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    從深圳特區(qū)的發(fā)展看義烏的未來

    2013-9-11 09:12

    摘要:   主講人:李子彬,現(xiàn)任中國中小企業(yè)協(xié)會會長。曾擔(dān)任國家化學(xué)工業(yè)部副部長、廣東省深圳市市長、國家發(fā)展計(jì)劃委員會副主任等職務(wù),是一名擁有豐富改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)干部。深圳特區(qū)鳥瞰  9月4日,深圳 ...

      主講人:李子彬,現(xiàn)任中國中小企業(yè)協(xié)會會長。曾擔(dān)任國家化學(xué)工業(yè)部副部長、廣東省深圳市市長、國家發(fā)展計(jì)劃委員會副主任等職務(wù),是一名擁有豐富改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)干部。

    深圳特區(qū)鳥瞰

      9月4日,深圳“老市長”李子彬走進(jìn)義烏干部大講堂,以生動(dòng)的語言、鮮活的實(shí)例、切實(shí)的數(shù)據(jù),分享了深圳建設(shè)“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的經(jīng)驗(yàn),并為義烏如何發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖”精神、再創(chuàng)新輝煌提出建議。各鎮(zhèn)街、各機(jī)關(guān)單位的班子成員,各市屬國有企業(yè)及核心企業(yè),市中心醫(yī)院、義烏中學(xué)、義烏工商學(xué)院的主要領(lǐng)導(dǎo),以及全市50強(qiáng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加這次講堂。

      演講分三個(gè)部分,第一部分,李子彬介紹了深圳特區(qū)的發(fā)展歷程,并指出,深圳特區(qū)的成立、發(fā)展離不開“敢闖敢試、敢為天下先”的深圳精神。第二部分,李子彬深刻分析了國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢,讓大家深刻感受到了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的刻不容緩。第三部分,李子彬剖析了義烏的實(shí)際情況,并提出了具有針對性的意見。

    第十八期大講堂現(xiàn)場

      深圳特區(qū)殺出了一條“血路”

      1.深圳特區(qū)成立的背景

      新中國成立后,走過了八年大躍進(jìn)時(shí)期,經(jīng)歷了三年困難時(shí)期,度過了十年******時(shí)期。老一輩革命家們深刻思考了新中國所走過的路程,在黨的十一屆三中全會上提出,黨的政治路線由階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實(shí)行改革開放,實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,走中國特色社會主義道路。

      在這樣的背景下,1980年6月,鄧小平同志提議建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)。于是,中央指派近200人的干部隊(duì)伍,花了兩個(gè)月時(shí)間考察了歐美一些國家,最終決定建立深圳、珠海、廈門三個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

      2.特區(qū)成立的目的

      中央成立特區(qū)的目的有四個(gè)。

      首先,以經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為我國經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)驗(yàn)區(qū),引領(lǐng)我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)的中共中央老一輩革命家提出,必須走社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,“兩手抓,兩手硬”?墒,如果一下子在全國都推廣市場經(jīng)濟(jì),可能會出現(xiàn)許多意想不到的問題,因此,先在部分城市做實(shí)驗(yàn)、走通了再推廣的模式,成了當(dāng)時(shí)的最佳選擇。

      其次,以經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為我國對外開放的窗口。歷史的經(jīng)驗(yàn)證明,閉關(guān)鎖國一定會衰敗,必須吸引國外的技術(shù)、人才、資金、管理方式,吸收人類一切先進(jìn)、文明的成果為我國發(fā)展服務(wù)。

      再次,成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)能對內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)揮起到示范性的輻射帶動(dòng)作用。

