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    義烏市場的傳奇能否延續(xù)

    2013-8-16 12:23

    摘要:  因市場而興的義烏市,30年間,演繹了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。義烏市場的傳奇能否延續(xù)?  “世界超市”的新挑戰(zhàn)  在許多人眼里,義烏就是市場,市場就是義烏! ∧壳埃x烏市場經(jīng)營面積470萬平方米,經(jīng)營商位7萬 ...
     因市場而興的義烏市,30年間,演繹了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。義烏市場的傳奇能否延續(xù)?

      “世界超市”的新挑戰(zhàn)

      在許多人眼里,義烏就是市場,市場就是義烏。

      目前,義烏市場經(jīng)營面積470萬平方米,經(jīng)營商位7萬個,經(jīng)營商品170萬種。被聯(lián)合國、世界銀行等機構(gòu)確認為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。

      金華市委常委、義烏市委書記李一飛說,市場是義烏的命脈所系,也是義烏城市優(yōu)勢和核心競爭力所在。但是,義烏正面臨電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大挑戰(zhàn)。

      記者采訪了解到,2012年,阿里巴巴集團旗下淘寶和天貓的交易額突破1萬億元,同年度義烏集貿(mào)市場總成交額759億元。盡管不少人認為義烏實際成交額可能遠遠高于官方公布的數(shù)據(jù),但其年成交額乘上10倍,也還低于阿里巴巴年“網(wǎng)購”的成交額。

      挑戰(zhàn)似乎并不止電子商務(wù)。經(jīng)歷多年出口繁榮后的義烏市場外向度達65%以上,出口高于內(nèi)銷。但成就與瓶頸往往是一枚硬幣的兩面,面對當前國際貿(mào)易新形勢,如何有效拉長“進口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊“短板”,成為義烏市場可持續(xù)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

      “還有,一些小商品領(lǐng)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開始向越南、印度等新興國家轉(zhuǎn)移。體現(xiàn)在義烏市場上的一個直接變化,就是不少外商在義烏市場上逐漸減少成品采購量,改為采購原材料或半成品!币恍┝x烏商戶說,由于國內(nèi)原材料價格、勞動力成本不斷上漲,加上義烏市場模式頻被各地復(fù)制,當?shù)刂圃炱髽I(yè)成本壓力加大,市場產(chǎn)業(yè)支撐遇到了新挑戰(zhàn)。

      “坐地老虎”想插翅“飛天”

      據(jù)了解,義烏市場每年有超過40萬人次的境外客商前來采購,全年出口商品輻射200多個國家和地區(qū)。全國20多萬家中小企業(yè)為義烏市場直接供貨,帶動就業(yè)超過1000萬人。

      “義烏有自己獨特的優(yōu)勢,作為傳統(tǒng)市場,應(yīng)該學(xué)習(xí)電商的手段,讓傳統(tǒng)貿(mào)易方式變成國際貿(mào)易方式。”浙江省政府黨組成員、義烏國際貿(mào)易綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄭宇民說,義烏從“雞毛換糖”發(fā)跡,現(xiàn)在雞毛上天成為“坐地老虎”,就要思考如何插上翅膀!斑@個翅膀,就是將傳統(tǒng)模式嫁接電子商務(wù),這是國際貿(mào)易的實質(zhì)性要求,也是義烏競爭力的要求。”

      近年來,義烏面對風(fēng)起云涌的電子商務(wù),正進行著新一輪的嬗變。

      義烏“淘寶村”的崛起,見證了義烏“有形市場”和“無形市場”互促共榮的發(fā)展新趨勢。義烏青巖劉村現(xiàn)擁有2000多家淘寶店鋪,有近十分之一在“淘寶網(wǎng)”交易超過50萬筆的“金冠”店鋪集中在這里。義烏江東街道電子商務(wù)協(xié)會負責(zé)人對記者說,該村里的經(jīng)營淘寶店鋪的人大都來自浙江各地和重慶、安徽、遼寧等地,原因是義烏有全國最便宜的快遞費和便捷的物流服務(wù),而且,網(wǎng)店經(jīng)營戶只要騎著三輪車就可以到義烏市場“拼單”進貨。這些優(yōu)勢使得一個個“淘寶村”在義烏各地形成。

