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    下半年裝修老總各賣各的瓜

    2011-7-15 09:44

    摘要:  烈日炎炎,裝修的家庭明顯減少,但為了在秋天到來之前有個心理準備,捉摸裝修這件事的人不在少數(shù)。經(jīng)過了上半年的考驗,家裝公司感到了困難。新房量減少了,裝修的人少了,坐在公司等不來活兒了,各小區(qū)的現(xiàn)場拼搶 ...
     烈日炎炎,裝修的家庭明顯減少,但為了在秋天到來之前有個心理準備,捉摸裝修這件事的人不在少數(shù)。經(jīng)過了上半年的考驗,家裝公司感到了困難。新房量減少了,裝修的人少了,坐在公司等不來活兒了,各小區(qū)的現(xiàn)場拼搶更激烈了。
     
     

    設(shè)計風格套餐實惠 下半年裝修老總各賣各的瓜

     

      盡管家裝公司將身價一再放低,但花錢越來越謹慎的消費者依然不太給面子,人們變得更加挑剔,對家居裝修的性價比要求更高,縱使各種家裝打折促銷此起彼伏,但真正樂于將家毫不猶豫交給家裝公司的消費者并不太多。人們還在捉摸,家裝公司的設(shè)計行嗎?交給樓下不知名但很有耐心的小公司可以嗎?裝修套餐靠譜嗎?在家裝公司的大店里面買建材能放心嗎?

      設(shè)計、風格、套餐、實惠 下半年裝修老總各賣各的瓜

      設(shè)計、施工、辦工廠、賣建材、做套餐,家裝公司的本領(lǐng)逐步增強,然而消費者的種種猶豫和猜測證明,如今家裝事宜依然令人放心不下,究竟把家交給誰裝修,還是人們躊躇的問題。于是,伴隨《廣廈時代》創(chuàng)刊十七年回顧,我們請家裝公司領(lǐng)軍人袒露心聲、表白技藝,讓消費者看看,誰家的裝修主張令你信服。

      ——全能型

      “有機設(shè)計”統(tǒng)領(lǐng)整體家居

      發(fā)言人:東易日盛裝飾公司董事長陳輝

      風格文化與主人的生活方式統(tǒng)一,設(shè)計手法與精良的施工工藝統(tǒng)一,家居產(chǎn)品與整體空間氛圍統(tǒng)一,這三點是有機整體家裝的核心。在保有空間結(jié)構(gòu)、風格文化為設(shè)計宗旨的同時,與之相對接的產(chǎn)品也要與設(shè)計保持統(tǒng)一,不是誰迎合誰、誰適應誰,而應該是幾方的有機融合。這樣,家才不會被割裂成幾部分。另外,以工廠化、標準化制造為基礎(chǔ),更能夠讓家裝質(zhì)量更穩(wěn)定、細節(jié)更精美。

      家裝分級 不同需求對號入座

      發(fā)言人:科寶博洛尼家居集團CEO 蔡明

      中國文化的自信必將帶來人們生活方式的改變。從港臺風到歐美風,再到回歸生活本身,普通人家居裝修這十幾年的發(fā)展,正在經(jīng)歷著從追逐到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。為了滿足不同人群的裝修需求,將裝修分級別,“科寶入住家裝”更注重實惠,博洛尼更偏重設(shè)計,而鈦馬赫鎖定別墅等高端消費群。將家裝產(chǎn)品做得更有針對性,消費者就可以更明確地對號入座。

      科學管理 家裝更透明

      發(fā)言人:業(yè)之峰裝飾董事長 張鈞

      家裝行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,信息化建設(shè)仍處于起步或初級階段。由于家裝行業(yè)提供產(chǎn)品的特殊性和服務(wù)流程的復雜性等原因,在規(guī)范化管理上仍有相當大的難度,面臨著快速發(fā)展與管理相對滯后的尷尬處境,這也是不利于消費者的。

      家裝行業(yè)的信息化管理,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效整合,還能夠讓消費者獲得更加明確、流程化的家裝服務(wù),減少各種拖沓、推諉現(xiàn)象,同時也能更有效地控制施工和預算。

