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    家具職業(yè)化之路,還有多遠(yuǎn)?

    2014-11-11 22:49

    摘要:  最近在家具群里,看到一家企業(yè)在追債,欠債的不是別人,而是債主的大區(qū)總監(jiān),意為該總監(jiān)利用職務(wù)之便忽悠經(jīng)銷商錢財(cái)而逃之夭夭。另外一件是一個(gè)知名企業(yè)的招商總監(jiān),在為該企業(yè)招商時(shí),連帶有償幫助其他企業(yè)拿位置 ...
     最近在家具群里,看到一家企業(yè)在追債,欠債的不是別人,而是債主的大區(qū)總監(jiān),意為該總監(jiān)利用職務(wù)之便忽悠經(jīng)銷商錢財(cái)而逃之夭夭。另外一件是一個(gè)知名企業(yè)的招商總監(jiān),在為該企業(yè)招商時(shí),連帶有償幫助其他企業(yè)拿位置拓展業(yè)務(wù),可謂一舉兩得。還有一件,他是業(yè)內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理人,在與評價(jià)業(yè)內(nèi)企業(yè)時(shí)惡語中傷,令人不堪以為,大跌眼鏡。諸如此類之事,在家具或者其它行業(yè),每年皆有發(fā)生,損害了企業(yè)的利益和聲譽(yù)。企業(yè)主都喜歡高素養(yǎng)的人才,有著職業(yè)化操守的團(tuán)隊(duì),那么問題來了,家具職業(yè)化之路,還有多遠(yuǎn)?  
           何為職業(yè)化? 
      中國家具企業(yè)中職業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營不多,很多家具企業(yè)基本上都是從青紗帳里走出的土八路,還習(xí)慣埋個(gè)地雷、炸個(gè)碉堡的工作方法,造成工作內(nèi)容和管理重復(fù),人才職業(yè)化發(fā)展教育缺失,同時(shí),也影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)最大的企業(yè)——華為教父任正非都曾表示,華為的職業(yè)化之路依然在不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具行業(yè),對職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的企業(yè)運(yùn)營存在概念的模糊和職業(yè)化引導(dǎo)的偏差,認(rèn)為職業(yè)化團(tuán)隊(duì)就是流程規(guī)范點(diǎn),管理嚴(yán)點(diǎn)、統(tǒng)一著裝,弄個(gè)OA系統(tǒng)就是職業(yè)化。職業(yè)化的意識不強(qiáng),很難能夠促進(jìn)這個(gè)行業(yè)健康的發(fā)展,出現(xiàn)了上面的事件。職業(yè)化,指的是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)企業(yè)的專職化或者專業(yè)化,職業(yè)化體現(xiàn)在技能、形象、態(tài)度和道德上,具體說就是,帶著對一個(gè)行業(yè)、一個(gè)品牌、一個(gè)組織的熱愛,追求完美創(chuàng)造這個(gè)行業(yè)的奇跡和發(fā)揮價(jià)值,用自己的生命去捍衛(wèi)這個(gè)行業(yè)聲譽(yù)。職業(yè)化,標(biāo)志著一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。
            職業(yè)化背后的革新思維
           職業(yè)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有很多企業(yè)現(xiàn)象那么簡單,它需要付出人力、財(cái)力、時(shí)間來不斷的錘煉。企業(yè)老板希望自己的團(tuán)隊(duì)是職業(yè)化的,但把職業(yè)化的經(jīng)理人招到公司后,卻干的不是職業(yè)化的事。所以就出現(xiàn)了職業(yè)化與非職業(yè)化之間的抗衡,當(dāng)然,職業(yè)化經(jīng)理人也不盡是職業(yè)化。家具企業(yè)老板打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),首先要看到職業(yè)化背后的革新,職業(yè)化要的是一個(gè)高效、價(jià)值、素養(yǎng)的企業(yè)經(jīng)營氛圍。職業(yè)化或半職業(yè)化經(jīng)理人進(jìn)入企業(yè),企業(yè)老板缺乏職業(yè)化背后革新的認(rèn)識,依然穿新鞋走老路,嚴(yán)重影響企業(yè)職業(yè)化發(fā)展,也是阻礙企業(yè)職業(yè)化進(jìn)程的最大屏障。職業(yè)化革新什么?它革的是企業(yè)老板的思維模式和決策模式,它革的是企業(yè)過去發(fā)展留下來的障礙,它革的是企業(yè)管理和運(yùn)營系統(tǒng),它革的是低效、浪費(fèi)、價(jià)值不高的命。有的企業(yè),只是簡單的認(rèn)為,請一個(gè)職業(yè)化的經(jīng)理人就可以職業(yè)化,認(rèn)識不了職業(yè)化的差距,往往職業(yè)化團(tuán)隊(duì)在指責(zé)中而夭折。
