學歷高、才能高、甚至職位也很高，但因為種種原因總是不滿足于現(xiàn)狀，頻繁跳槽……近兩年，職場上出現(xiàn)了一類號稱為“高級臨時工”的新人群。與長期擁有固定工作的人群相比，“高級臨時工”們多少有點“叛逆”。

      他們的經(jīng)歷看起來豐富多彩，但未來如果不好好規(guī)劃，會有更多風險、更多變數(shù)。目前，國內(nèi)這種能力強、學歷高、職位高且頻繁更換工作的人不在少數(shù)，他們自我感覺良好，認為尋找一個工作是輕而易舉的事情，因此，他們更多強調(diào)的是對自己事業(yè)的忠誠度、工作開心與否，缺乏對公司的忠誠度，換工作相對比較隨意，變成了“臨時高管”。這類職位、級別比較高的“臨時高管”跳槽頻繁，原因在于沒有經(jīng)過謹慎的評估（如“我是否適合這個企業(yè)老板和企業(yè)的氛圍”等），他們總認為，溝通不暢更多是老板的問題，卻沒有意識到頻繁離職更多是因為自己的協(xié)調(diào)性、融合性、行事風格、職場韌性需要調(diào)整。

給“臨時高管”的職業(yè)規(guī)劃建議：

      1、適當時候自己創(chuàng)業(yè)或成為自由職業(yè)者。但這是一種風險較高的規(guī)劃途徑——做到高管位置之后，一般年紀也近40，上有老下有小，自己出來創(chuàng)業(yè)，風險很大。另一方面，曾經(jīng)服務過的企業(yè)的數(shù)量和類型等可能成為未來創(chuàng)業(yè)的核心競爭力之一，但在頻繁更換工作時應注意處理好與企業(yè)的關系——也許，這就是你未來創(chuàng)業(yè)的重要資源。因此，如果已經(jīng)在大型國企做到中、高層職位，收入可觀、工作穩(wěn)定，建議跳槽更需謹慎。

      2、另一條相對低風險的途徑，是讓自己成為高級職業(yè)經(jīng)理人，獲得一份穩(wěn)定且收入較高的工作。如果是朝這種方向努力的人，應不斷提高自己的處事能力——畢竟很多企業(yè)在外聘高管時，除了對能力和業(yè)績要考慮外，協(xié)作性、忠誠度、價值觀、品德等也是非常重要甚至是決定性的因素。

跳槽頻繁的高級人才

      除了“臨時高管”，在“高級臨時工”的隊伍里，還有好幾種類型。

      一類人是比較年輕，學歷很高、能力也比較強的高級人才。他們不太喜歡固定為一個單位服務到底，卻對“臨時工”偏愛有加，甚至將所謂“正式”工作棄之一旁。他們大多是財務經(jīng)理、物流經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人事經(jīng)理等高級人才，工作的時間從3～6個月不等，最短的只做幾個小時，如做翻譯等。

      另一類“高級臨時工”是民營企業(yè)的財務人員。他們工作的風險比較大，心態(tài)也很矛盾——無法進入老板的核心層，就無法得到提升；但是進入核心層，又可能會有法律方面的風險，所以，過一段時間他們就要跳槽。還有小部分“高級臨時工”是被動跳槽。他們頻繁跳槽的原因在于，老板在公司的中、高層都安排了自己的人，做得再好也無法打破這種現(xiàn)有的格局，沒有上升的空間，只好被動地跳槽。

給跳槽頻繁的高級人才的職業(yè)規(guī)劃建議：

1. 切忌心浮氣燥，簡歷 “花哨”。

      針對第一類愛跳槽的年輕白領來說，他們已經(jīng)有了兩、三年的工作經(jīng)驗，多數(shù)處在主管的位置上，由于升入中、高層通常速度比較慢，他們就等不及了，所以不斷跳槽，其主要目的是為了積累經(jīng)驗。但是跳來跳去，變得有點心浮氣躁。雖然不斷跳槽之后，簡歷會變得很漂亮，顯得經(jīng)驗很豐富。一些公司負責招聘的人可能會被這樣的簡歷所迷惑；而有些民營企業(yè)，對員工采用壓榨式的使用方法，沒有時間培養(yǎng)員工，因而喜歡這樣看起來有經(jīng)驗的員工，那么，跳槽頻繁的人可能符合這類企業(yè)的口味。但是，不少大型外企，更看重應聘者的潛質(zhì)，而不太注重以往的經(jīng)驗，他們喜歡在一些重點大學招收具有良好潛質(zhì)的畢業(yè)生，然后在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)這些新人，給他們很多輪崗的機會，建立長期的員工成長檔案。這些外企的用人心理是，“我親自培養(yǎng)你們，我是看著你們成長的，更可靠�！边@樣的外企并不認可“高級臨時工”，他們招聘員工的環(huán)節(jié)很多，并不只看簡歷是否做得漂亮，相反，如果跳槽過于頻繁、簡歷太“花哨”，可能會被認為是“野路子”而被其排斥。

2.找準自己的定位，了解企業(yè)文化。

      正常的出路是回歸本色，逐漸找到適合自己的、穩(wěn)定的位置。有部分人跳成了自由人——用人單位在經(jīng)過試用之后，可能覺得他沒有簡歷上寫得那么好，逐漸冷落他。那么，他就再換家單位，逐漸跳成了一個不愿意服從于某種組織的人，成為自由職業(yè)者，回不到本來面目了。通常，剛畢業(yè)的三、四年里，年紀輕，還有機會一再地試錯，多換幾個領域來判斷自己未來的方向。但是過了一定的年齡，比如30歲、35歲之后，就不太好跳了——試想一下，哪位成熟的老板愿意重用一個十年里跳了十幾家單位的人？因此，跳槽的領域不要太泛泛——你是人才，需要專業(yè)性，而不是通才，做老板才需要成為通才。如果你工作過的領域彼此風馬牛不相及，可能會浪費很多時間，無法積累相關專業(yè)經(jīng)驗。所以，必須確定自己的“核心能力”，畢竟“萬金油”對于大多數(shù)企業(yè)來說并不適用。

      “在工作一段時間（三、五年）之后，就要仔細考慮，自己究竟適合哪個領域，把能力發(fā)揮出來。需要集中火力對準一個領域，才能鉆得深、出成績。”黃曉東這樣分析，“不少中、小企業(yè)的老板或者大企業(yè)的高層，在招聘人才時，會看你曾服務過的領域的相關度，如果相關度太小，會令人懷疑你的專業(yè)水平。再有，就是看你工作過的企業(yè)的聲譽，如果你服務過的某些企業(yè)不是特別有名，但是在細分市場上做得很有特色，那也會令你受到重視。相反，在一些口碑、形象不太好的企業(yè)里的經(jīng)歷，則可能為你抹黑�！�

      另外，在跳槽之前，要對目標單位在整個行業(yè)里的口碑、實力做一個詳盡的了解，對其企業(yè)文化最好也要事先了解，以考慮自己是否能融入這樣的文化中。