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    義烏青年,做有為的“創(chuàng)二代”

    2013-10-10 11:42

    摘要:  國慶節(jié)前夕,義烏青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、新生代企業(yè)家聯(lián)誼會秘書長毛賽妮等30多位青年企業(yè)家,到浙江巨龍箱包企業(yè)參觀走訪。其中,箱包博物館和“幸福里”電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園給毛賽妮留下了深刻印象。“這讓我對發(fā)展 ...
     國慶節(jié)前夕,義烏青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、新生代企業(yè)家聯(lián)誼會秘書長毛賽妮等30多位青年企業(yè)家,到浙江巨龍箱包企業(yè)參觀走訪。其中,箱包博物館和“幸福里”電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園給毛賽妮留下了深刻印象。“這讓我對發(fā)展自己企業(yè)的電子商務(wù)有了新想法,我們這些年輕人需要這樣的引導(dǎo)。”

      像毛賽妮這樣的青年企業(yè)家在義烏不在少數(shù),他們正在傳承中創(chuàng)新,希望走出一條創(chuàng)業(yè)之路。而與此同時,受益于“房東經(jīng)濟(jì)”,不少義烏青年停下進(jìn)取的腳步,開始追求安逸的生活。俗話說:富不過三代。義烏青年是選擇享受安逸還是邁步創(chuàng)業(yè)?在解放思想大討論活動中,記者采訪了一批青年企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,希望他們的經(jīng)歷可以給出一些啟示。

      “其實義烏的‘富二代’應(yīng)該有危機(jī)感,現(xiàn)在很多成功創(chuàng)業(yè)的年輕人都來自外地。我們企業(yè)就培養(yǎng)出不少創(chuàng)業(yè)者,他們在學(xué)到技術(shù)、積累一定資源之后,創(chuàng)辦了自己的企業(yè),而其中義烏人的比例不到20%!绷x烏青年企業(yè)家協(xié)會副會長王婷婷如是說。

      1979年出生的王婷婷,從北京理工大學(xué)畢業(yè)之后就開始幫助父親打理企業(yè)。在與員工的接觸中,王婷婷發(fā)現(xiàn),一些本地青年的工作抗壓能力較差。30歲的義烏小伙子小陳就屬于這種情況!八业姆孔饽晔杖胗卸f元。我們本來打算將他培養(yǎng)成專業(yè)人才,但他不接受各種培訓(xùn),稍有壓力就找借口請假,兩年之后就在企業(yè)里做不下去了!蓖蹑面谜f。

      20歲的義烏小伙子陶司,于今年6月開始創(chuàng)業(yè)!俺媚贻p總要做點事。家里做外墻涂料生意,而我只對餐飲感興趣!遍_店之前,陶司專門去杭州、上海等地試吃菜品,最終決定在化工路開一家自助燒烤店。從選址、談房租到裝修,陶司都獨自完成!盀樽獾昝嫠芰巳,期間有人愿意多出一萬元租那個店面,而房東被我兒子的創(chuàng)業(yè)熱情打動,決定把店面租給他,F(xiàn)在他每天早上8點鐘進(jìn)原料,一直要忙到第二次凌晨!蹦赣H陶群英說起兒子陶司,滿臉欣慰。

      1985年出生的毛賽妮擁有研究生學(xué)歷,畢業(yè)于英國圣·安德魯斯大學(xué)市場營銷專業(yè)。2010年,她出于個人興趣開了一家大型養(yǎng)生SPA會所!皠偲鸩綍r,開拓客戶資源、打理各方關(guān)系等都要靠自己,困難很多!比缃,毛賽妮將管理已上正軌的會所交由職業(yè)經(jīng)理人打理,自己則重回家族企業(yè)幫忙。

      “我們家沒男孩,我能感受到父母的期望,他們支持我創(chuàng)業(yè),更希望企業(yè)后繼有人。剛進(jìn)企業(yè)時,我不免心高,嫌這里廟小。當(dāng)自己經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)后,才深感父母當(dāng)年不易。現(xiàn)在重回企業(yè),我不再浮躁!泵惸菡f,“今年,我想著重做好電子商務(wù)。前不久,我參加了團(tuán)市委舉辦的青年電子商務(wù)夜校。目前,企業(yè)對電子商務(wù)的投入很大,我們已經(jīng)把規(guī)劃做到兩年后,我對電商的投資回報很有信心!

      義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者許慶軍表示:“如今,義烏市場的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已發(fā)生變化。不少義烏青年不想走父輩的路,他們的知識結(jié)構(gòu)、管理理念已截然不同,更注重人與社會的發(fā)展。目前更重要的是,我們要理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境與‘富二代’之間的關(guān)系。年輕人的社會責(zé)任感,我們不應(yīng)忽視。社會與輿論,要關(guān)注他們到底需要哪些正能量,從中加以正確引導(dǎo),激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情!

      北京大學(xué)中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長黃俊立認(rèn)為,目前,“富二代”的許多問題是由父輩造成的,不少家長的包辦與溺愛使孩子的進(jìn)取精神流失。如果想讓孩子接班,家長們應(yīng)該有一個不少于十年的長遠(yuǎn)計劃:首先要讓孩子有良好的知識儲備;最好畢業(yè)后在其他企業(yè)工作一段時間積累經(jīng)驗,再回到家族企業(yè)從基層做起;最后才完全承擔(dān)起整個企業(yè)的經(jīng)營。另外,家長應(yīng)該在自己能力尚可的時候交班,這樣既能放手讓孩子實踐又能給予一定的指導(dǎo)。

      “希望更多的‘富二代’青年能夠秉承父輩的‘雞毛換糖’精神,扛起企業(yè)發(fā)展和義烏改革創(chuàng)新的大旗,做真正有為的‘創(chuàng)二代’!眻F(tuán)市委負(fù)責(zé)人說。

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