      第四,經(jīng)濟(jì)特區(qū)可以發(fā)揮對香港、澳門乃至臺灣回歸祖國的支持作用。

      3.深圳特區(qū)的發(fā)展

      在三十年前的今天,深圳特區(qū)從成立一開始,就面臨了“信資還是信社”的問題,特區(qū)面對著黨內(nèi)、黨外的巨大壓力。一直到1992年鄧小平同志南巡,這個(gè)爭論才基本平靜下來。鄧小平同志表示,深圳的發(fā)展和實(shí)踐證明,我黨建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)是正確的。計(jì)劃和市場,不是社會主義和資本主義的本質(zhì)區(qū)別,社會主義有市場,資本主義也有計(jì)劃。小平同志的南巡講話,是我國改革開放歷史上的一個(gè)里程碑,

      在這之后,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)在鄧小平同志的指引支持下,充分發(fā)揚(yáng)敢想敢干、敢于人先的精神,每一天、每一個(gè)禮拜,人們都能看到深圳的改革和發(fā)展。只要是有利于發(fā)展社會主義生產(chǎn)力、有利于強(qiáng)國富民、有利于發(fā)展社會主義民主跟法制的事,深圳人就大膽地干、大膽地講,敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。

      深圳特區(qū)在建設(shè)初期率先實(shí)行土地的有償使用原則。上個(gè)世紀(jì)八十年代末期,深圳率先實(shí)行技術(shù)入股,最高的技術(shù)入股份額占到了30%。特區(qū)探索了企業(yè)制改革,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)從無到有,國企干部能上能下,同志能進(jìn)能出,工資能高能低,打破了大鍋飯、鐵飯碗,成為全國第一個(gè)探索企業(yè)制改革的城市。深圳特區(qū)還率先改革價(jià)格體系,破除價(jià)格雙軌制,打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì),這對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對反腐敗也有深遠(yuǎn)的影響。

      深圳特區(qū)還率先建立并不斷完善市場體系,建立生產(chǎn)要素,建造技術(shù)市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、信息市場等市場,在上個(gè)世紀(jì)八十年代末、九十年代初,這在全國都是沒有的。

      深圳率先探索國有資產(chǎn)管理體制改革,1996年就建立并完善了國有資產(chǎn)體系。

      深圳率先改革政府機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變政府職能,從上世紀(jì)80年代到2000年做了五次大機(jī)構(gòu)改革和大調(diào)整。

      1995年,深圳率先提出大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型;率先修編城市的整體規(guī)劃,完善城市功能,建設(shè)現(xiàn)代化國際性大城市……

      深圳的經(jīng)驗(yàn),集中到一點(diǎn),就是敢闖、敢干、敢為天下先的大無畏精神。深圳的發(fā)展要?dú)w功于鄧小平理論的指引,歸功于黨中央的支持,歸功于改革開放的政策。沒有這幾個(gè)方面,就沒有深圳。另外,得益于全國各大城市的熱心支援,深圳當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理干部、技術(shù)人員來自全國各地,深圳的發(fā)展精神一代接一代、一屆接一屆地傳承了下來。到2012年末,深圳2000平方公里的土地,創(chuàng)造了1.2萬億元的GDP,上繳中央財(cái)政3000億元。

      如今的社會環(huán)境,跟三十年前完全不可同日而語。現(xiàn)在我們的改革要從上往下推動(dòng),要放手去改革,像深圳那樣大膽地試、大膽地闖。

      轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)刻不容緩

      通過二三十年的發(fā)展,中國綜合國力大大提升,經(jīng)濟(jì)總量排世界第二,人民生活水平明顯改善。但是,長期的粗放式發(fā)展造成我國產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,結(jié)構(gòu)失衡,環(huán)境被污染,土地資源和水資源消耗很大,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題更加突出。我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資源瓶頸、生態(tài)瓶頸和體制性障礙日益凸顯。

      這些問題集中反映了我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益不夠好,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)進(jìn)展不大,體制改革相對與滯后等問題。

      轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

      中國經(jīng)濟(jì)有能力也有空間繼續(xù)維持7.5%甚至8.5%的增長,可是若僅著眼于增長速度,我國的結(jié)構(gòu)問題就沒有辦法調(diào)整。例如,我國的煤炭年產(chǎn)量為10億噸,在建的產(chǎn)能還有5千萬噸左右,可是2012年我國煤炭需求僅為7.2億噸;水泥現(xiàn)有的產(chǎn)量剩余也有2.5億噸的規(guī)模,這體現(xiàn)了我國產(chǎn)能過剩問題非常嚴(yán)重,而且產(chǎn)業(yè)利用率不高。

      我國經(jīng)濟(jì)和社會當(dāng)中存在許許多多的問題,這些問題不是僅僅依靠宏觀調(diào)控就能解決的,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是只靠加強(qiáng)宏觀調(diào)控就能解決的,社會問題更不是可以通過宏觀調(diào)控解決的。目前,比宏觀調(diào)控更重要的是加強(qiáng)我國的體制改革,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場在配制資源中的基礎(chǔ)性作用,優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)文化的加強(qiáng)。

      我國是全世界最大的原油進(jìn)口國,全世界鋼鐵、銅等重金屬的貿(mào)易量有50%發(fā)生在中國,但是我們創(chuàng)造的GDP僅占全世界的8%——這種發(fā)展方式是不可能持續(xù)的。我國鋼和水泥的產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重,而且這些產(chǎn)能中有相當(dāng)一部分是落后產(chǎn)能,消耗的能源不達(dá)標(biāo),包括廢水、廢氣、廢渣等在內(nèi)的污染物排放特別多。長期以來,這些落后產(chǎn)能的問題不但沒有解決,反而有增無減,個(gè)別地方政府為了保證地方GDP的穩(wěn)定,甚至給落后的企業(yè)退稅、補(bǔ)償。正是這樣不適當(dāng)?shù)母深A(yù)方式,使得我國現(xiàn)有的市場體系無法發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的功能,使得落后產(chǎn)能繼續(xù)發(fā)展。由于落后企業(yè)的環(huán)保設(shè)施少、成本低、柴油質(zhì)量差、裝備差、投資小,他們紛紛通過低價(jià)出售產(chǎn)品的方式與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行惡性競爭,以至于到后來甚至拖垮先進(jìn)企業(yè)。

      所以,要調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就要淘汰落后的產(chǎn)能、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級、提高技術(shù)含量、提高質(zhì)量跟效益。這項(xiàng)工作是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的主攻方向,是降低消耗、減少污染最得力的助手、抓手,是加快我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升國民整體素質(zhì),贏得國際競爭力的根本途徑。

      在調(diào)整中轉(zhuǎn)型

      除此之外,我國不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)、不為產(chǎn)業(yè)升級換代服務(wù)、不為中小微企業(yè)服務(wù)的財(cái)政體制,我國東、中、西部地區(qū)差異巨大的分配制度,導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)增長的最大支柱——消費(fèi)成為軟肋;我國落后的教育、科技體制,使新中國成立以來僅出了莫言一位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,連鄰國印度也將我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面;我國電信、電力、鐵路、石油石化等行業(yè)的壟斷體制,一定程度上也導(dǎo)致了壟斷企業(yè)高管頻繁出現(xiàn)腐敗問題;城市、農(nóng)村區(qū)別巨大的土地制度、落后的戶籍制度造成了城市建設(shè)者住在水泥管里面,留守兒童、養(yǎng)老問題頻出……

      這些滯后的體制、制度,如今都已經(jīng)阻礙了我國的生產(chǎn)發(fā)展。黨的十五大以來,我國已累積許許多多的問題,現(xiàn)如今已到了不改不行的地步。所以,我國亟需穩(wěn)增長、防通脹,在調(diào)整中轉(zhuǎn)型,建立國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動(dòng)力機(jī)制;亟需促進(jìn)社會的公平正義,改善民生;更關(guān)鍵的是,我國亟需積極穩(wěn)妥地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革、社會管理體制改革和行政體制改革,努力建設(shè)廉潔高效的政府。

