本地旅行社遭遇行業(yè)寒冬

　　據(jù)了解，這些年通過(guò)抓規(guī)范建設(shè)，義烏旅行社業(yè)已從粗放經(jīng)營(yíng)、手工作坊式經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。旅行社的品牌建設(shè)理念也得到較大提高。各旅行社在組團(tuán)領(lǐng)域充分運(yùn)用各自的品牌、價(jià)格、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)招徠客源，但不可忽視的是，在各自為政的情況下，散客旅游市場(chǎng)仍是一個(gè)相對(duì)薄弱的領(lǐng)域。今年政府控制“三公”經(jīng)費(fèi)后單位組團(tuán)幾乎停滯，依靠組團(tuán)為生的本地旅行社遭遇了前所未有的寒冬。

　　于是，本地的大中小旅行社重新回到“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的局面，旅游市場(chǎng)又現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的混亂場(chǎng)景，某些旅行社完全背離價(jià)值的低價(jià)游，造成游客行程安排、服務(wù)質(zhì)量得不到保障。而今年3月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)門(mén)票的“漲價(jià)潮”，更是讓旅游市場(chǎng)陷入前所未有的低迷狀態(tài)。

　　啟動(dòng)義烏旅游聯(lián)盟以抱團(tuán)取暖

　　看到市場(chǎng)的混亂現(xiàn)狀，6家四星級(jí)旅行社老總經(jīng)過(guò)10多次的商談，啟動(dòng)了旅游聯(lián)盟。按照聯(lián)盟章程規(guī)定，共同維護(hù)散客旅游接待合理有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，共同抵制行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，促進(jìn)義烏旅游行業(yè)健康發(fā)展�！案鶕�(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，以及義烏旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們發(fā)起成立義烏旅游聯(lián)盟�！笔泻泔L(fēng)國(guó)際旅游有限公司總經(jīng)理黃江瑛告訴記者，抱團(tuán)取暖，互利共贏，這是激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的重要應(yīng)對(duì)手段。

　　6家成員旅行社通過(guò)集合義烏散客，采用聯(lián)合發(fā)團(tuán)模式，解決本地散客成團(tuán)難的問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)聚集整合各種旅游資源，搶占旅游鏈的起始與終端，以建成區(qū)域性多功能型旅游超市為最終目的�！傲x烏的旅游行業(yè)規(guī)模小，航空、酒店等資源都掌握在省一級(jí)旅行社手中，很多時(shí)候義烏的旅行社充當(dāng)著‘二道販子’的角色�！秉S江瑛說(shuō)，“聯(lián)盟成員通過(guò)相互之間的資源整合，可以降低成本，直接向景區(qū)爭(zhēng)取更多的扶持政策。同時(shí)，也杜絕了旅行社之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高了旅游服務(wù)品質(zhì)�！�

　　為義烏游客度身設(shè)計(jì)旅游線路

　　據(jù)悉，義烏旅游聯(lián)盟的成立對(duì)行業(yè)、企業(yè)、旅游者都大有好處。從旅游者來(lái)說(shuō)，義烏散客出行有了本土旅行社的特色安排，義烏散客可以在義烏獨(dú)立成團(tuán)，而不必與外地游客拼團(tuán)。同時(shí)，旅游產(chǎn)品更為貼心，旅游權(quán)益更有保障。一位姓陳的游客對(duì)記者說(shuō)，散客旅游聯(lián)盟統(tǒng)一向景區(qū)、酒店等旅游供應(yīng)商采購(gòu)，成員旅行社能得到優(yōu)惠政策，游客也會(huì)降低出游成本，得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

　　另?yè)?jù)了解，為了順利推動(dòng)旅游聯(lián)盟的啟動(dòng)，6家旅行社負(fù)責(zé)人與各個(gè)景區(qū)再三洽談，最終確定了昆大麗、海南、安徽天柱山等6條價(jià)格實(shí)惠且有品質(zhì)保障的線路。其中，昆大麗線路還有義烏旅游聯(lián)盟的十大違約賠付承諾，這也是為義烏游客度身設(shè)計(jì)的一條線路。