      記者了解到,目前,義烏市正在組織實施30萬電子商務(wù)人才培訓(xùn)計劃,為實現(xiàn)義烏市場全面網(wǎng)絡(luò)化,提供電商人才資源。

      “如果義烏市場現(xiàn)有的7萬家商鋪都能網(wǎng)絡(luò)化,那么義烏‘世界超市’的地位將不可動搖!绷x烏工商學(xué)院副院長賈少華說,目前,義烏市委市政府除了推出30萬電子商務(wù)人才培訓(xùn)計劃外,還將通過建立電子商務(wù)虛擬大學(xué)和引進海內(nèi)外高層次人才等手段,要把義烏打造成全球網(wǎng)貨營銷中心、電商聚集中心。

      今年5月,“義烏購”B2R平臺合眾網(wǎng)正式上線!傲x烏購”總經(jīng)理王建軍說,B2R平臺合眾網(wǎng)是“義烏購”旗下網(wǎng)站,以立足義烏市場為基礎(chǔ),以眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為后盾,鋪設(shè)遍布全國各地的本地智能化倉儲,縮短生產(chǎn)制造到終端銷售的距離,為供應(yīng)商開拓全新的銷售渠道和營銷模式!澳壳啊x烏購’B2R平臺合眾網(wǎng)發(fā)起的第一站為北京,并陸續(xù)在全國范圍內(nèi)新增5—10個大型智能倉儲基地,到2014年將拓展更多國內(nèi)城市及海外市場。”

      創(chuàng)造市場新動力

      日前,義烏向外界宣布,得益于試行“市場采購”貿(mào)易方式,今年上半年,義烏進出口總額達到96億美元,同比增長375.8%;出口額為94.3億美元,同比增長408.2%。

      探索建立“市場采購”貿(mào)易方式是義烏國際貿(mào)易綜合改革試點的核心任務(wù)。2011年3月,《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點總體方案》獲得國務(wù)院批準。該方案把義烏試點上升到國家戰(zhàn)略,為義烏市場再創(chuàng)輝煌帶來了新的動力。

      義烏市改革試點辦公室主任施文臻說,“市場采購”就是針對市場對外貿(mào)易監(jiān)管中存在歸類難、核價難、成本高、效率低等弊端,探索建立以“管得住、通得快”為特征的新型貿(mào)易方式。在試行“市場采購”貿(mào)易方式之前,義烏市場一直沿用“一般貿(mào)易”的通關(guān)方式,由于義烏小商品出口的特征是品種繁多,一個集裝箱里的商品達幾十上百種,要求出口商如實申報、每一種貨物都報檢阻礙了通關(guān)!笆袌霾少彙辟Q(mào)易方式最明顯的優(yōu)勢是大大提高了出口商品通關(guān)便利和簡化了出口商品增值稅征、退管理方式,從而釋放出口活力。

      浙江省發(fā)改委副主任、義烏國際貿(mào)易綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任姚作汀說,浙江希望義烏快速發(fā)展成長為國際上最大的采購基地之一。圍繞國際貿(mào)易,義烏急需建立物流、人流、信息流以及資金流等幾大方面的規(guī)范高效運作機制,沖破體制性的障礙,最大程度上減少人、物、信息和資金的流通成本。

      據(jù)記者了解,義烏目前在物流方面正在規(guī)劃立體交通樞紐建設(shè),加強與寧波-舟山港等口岸港口合作,實現(xiàn)港口功能延伸,加快建設(shè)新型通關(guān)體制。

      在信息流的建設(shè)上,已有較大進展,如加快建設(shè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺,創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理機制,建立和完善“義烏中國小商品指數(shù)”,做大做強“義博會”、“文博會”等,加快建設(shè)政府主導(dǎo)、能全方位反映各種商品信息的公共服務(wù)平臺。

      在資金流方面,主要是加快構(gòu)建現(xiàn)代金融服務(wù)體系。

      “義烏的金融改革方案中,有一半是針對‘義烏特色’,比如改革的是供應(yīng)鏈上的金融服務(wù),主要考慮完善貿(mào)易金融中的組織體系和產(chǎn)品創(chuàng)新(特別是國際結(jié)算)等。另一半指向金融機構(gòu)的創(chuàng)新!币晃徽憬〗鹑趯<艺f。

      人們期待:義烏市場再續(xù)傳奇。

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