      由于我國的經(jīng)濟(jì)文化、科技底子薄,人口眾多,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展跨不過粗放型的發(fā)展階段。而長期的粗放式發(fā)展又產(chǎn)生了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境污染等問題,房地產(chǎn)過熱導(dǎo)致的潛在性金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不斷積累。

      本屆政府面臨的問題十分嚴(yán)重:既要穩(wěn)增長,又要調(diào)結(jié)構(gòu);既要深化改革,又要保持穩(wěn)定;既要解決好國內(nèi)各條戰(zhàn)線的問題,又要解決復(fù)雜嚴(yán)重的國際問題,包括釣魚島問題、敘利亞問題……這一系列的問題都非常復(fù)雜。

      但是我們對新一屆黨中央國務(wù)院充滿希望。面對復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,肩扛改革任務(wù),以及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會以及黨政軍各條戰(zhàn)線的工作重?fù)?dān),我們相信政府能夠把握大局,沉著應(yīng)對,帶領(lǐng)全國人民在2020年全面建成小康社會,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奮勇前進(jìn)。

      解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、再創(chuàng)輝煌

      義烏,要牢牢抓住國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)這一機(jī)會,發(fā)展改革先行先試的政策優(yōu)勢,深入改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,再創(chuàng)義烏新輝煌。

      第一,著力在市場采購貿(mào)易方向的改革上取得新突破。

      義烏通過發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖”的精神,打造出舉世聞名的中國小商品城,贏得了世界的矚目。這個(gè)過程歷經(jīng)三十年,義烏在招商、管理、服務(wù)、監(jiān)督等各個(gè)方面都積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。但是這個(gè)營銷模式已被全國各地的一些城市模仿,他們拿我們的小商品城做藍(lán)本,再建了一個(gè)又一個(gè)的小商品城,并借用我們的經(jīng)營方式,避免我們存在的不足,實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”。所以,義烏應(yīng)該憑借自己的品牌、管理、營銷模式,以資本為紐帶,實(shí)現(xiàn)與外地市場的聯(lián)動(dòng)合作和發(fā)展。通過這種合作來構(gòu)建全國乃至全球的小商品市場體系。由于其他地方政府建小商品城不需要經(jīng)過義烏的批準(zhǔn),我們不如以自有的品牌、和管理營銷模式與他們合作,這是義烏小商品城的一個(gè)新機(jī)遇。

      第二,大力發(fā)展電子商務(wù),推動(dòng)網(wǎng)上網(wǎng)下的市場整合。

      這是必然的趨勢,誰也阻擋不住。網(wǎng)上市場與網(wǎng)下市場不是替代的關(guān)系,而是一種互補(bǔ)的關(guān)系,是貿(mào)易生態(tài)圈的和諧。所以,義烏應(yīng)完善電商產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系;建立網(wǎng)商虛擬產(chǎn)業(yè)園,加強(qiáng)網(wǎng)商的全面服務(wù)和監(jiān)管;加強(qiáng)跨境電子商務(wù)發(fā)展。

      目前,中國有四百多萬網(wǎng)商,其中有實(shí)實(shí)在在做生意的,也不乏欺騙消費(fèi)者的,使得網(wǎng)絡(luò)購物糾紛不斷。因此,成立網(wǎng)商虛擬產(chǎn)業(yè)園就很有必要了,把網(wǎng)商集中到虛擬園區(qū)里,然后為園區(qū)內(nèi)的網(wǎng)商提供包括財(cái)務(wù)管理、貿(mào)易糾紛調(diào)整等在內(nèi)的全面服務(wù),并對網(wǎng)商進(jìn)行信用評價(jià),為網(wǎng)商貼上信用標(biāo)識。這樣,就能讓優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)商得到快速的發(fā)展。

