蘇泊爾偷工減料深陷質(zhì)量門

　　近期突有媒體爆出，蘇泊爾“問題鍋”在青島等全國各地銷售，被哈爾濱市工商局 檢查出81個型號不合格，此消息一出，引起一陣市場軒然大波。究竟是虛驚一場還是揭黑一幕，SEB不惜重金囊括的蘇泊爾在中國市場還將能走多久?

　　被質(zhì)疑意在粉飾業(yè)績

　　早在幾年前，法國小家電巨頭SEB就相中了蘇泊爾，且異常鐘情，趕上在外資屢屢收購國內(nèi)品牌的大潮，蘇泊爾宣布與法國SEB聯(lián)姻。并購后，法國SEB持有蘇泊爾52.74%-61%的股權(quán)，蘇泊爾成為法國SEB控股的外商投資企業(yè)，賽博3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓蘇泊爾股權(quán)。

　　而2010年蘇泊爾實現(xiàn)凈利潤4.05億元，每股收益為0.70元。2011年上半年利潤總額30億元，同比上漲28.10%。法國SEB以較高溢價收購蘇泊爾第二大股東蘇泊爾集團、第三大股東蘇增福合計的蘇泊爾股權(quán)，從賬面來看，法國SEB對于蘇泊爾的投資回收似乎是個漫長的過程。如此一來，蘇泊爾業(yè)績和股價成為提升其價值的重中之重。

　　梁振鵬認為：“但是從此次事件來看，蘇泊爾及其股東層面特別注重業(yè)績修飾，此次被爆出產(chǎn)品質(zhì)量不合格，有故意偷工減料之嫌，在中國不銹鋼器具已經(jīng)生產(chǎn)幾十年，是傳統(tǒng)工藝，已經(jīng)非常成熟，為了修飾上市公司漂亮的業(yè)績報表，蘇泊爾偷工減料，卻使得消費者受到傷害，作為上市公司，蘇泊爾置消費者的健康安全于不顧�！�

　　法國SEB非常讓人失望

　　梁振鵬告訴記者：“蘇泊爾此前被法國SEB收購，本應(yīng)使得蘇泊爾整體產(chǎn)品質(zhì)量、工藝向發(fā)達國家靠攏，對于生產(chǎn)工藝和質(zhì)量體系并未嚴格監(jiān)管和提升，非常讓人失望�！�

　　“中國品牌為外資做代工，很多產(chǎn)品出口發(fā)達國家，采取發(fā)達國家當(dāng)?shù)丶夹g(shù)標(biāo)準，而目前蘇泊爾股東SEB對中國市場和海外市場采取職業(yè)操守非常不同，以次充好，此次事件足以凸顯法國SEB真實的心理狀況，長此以往SEB很難在中國市場打開更大局面�！睒I(yè)內(nèi)人士認為。

　　“蘇泊爾在中國市場真正輝煌在于五金領(lǐng)域，雖然蘇泊爾在家電企業(yè)很多年，但是和美的、九陽等某領(lǐng)域的強勢品牌差距很遠，法國SEB想大幅度提升中國市場銷售業(yè)績，首先應(yīng)該提高跨國公司的質(zhì)量品牌和口碑。我們看到，飛利浦、松下等小家電產(chǎn)品價格比國內(nèi)品牌雖然高，但是還是有很多消費者購買，法國SEB與飛利浦同樣為跨國公司，卻沒有把外資品牌的質(zhì)量優(yōu)勢突出，我們看不出變成外資企業(yè)工廠生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢可言，仗著洋品牌優(yōu)勢還是延續(xù)中國小品牌投機取巧的做法是必須沒有出路的�！币晃恍袠I(yè)內(nèi)分析人士告訴記者。

　　近幾年，法國SEB在北美、歐洲業(yè)績停滯不前，盈利甚微，而在亞太地區(qū)業(yè)績同期增長了近3倍。如此一來，以中國為首的亞太地區(qū)潛能被其視為眼中一塊“肥肉”，對蘇泊爾的收購，亦成為其在亞太地區(qū)布局的重要一步。而如今，盲目追求業(yè)績卻忽視質(zhì)量引起的此次軒然大波，險些使得法國SEB的全球布局夢斷中國。