體采編人員深入市場，把報道義烏市場的發(fā)展作為長期重點內(nèi)容來關(guān)注�！读x烏報》為義烏小商品市場的發(fā)展積極地鼓與呼，得到了市委市政府的肯定，經(jīng)常受到表揚。有一次，朱恒興同志對我說：“現(xiàn)在《義烏報》報道市場的消息已經(jīng)比較多，這很好。你們還可以寫點厚重的東西，有深度的東西，寫點義烏市場發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，一些新的事物，寫點社情民意的東西。這樣可以讓有關(guān)部門引起重視，也給領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考依據(jù)�！庇谑�，《義烏報》開辟了“大特寫”的欄目，每周一期，重點發(fā)表長篇通訊和報告文學(xué)，較詳盡地反映辦市場過程出現(xiàn)的一些新事物和新現(xiàn)象。作為采編部主任，那幾年，我積極深入基層，認(rèn)真采訪圍繞義烏小商品市場經(jīng)商經(jīng)營工作生活的小人物，先后在《義烏報》“大特寫”欄目上發(fā)表了十多萬字的長篇通訊和報告文學(xué)。《紅樓門前》描繪了經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)社會人、財、物大流動的同時，對勞務(wù)市場有序化、法制化發(fā)展的呼喚�！渡坛堑摹跋樽印眰儭酚涗浟穗x鄉(xiāng)不離土的義烏山區(qū)農(nóng)民，務(wù)農(nóng)之余到城里拉車運貨，為人、貨、物的流通做出了特殊貢獻(xiàn)�！渡坛切虏柯洹贰渡坛怯物w圖》等，描述了“都市里的村莊”，描述了那些在城市發(fā)展中都能看到而又往往熟視無睹的“被遺忘的角落”。文章刊出以后，在讀者中有很大反響，覺得文章使人扼腕、沉思、呼吁社會問題需要社會關(guān)心、綜合治理。由于“大特寫”欄目的文章，較多地瞄準(zhǔn)小人物的命運，真切地反映了社情民意，反映了改革開放政策帶來的實惠以及從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的磨合過程，引起了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，為處理解決問題提供了依據(jù)。《紅樓門前》刊發(fā)后，有關(guān)部門對紅樓門前的自發(fā)勞務(wù)市場作了多次研究，采取了很多引導(dǎo)措施。最后由市勞動人事部門負(fù)責(zé)，制訂了健全組織機構(gòu)規(guī)范市場管理的多項條例，專門抽調(diào)了勞動人事、公安、民政等部門的人員組成管委會。市經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所也明確規(guī)定，沒有經(jīng)紀(jì)人許可證，不得從事勞力中介事務(wù)。由于政府的重視和各有關(guān)部門的努力，紅極一時的紅樓門前勞務(wù)市場從此逐漸走上規(guī)范有序地發(fā)展，為義烏市場的發(fā)展作出了階段性的貢獻(xiàn)。

20世紀(jì)80年代末和90年代初，市場發(fā)展到第二代時，特殊的商品交易和經(jīng)營模式，需要用腳踏三輪車和手推車板車等運送貨物，于是大批的人力車夫出現(xiàn)了。據(jù)交警大隊數(shù)據(jù)，1992年底有牌有證專業(yè)從事營運的拖拉平板車3300輛，還有一些沒證沒牌的車游走在大街小巷，而且每天還在增加。如何讓這個“行業(yè)”合法合規(guī)地經(jīng)營，更好地服務(wù)市場，又能讓更多的貧困農(nóng)民靠干拉車活脫貧致富，一直是政府有關(guān)部門想著力解決的難題。交警部門希望《義烏報》能給他們一些輿論上的呼吁和支持。我們深入到交警大隊，也對市場經(jīng)營戶和車夫等相關(guān)人員進(jìn)行采訪，為了了解車夫的生活狀況，我們跟著車夫起早貪黑，進(jìn)行實地觀察，還與車夫們交朋友，拉家常。當(dāng)報告文學(xué)《商城的“祥子”們》在《義烏報》整版刊出后，反響很強烈。有位交警碰到我說：“朱老師幫了我們大忙，你寫的‘祥子’們真實生動，‘祥子’們都服帖了，我們?nèi)ス芾硭麄円岔樌�多了�！睆?992年開始，公安交警部門對全市的腳踏三輪車和專業(yè)營運平板車逐個進(jìn)行登記、發(fā)證、掛牌、架棚，而且實行了定點、定時、定線營運。這樣一管，大大減少了交通負(fù)擔(dān)，又有力地促進(jìn)市場的繁榮，車夫們形成有序競爭，運量收入也有了保障。

義烏小商品市場的發(fā)展證明了一個樸素的道理——市場興、百事興。在市場發(fā)展過程中出現(xiàn)的各項新生事物，只要有利于市場的發(fā)展，就能興旺發(fā)達(dá)，也能使百姓受益。當(dāng)年為市場經(jīng)營戶拉車賣苦力的，經(jīng)過幾年勤奮，十有八九在老家造了新房，有的還買了汽車跑運輸，日子越過越滋潤。一些當(dāng)年在經(jīng)營戶家當(dāng)保姆的，也很多加入經(jīng)商大軍，徹底脫了貧，過上了小康生活。

義烏市場的興旺，帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，千千萬萬的人跟上市場發(fā)展的步伐，走上了共同富裕的康莊大道。

作者系原《義烏報》采編部主任