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  1. 義烏網(wǎng)

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    寧愿被夾,也要嘗螃蟹美味

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    發(fā)表于 2013-10-12 10:59:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      當(dāng)年,第一個手持撥浪鼓的烏傷貨郎,怎能想到會搖出一個世界超市?30多年來,義烏的蓬勃發(fā)展,從來少不了的兩個字,這就是“改革”。
      回眸過去,義烏人敢吃螃蟹的首創(chuàng)精神無處不在。當(dāng)思想沖破牢籠,烏傷大地奇跡不斷,義烏現(xiàn)象、義烏模式、義烏經(jīng)驗(yàn)……一度為人所推崇。

      著眼當(dāng)前,義烏最緊迫的改革是什么?富起來的義烏人,還有勇往直前的改革勇氣嗎?在新一輪的改革大潮中,義烏還能勇立潮頭、再當(dāng)改革先鋒嗎?

      “早年,改革處于淺水區(qū),大家摸著石頭過河。而今,改革進(jìn)入深水區(qū),涉水過河的難度越來越大!绷x烏市委黨校常務(wù)副校長胡國富說,改革是一個與時俱進(jìn)的過程,當(dāng)前義烏的改革最需要全市上下統(tǒng)一思想,重燃創(chuàng)業(yè)激情,破除舊的體制、機(jī)制,建立符合義烏發(fā)展的新機(jī)制。

      【回眸往昔】

      改革助發(fā)展

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)造第一 勇于改革  時代烙印

      

      義烏市科普作家協(xié)會主席何建農(nóng),是義烏改革的親歷者之一。1989年4月18日,全國首家專門從事市場研究的“義烏市場研究會”成立,何建農(nóng)任研究會秘書長。

      憶往昔,感慨萬千。何建農(nóng)說,“研究會先后提出了市場科學(xué)規(guī)劃布局、國土有償有期使用制度改革、機(jī)場軍民兩用、水權(quán)交易等建議和方案,有力助推了義烏的發(fā)展與改革。”

      生于斯、長于斯的何建農(nóng),對義烏特別有感情,“改革開放前的義烏,一窮二白。”小時候,他看到北門街至新華路上的路燈時,覺得非常稀奇,雖然數(shù)來數(shù)去只有七盞燈,但他還是一遍遍去數(shù)。“一條馬路七盞燈,一個喇叭響全城”,是他對當(dāng)年義烏城的概括。

      “當(dāng)年萬萬想不到,義烏有朝一日能成為世界大超市。”何建農(nóng)說,義烏人是非常勤勞、智慧的,“改革之路難行,要犧牲很多。但改革只要與百姓利益休戚相關(guān),那就能得到最大程度的支持。”

      眾所周知,義烏能有今天,與義烏人勤勞、務(wù)實(shí)的性格分不開,更與義烏人敢闖、敢冒的創(chuàng)新精神分不開,他們不懼怕改革帶來的陣痛,不害怕做第一要擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。

      上個世紀(jì)80年代初,義烏稠城信用社向個人發(fā)放了全國首筆1萬元貸款,成了全國最先向個私經(jīng)濟(jì)貸款的地方,F(xiàn)在看來,這是小事情,在當(dāng)時卻意義重大,上級主管部門為此還專門派出工作組來調(diào)查。

      合抱之木,生于毫末。義烏人造就了太多的“第一”,促進(jìn)了義烏的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展:第一號開放市場文件,第一次公開出讓國有土地使用權(quán),第一家個體股份聯(lián)合試點(diǎn)企業(yè),第一個在南非辦市場,第一次赴美國舉行中國小商品博覽會新聞發(fā)布會……

      可以想象得到,每個“第一”的背后,會有討論甚至爭議、會有猶豫甚至否定、會有反對甚至犧牲,但最后義烏人還是沖鋒陷陣,他們寧愿被螃蟹夾傷,也要去嘗嘗螃蟹的美味。

      義烏的改革與發(fā)展,當(dāng)然更離不開歷屆黨委、政府,無一例外把義烏市場發(fā)展作為真正意義上的頭等大事。

      在義烏30年的改革發(fā)展歷程中,有些詞注定會成為時代烙。旱谝宦晠群,四個允許,興商建縣,小商品博覽會,全球最大小商品市場……

      【新報快評】

      改革要加快

      關(guān)鍵詞:解放思想 改革陣痛  奮力前行

      

