連日來，義烏掀起“雞毛換糖再出發(fā)”解放思想大討論熱潮，該市上下熱議如何將“金絲鳥”變成“金鳳凰”。面對發(fā)展瓶頸和潛在危機，義烏也給出了響亮的解答：再扛改革大旗，加快推進市場、產(chǎn)業(yè)、城市、社會、政府等五大轉(zhuǎn)型，在國際商貿(mào)名城建設(shè)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)國家級、世界級的“國際商貿(mào)特區(qū)”。

    “商貿(mào)城二區(qū)舉辦了一個送綠豆湯給高溫工作者的志愿者活動，這原本是一件好事，但是公司員工把送清涼的車子停在過道上，嚴重影響過往車輛通行，從中可看出部分管理者有一種根深蒂固的特權(quán)意識�！绷x烏商城集團黨委書記、董事長金方平說，如果始終帶著這種心態(tài)，如何能把服務(wù)落實到位？在解放思想大討論中，商城集團采用假定市場瀕臨倒閉的情景模擬方式，增強全員的危機意識。

    8月1日，省委書記夏寶龍在義烏調(diào)研時指出，義烏當(dāng)前正面臨著小商品市場這個改革開放的產(chǎn)物還能不能生存下去的生死關(guān)頭。市場就是戰(zhàn)場，競爭就是戰(zhàn)爭，價值規(guī)律是“鐵律”，是殘酷無情的，如果不思進取，義烏市場會有被別人“吃掉”的危險。

    8月26日，義烏市委全體（擴大）會議拋出了“九問義烏”：新時期義烏還需要“雞毛換糖”精神嗎？義烏還敢再扛改革大旗、再當(dāng)改革先鋒嗎？我們的夢想僅僅是當(dāng)房東嗎……在義烏上下刮起了一場“頭腦風(fēng)暴”。

    從8月底開始，義烏市開展為期一個月的新一輪集中大討論活動，激發(fā)干部群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。

    “用‘雞毛換糖’的精神拷問今天的企業(yè)與經(jīng)營者不難發(fā)現(xiàn)，許多傳承者與經(jīng)營者已經(jīng)丟失了這種品質(zhì),只是在用一本功勞簿為自己添光。丟棄拼搏和努力的精神,其實就是讓自己的生意走進死胡同�！绷x烏市民王春明說。

    “如何落實‘雞毛換糖再出發(fā)’精神,關(guān)鍵是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，求變求新、驅(qū)動發(fā)展。”義烏稠江街道黨工委書記張根平說，稠江正不斷尋找新的發(fā)展增長點，重點打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)新成立兩萬平方米的跨境電子商務(wù)園；積極打造高校工業(yè)設(shè)計中心, 目前已引進清華大學(xué)、浙工大等6所高校入駐，3年力爭完成20個以上院校入駐目標，最終實現(xiàn)以網(wǎng)商集聚、工業(yè)設(shè)計、科技孵化為主要內(nèi)容的發(fā)展新模式，線上線下并重發(fā)展。

    “以前商鋪面積只有10多平方米，經(jīng)營戶都喜歡拿著樣品等客人，現(xiàn)在面積擴大到60多平方米，甚至更多。雖然10月才開業(yè)，但我們已經(jīng)向商戶倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)態(tài)要改變，盡量提供休閑吧等服務(wù)，這樣可從客商處獲得更多的信息含量；樣品展示與多媒體展示并行，與電子商務(wù)充分融合等�！鄙坛羌瘓F國際生產(chǎn)資料市場分公司總經(jīng)理楊立明說，解放思想大討論聚合了轉(zhuǎn)型發(fā)展正能量。

    目前，義烏各單位都已召開動員部署大會，并創(chuàng)新推出一大批有特色的活動載體：如義烏商務(wù)局開展“外商服務(wù)月”活動；義烏經(jīng)信委開展“工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型”評選宣傳活動；義烏商城集團推出19項目具體重點工作，包括生產(chǎn)資料市場確保10月建成，全力打造市場電子商務(wù)平臺、促進市場轉(zhuǎn)型提升等。

    義烏市委確定了近三年力爭實現(xiàn)五提升三突破的工作目標。五提升是：核心競爭力進一步增強, 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化, 城市功能進一步完善, 社會管理進一步加強, 政府服務(wù)進一步改進。三突破是：爭先晉位, 主要經(jīng)濟指標取得新突破；高點定位, 城市平臺建設(shè)取得新突破；以人為本, 人民生活水平取得新突破。

    “義烏要強化改革的政治定力，以更大的政治熱情和積極性，強力推進改革，使義烏市場實現(xiàn)從‘金絲鳥’向‘鳳凰’、‘老鷹’的轉(zhuǎn)變�！� 夏寶龍對義烏寄予厚望。