      大力發(fā)展電子商務(wù),還要努力探索國內(nèi)商品生活資料跟生產(chǎn)資料的交易體制、生活資料與生產(chǎn)資料的貿(mào)易體制、國內(nèi)貿(mào)易與國際貿(mào)易的貿(mào)易體制、出口貿(mào)易與進(jìn)口貿(mào)易的貿(mào)易體制,促進(jìn)各種體制的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      除此之外,無論是實(shí)體商場、傳統(tǒng)貿(mào)易還是電子商務(wù),都是以現(xiàn)代物流業(yè)為支撐的,因此必須大力培育現(xiàn)代物流業(yè),加強(qiáng)建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施,不斷完善其功能,并培育和引進(jìn)現(xiàn)代物流的企業(yè),大力發(fā)展貿(mào)易金融。貿(mào)易金融,就是引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用股權(quán)、存貨、應(yīng)收債款、無形資產(chǎn)等要素進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)。有了這個(gè)貿(mào)易平臺,才能把國內(nèi)外貿(mào)易集中到一起進(jìn)行快速發(fā)展。

      第三,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,積極培植先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)體系,逐漸壯大義烏經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升義烏的戰(zhàn)略地位。

      義烏的小商品城搞得紅紅火火,但是,僅靠這個(gè)辦法只能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力,難以提升綜合實(shí)力。因此,義烏必須拓寬支柱,通過建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,迅速壯大義烏的綜合實(shí)力,這就要依靠科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高,改造傳統(tǒng)體系,升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

      在這一方面,企業(yè)才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,政府的重要責(zé)任是優(yōu)化企業(yè)的成長環(huán)境。在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系時(shí),政府應(yīng)該努力建設(shè)支撐現(xiàn)代企業(yè)的支柱,包括財(cái)稅政策體系、人才體系、技術(shù)支撐體系、金融體系、投融資體系、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、國有資產(chǎn)管理體系、現(xiàn)代企業(yè)制度體系、保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)平等競爭的法制體系等。

      第四,抓緊修訂義烏的城市規(guī)劃,增強(qiáng)城市功能,加快建設(shè)功能完備、符合法制化國際化要求的政府運(yùn)作機(jī)制和制度環(huán)境。

      城市最主要的功能是集聚生產(chǎn)要素,這些生產(chǎn)要素包括人才、技術(shù)、金融、信息、教育、科研、資本等等。完善城市功能,就是要完成生產(chǎn)要素的集聚,這樣,城市才能對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮出帶動(dòng)作用。城市規(guī)劃不是干幾個(gè)工程,種幾片綠地,修幾條馬路就可以完成的,它需要高起點(diǎn)的規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、高效率的管理,需要加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善道路交通狀況,增強(qiáng)電信通訊能力,提高排洪防澇等級等等。現(xiàn)如今,我們義烏提出的綠水商城行動(dòng)就是城市建設(shè)管理應(yīng)有的、先進(jìn)的內(nèi)容,只有加快建設(shè)、完備功能,才能逐步打造現(xiàn)代化、國際化的城市。

      第五,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,致力于優(yōu)化氛圍、優(yōu)化環(huán)境,加強(qiáng)監(jiān)管。要提高工作效率,切實(shí)為企業(yè)服務(wù),努力改善民生,維護(hù)社會穩(wěn)定。要努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美,社會和諧、生活便利的現(xiàn)代化城市。

      第六,義烏要再造輝煌,實(shí)現(xiàn)由“金絲鳥”到“金鳳凰”的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的路徑依賴。義烏要發(fā)揮國家賦予的改革現(xiàn)行先試的政策優(yōu)勢,大膽地試、大膽地闖,敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),為改革的創(chuàng)新和發(fā)展攻堅(jiān)克難,找出一條破戒改革難題的血路來,全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃,創(chuàng)造義烏更大的輝煌。

    環(huán)境集團(tuán):“校企合作”為企業(yè)發(fā)展注入新活力  義烏國資組團(tuán)服務(wù) 進(jìn)“兩企三新”  浙江省“巾幗共富工坊”成果展在義舉行  “童心絲路”,讓城市對兒童更友好  赤岸鎮(zhèn):金秋碩果盈枝 共繪豐收圖景  

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    GMT+8, 2024-10-24 07:26

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