      ——務(wù)實型

      讓購買精裝房的人不再忐忑

      發(fā)言人:輕舟裝飾董事長 陳耕

      未來市場中精裝房比例會不斷提升,家裝公司都會涉足房地產(chǎn)精裝修。不過,精裝市場和家裝散單市場完全不同,家裝公司必須有足夠的資金實力。同時,如何科學地管理施工現(xiàn)場也變得更加重要。在家裝中,我們都會提設(shè)計,但在工裝中,設(shè)計只是一個小環(huán)節(jié),但家裝公司得懂得利用好這個環(huán)節(jié),依據(jù)自己多年的家裝經(jīng)驗,讓工裝的設(shè)計更有人氣兒,更適合住居。

      家裝可以成為完整的產(chǎn)品

      發(fā)言人:元洲裝飾集團董事長 李泰巖

      隨著家裝公司朝提供生活方式這個方向的轉(zhuǎn)換,未來,家裝產(chǎn)品應該更完整、更具體。家裝公司集納最適合的設(shè)計、材料和功能于一體,打造出的家裝產(chǎn)品,“造型”可以多種多樣,適合不同的戶型和使用者年齡,消費者挑中之后,可被整體打包植入他的家中。當然,這需要很長一段時間的積淀期,優(yōu)勝劣汰,甄選出多種完整家裝產(chǎn)品的方案。

      家裝服務(wù)應該環(huán)環(huán)相扣

      發(fā)言人:闊達裝飾集團總裁 張麗

      木門、櫥柜、潔具和家具都已進入流水線生產(chǎn),保質(zhì)又保量是近兩年家裝公司們的豪言壯語。對于裝修公司而言,比擁有產(chǎn)品生產(chǎn)流水線更重要的,是擁有溝通、設(shè)計、施工和售后的家裝服務(wù)流水線。何時該做什么,該做成什么樣,又該誰負責監(jiān)督,當把這些最基礎(chǔ)的服務(wù)解決好之后,家裝公司才有擴充業(yè)態(tài)的資本。

      ——貼心型

      大活小活不挑剔 積累信任

      發(fā)言人:實創(chuàng)裝飾董事長 孫威

      無論是找正規(guī)家裝公司還是游擊隊,消費者都會習慣性地將不信任情緒帶入裝修過程中,該現(xiàn)象無疑與家裝行業(yè)在質(zhì)量和服務(wù)上仍有待規(guī)范相關(guān)。家裝公司干得是個不容易討好的瑣碎活兒,如果想讓大家滿意,必須使勁兒往消費者那靠。而將迷你家裝店開在大型社區(qū)旁邊、大小活來者不拒、提供體貼的維修服務(wù),這些是貼近消費者最直接的表現(xiàn)。當你與挑剔的消費者成為朋友,也就意味著離成功不遠了。

      研究消費者心中的“性價比”

      發(fā)言人:今朝裝飾董事長 戴江平

      這兩年,家裝公司在發(fā)展方式和速度上有所變化,門店縮水和促銷力度增大等現(xiàn)象都證明這段日子大家在“堅守陣地”。要想生存就要研究消費者心中的“性價比”,今朝的重心除了繼續(xù)放在老房翻新上之外,“經(jīng)適房定制套餐”和發(fā)展中高和高端消費群體也將被陸續(xù)搬上日程。消費市場發(fā)展至今已開始需要更專業(yè)的細分,因此,家裝公司也必須明確特色,堅持個性化經(jīng)營。

      讓消費者省心放心是有辦法的

      發(fā)言人:居然之家樂屋裝潢設(shè)計中心總經(jīng)理 錢明發(fā)

      在裝修這件事上,低碳和環(huán)保是誰都不愿摘下來的“禮帽”,但最好在追趕家裝趨勢的同時,也別忽略精簡的格調(diào)。家裝公司固然有為業(yè)主提供流行設(shè)計元素的責任,但也有為不同消費水平的人定制裝修服務(wù)的必要。樂屋在2010年推出四白落地式的簡裝方案,一方面為業(yè)主減少不必要的結(jié)構(gòu)變動和設(shè)計費用,另一方面也讓他們獲得了最適宜的裝修。

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    GMT+8, 2024-10-23 02:43

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