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    職場(chǎng)升遷“巧”技

    2012-4-11 16:24

    摘要: 每到年中,就是提醒大家又到了自我總結(jié)上半年工作的時(shí)候,不但主管開始為下屬打考核,個(gè)人也須回顧總結(jié)這半年的績(jī)效表現(xiàn),作為下半年重新努力的參考。 是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識(shí)呢?有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或許可以 ...

          每到年中,就是提醒大家又到了自我總結(jié)上半年工作的時(shí)候,不但主管開始為下屬打考核,個(gè)人也須回顧總結(jié)這半年的績(jī)效表現(xiàn),作為下半年重新努力的參考。 

          是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識(shí)呢?有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或許可以提供大家做為一個(gè)參考:“WorkHard”,“WorkSmart”,“WorkHappy”。你是不是很努力工作,但不快樂呢?你工作的方式是否不夠smart呢?在這里跟大家分享一個(gè)故事,或許可以給大家一些啟發(fā)。

    職場(chǎng)升遷 做得多不如做得巧

          同一所學(xué)校、同一個(gè)專業(yè)畢業(yè)同進(jìn)一家企業(yè)卻有不同的結(jié)果

          小林與小美畢業(yè)于同一所大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè),并進(jìn)入了同一家中型企業(yè),擔(dān)任企劃專員的工作。小林做事努力認(rèn)真、務(wù)實(shí)勤懇,常常自動(dòng)留下來為公司加班,工作到很晚才下班。小美呢?只見她每天嘻嘻哈哈,工作輕松又愉快,每天都會(huì)主動(dòng)去找主管聊天,給人一種跟主管感情很好的印象。

          一年后,小美獲得主管賞識(shí)得以升遷,并委以重任,小林則只是獲得象征性的加薪鼓勵(lì)。這讓小林感到非常的不公平,認(rèn)為小美工作又沒自己認(rèn)真,只會(huì)逢迎拍主管馬屁,憑什么績(jī)效考核反而比她好?而且還受到公司和主管的重用。自己為公司付出許多,沒日沒夜地工作加班,反而落得一場(chǎng)空,于是遞了辭呈。

    “大閘蟹”事件證明做得多不如做得巧

          就在小林工作的最后一天,總經(jīng)理找小林懇談。剛好中秋節(jié)快到了,公司正在考慮該買什么中秋禮物送給客戶?總經(jīng)理說:“小林,可不可以請(qǐng)你到巿場(chǎng)上跑一趟,看看有沒有賣大閘蟹的?”小林心里很疑惑,不知道為什么要她跑這一趟?因?yàn)檫@并不是她負(fù)責(zé)的工作。但她還是乖乖地依照主管的要求,搭出租車趕到水產(chǎn)巿場(chǎng)。

          過了三十分鐘,小林回到辦公室,向總經(jīng)理報(bào)告:“巿場(chǎng)上有賣大閘蟹的!笨偨(jīng)理接著問她:“水產(chǎn)巿場(chǎng)的大閘蟹怎么賣?算斤還是算只?”小林一臉茫然,無法回答。于是又跑了一趟水產(chǎn)巿場(chǎng),三十分鐘后又回來報(bào)告:“水產(chǎn)巿場(chǎng)上的大閘蟹是按只賣的,每只70元。”

          總經(jīng)理聽了之后,當(dāng)著小林的面,把小美找了進(jìn)來,并吩咐小美:“麻煩你到水產(chǎn)巿場(chǎng)去一趟,看看有沒有賣大閘蟹?”小美馬上問總經(jīng)理:“請(qǐng)問大閘蟹是有什么用途嗎?”總經(jīng)理回答她:“中秋節(jié)快到了,打算送客戶大閘蟹作為中秋賀禮。”

          小美立即出門。過了一個(gè)多小時(shí),小美回來了。一進(jìn)門,就見她眉飛色舞地拎著兩只大閘蟹。向總經(jīng)理報(bào)告:“在水產(chǎn)巿場(chǎng)上我找到兩家比較好的賣大閘蟹的攤位。第一家的大閘蟹,每只平均四兩重,批發(fā)價(jià)每只賣70元。第二家的大閘蟹,每只平均六兩重,批發(fā)價(jià)每只賣90元。我建議,如果總經(jīng)理自家食用可以買四兩重的,肚白、背綠、金毛,看起來很新鮮。如果

          聽完小美的報(bào)告之后,總經(jīng)理轉(zhuǎn)頭問小林:“你看出你們之間有什么不同了嗎?”小林一副恍然大悟的神情,趕忙點(diǎn)頭表示她明白了?偨(jīng)理向小林進(jìn)一步說明:“一樣是去水產(chǎn)巿場(chǎng)看看有沒有賣大閘蟹,你們搜集回來的巿場(chǎng)情報(bào)與態(tài)度截然不同。小林,你很認(rèn)真沒有錯(cuò),但是你并沒有思考這項(xiàng)任務(wù)的需求是什么?只是一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作,得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。而小美呢?不用我多交待,一次就把事情搞定,她不僅搜集了完整的巿場(chǎng)情報(bào),甚至也提出建議與分析,協(xié)助我作為判斷的參考!

          小林聽了不禁自慚形穢,她最感慚愧的是,為何她與小美是最好的同學(xué),居然沒有學(xué)習(xí)小美的做事優(yōu)點(diǎn),暗地嫉妒她。同時(shí),她也很謝謝總經(jīng)理為她上了寶貴的一課,點(diǎn)醒她的負(fù)面思維。

    如何成為好下屬?埋頭苦干落伍了嗎?

          相信很多上班族都在苦思究竟該怎么當(dāng)一個(gè)好下屬,如果你想出的答案是 “埋頭苦干”,那一定要提醒你,埋頭苦干早就落伍了! 其實(shí),“下屬學(xué)”的經(jīng)典法則之一是:好下屬,請(qǐng)記得“抬”頭苦干!

          埋頭苦干的員工做事如同工廠作業(yè)員,每天只求準(zhǔn)時(shí)完工、不出錯(cuò),無需學(xué)習(xí)怎么讓自己變聰明,所以不懂得把握機(jī)會(huì)以主管為師,“抬頭”從主管身上學(xué)功夫,增加自己工作中的附加值,如人脈、策略規(guī)劃及職場(chǎng)敏感度等等。只有自我期許早日在團(tuán)隊(duì)中出類拔萃,因而懂得高瞻遠(yuǎn)矚的人,才會(huì)隨時(shí)“抬頭”注意外在環(huán)境動(dòng)態(tài),拓展思考視野,這也是主管愛用、樂意提拔的好下屬。

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