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    把別人不愿意做的事做好

    2011-4-27 15:26

    摘要: 成功秘訣:把別人不愿意做的事做好 成功者所從事的工作,是絕大多數(shù)的人不愿意去做的。------這是以美國管理學(xué)者韋特來名字命名的“韋特萊法則”,換一句話說得全面的點(diǎn):做別人都不愿意做的事,并把它做得更好,你就 ...

    成功秘訣:把別人不愿意做的事做好

    成功者所從事的工作,是絕大多數(shù)的人不愿意去做的。------這是以美國管理學(xué)者韋特來名字命名的“韋特萊法則”,換一句話說得全面的點(diǎn):做別人都不愿意做的事,并把它做得更好,你就會(huì)取得成功。

    下面幾個(gè)實(shí)例說明了這一點(diǎn):

    先蹲下,才會(huì)跳得更高

    2000年,企業(yè)分來一批大學(xué)生,分到我們分廠的幾名大學(xué)生思想有些波動(dòng)。原來她們的同學(xué)有的直接分到了處室干技術(shù)管理工作,不用在一線實(shí)習(xí),經(jīng)常陪領(lǐng)導(dǎo)出差,直接參與新產(chǎn)品研發(fā),備受大家的羨慕。我把這些大學(xué)生們召到了一起,和他們進(jìn)行面對(duì)面交流,語重心長地對(duì)他們說,:“大學(xué)四年,你們學(xué)到了基本的理論知識(shí),只算是進(jìn)了機(jī)械制造行業(yè)的門。這就像學(xué)開車一樣,理論考試通過了,鉆桿也過了,但還要進(jìn)行路考,培養(yǎng)你的應(yīng)用和應(yīng)變能力,不至于成為“馬路殺手”。你們?cè)谄髽I(yè)中,也必須通過實(shí)踐,了解機(jī)械操作中的刀具選用、工裝設(shè)計(jì)和工藝流程,才能把你們的理論和實(shí)踐結(jié)合起來,變成你們的經(jīng)驗(yàn),即知道其然,也知道其所以然。這也像跳高一樣,只有在跳之前蹲下去,才會(huì)跳得更高!只有在基層“寂寞”幾年,扎扎實(shí)實(shí)地了解掌握實(shí)際加工工藝流程,才會(huì)成為加工方面的專家!“這些學(xué)生認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí)加工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步很快。后來有的調(diào)入工廠研發(fā)部門成為骨干,其中的一位成為了大家公認(rèn)的技術(shù)人才,被我們提為技術(shù)部經(jīng)理,成為公司的重要專業(yè)人才,拿到年薪,委以重任。

    當(dāng)班長,是你大學(xué)中的財(cái)富

    2006年,我的孩子正在中美合辦的大學(xué)中上大二,要同時(shí)修中美“雙學(xué)位”,學(xué)習(xí)非常緊張。突然她來了個(gè)電話,說同學(xué)們一致推選他為班長,他感覺到學(xué)習(xí)緊張,不想干,而且學(xué)習(xí)好的同學(xué)都不愿意干。我對(duì)他講,這件事決定權(quán)在你手里,我提點(diǎn)建議供參考。一是班長也是個(gè)管理者。你可以通過這個(gè)崗位,改變不愛當(dāng)眾講話,不愿與陌生人接觸,遇事不愿拿主意、缺少自己主見的性格缺陷,并通過合理安排時(shí)間,在大學(xué)中既學(xué)到了專業(yè)知識(shí),又得到了性格的培養(yǎng)和管理上的鍛煉,學(xué)會(huì)合理安排自己的實(shí)踐,是一個(gè)一舉多得的好機(jī)會(huì)。我的孩子經(jīng)過自己慎重的考慮,接受了班長的職務(wù),在后來的時(shí)間里,比別人學(xué)得更刻苦,擠出時(shí)間作好班長工作,全心全意為同學(xué)服好務(wù),其思考能力、交際能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高,不但取得了雙學(xué)位,而且還多次被評(píng)為大學(xué)的“優(yōu)秀班干部”,畢業(yè)時(shí)學(xué)校還希望他留校工作呢?

    做非標(biāo),讓效益滾滾而來

    隨著我國機(jī)械加工技術(shù)和水平的不斷提高,精密數(shù)控加工手段廣泛應(yīng)用,我們企業(yè)所充實(shí)的模具行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越激烈,價(jià)格越來越低,利潤越來越少。近年來,我們根據(jù)我們的優(yōu)勢(shì),決定進(jìn)入非標(biāo)設(shè)備制造市場。因?yàn)椋悍菢?biāo)設(shè)備產(chǎn)量少,需要設(shè)計(jì)能力強(qiáng),加工形成不了批量,絕大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)既不愿意、也不敢承接這類產(chǎn)品。而正因?yàn)闊o人愿意做,所以競爭者較少,利潤率較好,特別是適合我們這樣設(shè)計(jì)、工裝、非標(biāo)技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè),在這個(gè)小市場定會(huì)作出大名堂!幾年來認(rèn)證了我們的決策是正確的。我們避開了大路貨的市場競爭,制作的非標(biāo)產(chǎn)品越來越多,除鐵路非標(biāo)外,為SKF、FAG、威克萊、鋼研院、北京航空航天大學(xué)、農(nóng)機(jī)院等單位制作精密、特殊、專用的非標(biāo)設(shè)備,得到了客戶的認(rèn)可,取得了較好的效益。

    韋特萊法則的啟示

    ------做別人不愿意做的事,競爭者少,事半功倍,容易成功。

    每個(gè)人的智商都是差不多的,大家都想做的事,一定會(huì)競爭激烈,相對(duì)你自己來講機(jī)會(huì)就很少了。因別人都不愿意做,所以競爭者較少,你的機(jī)會(huì)就會(huì)更多,容易取得事半功倍的效果。

    ------做別人不愿意做的事,無人注目,專注工作,容易成功。

    做大家都想做、關(guān)注的事,你既要研發(fā)作事,又要防別人“盜竊”,還要應(yīng)付各種關(guān)注,無時(shí)間工作。做別人不愿意做的事,會(huì)被別人當(dāng)成“傻子”,無人注意而可以潛心研究,工作效果更明顯。

    ------做別人不愿意做的事,需要勇氣,持之以恒,容易成功。

    別人不愿做的事,肯定會(huì)有眾多原因的。一是做別人不愿意做的事需要勇氣。

    林肯因簽寫《解放奴隸宣言》而名留千史,是因?yàn)樗那皟扇慰偨y(tǒng)缺乏勇氣。同行下海取得成功,那是因?yàn)榇蠹以谀莻(gè)年代都沒有“下!钡挠職狻6亲鰟e人不愿意做的事需要毅力。許多別人不愿意做的事,如指甲刀利太小,不愿做;環(huán)保項(xiàng)目周期太長,不愿做。廣東非常小器公司的董事長梁伯強(qiáng)先生,經(jīng)多年來的專注和努力,把大企業(yè)不愿做,小企業(yè)做不來,讓老百姓煩惱的“小不點(diǎn)”產(chǎn)品——指甲鉗做成了中國第一,世界第三的“巨無霸”,年銷售額過億元,需要勇氣和毅力。三是做別人不愿意做的事要有優(yōu)勢(shì)。既要分析好自己,把自己的優(yōu)勢(shì)找出來,在分析好別人不愿意做的事中有哪些和自己的優(yōu)勢(shì)相重疊,這樣做起來容易取得成功。

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