市改革辦主任施文臻：“義烏試點(diǎn)”是以國際貿(mào)易管理體制創(chuàng)新為主要內(nèi)容，涵蓋行政管理、國土和金融等領(lǐng)域的綜合性改革。推進(jìn)義烏轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是要“用足用好用全”這塊國家級的金字招牌。不僅要把事關(guān)義烏發(fā)展的重要方面都納入改革試點(diǎn)，如加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，創(chuàng)新社會管理，推進(jìn)教育、醫(yī)療領(lǐng)域改革等；而且要爭取更多改革事項優(yōu)先放在義烏先行先試，如全國跨境電子商務(wù)試點(diǎn)、國際陸港城市試點(diǎn)等。力求通過全方位的改革，破解阻礙發(fā)展的瓶頸和制約，再造義烏發(fā)展新優(yōu)勢。此外，探索建立便利化的國際貿(mào)易體制，沒有現(xiàn)存的經(jīng)驗可以借鑒，必須建立一套科學(xué)有效的評估體系，通過對改革的動態(tài)分析、實時評價，及時修正改革內(nèi)容、路徑和方法，以確保改革方案可行、風(fēng)險可控，做到成本最低、利益最大。

　　市工商局副局長鮑榮建：今年是“義烏試點(diǎn)”的第三年，各項工作正向“深水區(qū)”發(fā)展。“義烏試點(diǎn)”的首要任務(wù)是探索建立市場采購貿(mào)易方式，它強(qiáng)調(diào)“管得住、通得快”，而作為市場主體的培育者、呵護(hù)者、監(jiān)管者，我們既要“管得住”，又要進(jìn)一步激發(fā)市場主體的創(chuàng)業(yè)熱情。如何做到兩全其美？不妨以現(xiàn)有的市場機(jī)制為基礎(chǔ)，以信用為抓手，在規(guī)則明確、監(jiān)管到位的前提下，進(jìn)一步降低市場準(zhǔn)入門檻，為市場主體提供“自律為主、監(jiān)管為輔”的寬松的發(fā)展環(huán)境。目前我們正嘗試開展商事登記改革，有可能實現(xiàn)注冊資本從實繳制向認(rèn)繳制轉(zhuǎn)變、先證后照向先照后證轉(zhuǎn)變，這種模式的推行，將會給市場釋放出一個強(qiáng)烈的正面信號。

　　市商務(wù)局副局長王為民：作為探索建立市場采購貿(mào)易方式工作的牽頭部門之一，我們深切體會到這項工作不僅涉及多層面、多部門、多政策、多法律的協(xié)調(diào)與銜接，而且不少內(nèi)容自下而上，推進(jìn)工作存在“統(tǒng)一思想難、政策突破難、部門同步難”三大突出難題。這樣的背景下，創(chuàng)新工作機(jī)制至關(guān)重要，通過部省市三級聯(lián)動工作機(jī)制、重點(diǎn)工作對接機(jī)制、難點(diǎn)工作會商機(jī)制，我們與商務(wù)部、省政府、省商務(wù)廳、市有關(guān)部門等建立了密切的溝通，有效地促進(jìn)了市場采購貿(mào)易方式的試行。在“義烏試點(diǎn)”的推進(jìn)過程中，工作機(jī)制的創(chuàng)新需要持續(xù)不斷地進(jìn)行，才能讓“先行先試”一直充滿活力。