           甚至有的企業(yè)老板缺乏革新的勇氣和決心,最終同樣將職業(yè)化推上職業(yè)化團(tuán)隊(duì)需要陪伴,需要土壤。一位從事電器行業(yè)的職業(yè)化經(jīng)理人,轉(zhuǎn)行進(jìn)入家具企業(yè)之后,輕視隔行如隔山的充分認(rèn)識,抱著任何行業(yè)貫脈相通的道理,加上企業(yè)老板的欣喜若狂任其發(fā)展,結(jié)果,這個(gè)項(xiàng)目也上,那個(gè)項(xiàng)目也上,造成企業(yè)資源緊張,老板這個(gè)時(shí)候開始緊張起來,開始收縮業(yè)務(wù),獨(dú)攬大權(quán),企業(yè)一夜回到解放前,結(jié)果,老板指責(zé)職業(yè)經(jīng)理人不職業(yè),導(dǎo)致職業(yè)化進(jìn)程因水土不服流產(chǎn)了。企業(yè)就像一部二手車,你給他換個(gè)發(fā)動機(jī),其他的東西沒有更新,固然他能運(yùn)轉(zhuǎn),可運(yùn)轉(zhuǎn)的過程依然會受到各方面的影響和阻礙,結(jié)果往往以失敗告終。懸崖。面對職業(yè)化發(fā)展,我們想問,家具企業(yè)老板,你做好準(zhǔn)備了嗎? 
           每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)的文化特點(diǎn),無論多么職業(yè)化的人才到一個(gè)新單位,企業(yè)老板都要陪讀工作,幫助職業(yè)經(jīng)理人深入了解企業(yè)的運(yùn)營狀況和行業(yè)特征,因時(shí)制宜開辟試驗(yàn)田的思路,讓職業(yè)經(jīng)理人去創(chuàng)造和發(fā)揮價(jià)值。一個(gè)人進(jìn)入企業(yè),大致分為:了解調(diào)研期、實(shí)驗(yàn)開發(fā)期、價(jià)值創(chuàng)造期、持續(xù)改進(jìn)期。在前兩個(gè)階段,企業(yè)老板要像放風(fēng)箏一樣,拉的緊一些,風(fēng)箏會迷失方向,放手可能造成風(fēng)箏掉落,如何把握好這個(gè)力量感,讓風(fēng)箏能夠穩(wěn)健的翱翔天空,就需要老板的職業(yè)化土壤塑造。在這個(gè)過程中,對企業(yè)老板的胸懷和格局也是最大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
      職業(yè)化團(tuán)隊(duì)需要持續(xù)的教育引導(dǎo)和組織優(yōu)化
           職業(yè)化團(tuán)隊(duì)追求是標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的運(yùn)營創(chuàng)造,企業(yè)老板不要以為職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)改進(jìn)期,在這個(gè)階段,是職業(yè)經(jīng)理人最容易出現(xiàn)問題的時(shí)期。經(jīng)過前三個(gè)階段,職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的磨合也漸入穩(wěn)定。人一旦穩(wěn)定,就會空虛寂寞,就會帶著一種認(rèn)識評判的思維來看待企業(yè),心里騷動,甚至無事生非,這個(gè)時(shí)候,倘若老板沒有做好職業(yè)化人才的教育和引導(dǎo)工作,依然會半途而廢。這在家具企業(yè)中,引進(jìn)來的職業(yè)經(jīng)理人往往干不了一年半載就會跳槽,大部分的原因要?dú)w功于此。對一個(gè)組織來說,最難的就是統(tǒng)一思想。大部分的職業(yè)經(jīng)理人思想認(rèn)識也沒有達(dá)到那個(gè)爐火純青的地步,三天不強(qiáng)化思想教育引導(dǎo),加上現(xiàn)實(shí)的誘惑,人的意識和態(tài)度,就會受到周遭的環(huán)境影響。另外一個(gè)方面,企業(yè)老板要關(guān)注你的組織系統(tǒng),思想教育持續(xù)引導(dǎo)的同時(shí),組織優(yōu)化更能促進(jìn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。倘若一個(gè)水池,外面的水進(jìn)不來,里面的水出不去,內(nèi)外之水產(chǎn)生不了流動,這個(gè)水池只是一灘死水。企業(yè)組織就像一個(gè)水池,企業(yè)間的人才流動是正常的,有的企業(yè)就是處理不好這個(gè)人才流動,從另外一個(gè)層面說,正確處理企業(yè)人才流動,更是體現(xiàn)一個(gè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng),一個(gè)職業(yè)化企業(yè)的素養(yǎng),也只有這樣,這個(gè)行業(yè)才能造出職業(yè)化的人才,這個(gè)行業(yè)才能健康的發(fā)展。由此可見,對職業(yè)化思想教育不斷引導(dǎo)和組織優(yōu)化,是持續(xù)改進(jìn)企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。  職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造,家具職業(yè)化之路的建設(shè),不單是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,更是一個(gè)行業(yè)的責(zé)任。一個(gè)行業(yè)職業(yè)化,這個(gè)行業(yè)才有發(fā)展的前景,這個(gè)行業(yè)才能健康的發(fā)展。



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