      李女士在義烏經(jīng)營一家小型外貿(mào)公司,十分關(guān)注義烏改革。她表示,目前同類市場在國內(nèi)越來越多,義烏市場要延續(xù)發(fā)展、保持活力,除了保持產(chǎn)品多元化外,還要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、價格,這是采購商考量的兩大重要因素。“目前市場經(jīng)營戶經(jīng)營壓力較大,一是攤位租金上漲太快,‘二租公’比較多;二是飲食、房租等生活成本比較高,人工工資持續(xù)上漲!睋(jù)李女士透露,有不少攤位承租戶和小型外貿(mào)公司萌生去意,因?yàn)榕偃コ杀,一年下來?shí)在是沒啥賺頭!

      這些問題再也不能忽視了!義烏市場若缺乏持續(xù)創(chuàng)新的動力給未來的發(fā)展注入活力,而僅僅依靠政策紅利的溢出效應(yīng),那么,市場的經(jīng)營戶能獲利多少,義烏市場還能走多遠(yuǎn)?正如“‘雞毛換糖’再出發(fā)”解放思想大討論活動中提出的,義烏是否會成為“溫水中的青蛙”?若有一天人走城空,義烏人向誰收租金?

      “30年前的改革,是窮則思變,大家一呼百應(yīng)。而現(xiàn)在的改革,牽涉到各自不同的利益,首先在思想上就很難統(tǒng)一!焙鷩徽f,要我做和我要做,是兩種截然不同的思想,會影響改革的進(jìn)程。

      改革,要持續(xù)進(jìn)行,思想必須先解放。改革,就是打破現(xiàn)有的制度進(jìn)行重新洗牌,必定要觸犯某些人的利益,引發(fā)這樣或那樣的問題,但這是改革必須付出的代價,這就是改革帶來的陣痛。然而,之所以稱為陣痛,是因?yàn)橥纯嘀皇菚簳r的。只要堅(jiān)持到底,成功必然會來臨。

      胡國富表示,義烏有今天,是機(jī)制創(chuàng)新的結(jié)果,“義烏的明天,仍然需要機(jī)制創(chuàng)新。”他認(rèn)為,部門不能為了各自的利益,而自縛手腳,“義烏自己能做的,自己做;義烏不能做的,要積極向上爭取!

      從更高層次說,義烏改革是國家戰(zhàn)略,進(jìn)入了頂層設(shè)計(jì)階段。義烏迎來機(jī)遇的同時,也擔(dān)負(fù)著重任,承載著期望,這是全國深化外貿(mào)體制改革的探索和創(chuàng)新,具有重大意義。那么,義烏有什么理由不再次扛起改革創(chuàng)新大旗呢?

      想人家不敢想的,做人家不敢做的,走人家不敢走的。30年改革開放歷程告訴我們,義烏人勤耕、好學(xué)、剛正、勇為,這種精氣神依然存在義烏人的骨子里,并有理由發(fā)揮得更出色———因?yàn),義烏,不僅是義烏人的義烏;義烏,還是中國的義烏,更是世界的義烏!

      【著眼當(dāng)前】

      改革進(jìn)行時

      關(guān)鍵詞:義烏試點(diǎn) 市場轉(zhuǎn)型 政策扶持

      

      2011年3月,國務(wù)院正式批復(fù)義烏開展國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)。今年4月18日,國家八部委聯(lián)合發(fā)文同意在義烏正式試行市場采購貿(mào)易方式。
    沙發(fā)
    發(fā)表于 2013-10-24 15:09:15 | 只看該作者
    看起來好像不錯的樣子
    板凳
    發(fā)表于 2013-10-24 19:11:18 | 只看該作者
    閱完
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