近日，浙江省義烏市召開了2013年市級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會議，黃志平在會上向全市領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出如上號召。在學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實黨的十八大精神，開展“學(xué)精神、明思路、抓落實”的活動中，義烏市委市政府結(jié)合自身工作實際，將“改革開放、創(chuàng)新發(fā)展”列為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)和動力。

依據(jù)黨的十八大精神和浙江省經(jīng)濟工作會議以及省委十三屆二次全會進一步闡述的“八八戰(zhàn)略”、“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和“兩富”總目標(biāo)，圍繞著當(dāng)前國際國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，義烏市領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清晰、思路明確，既看到了已經(jīng)取得的豐碩成果，又清楚自身存在的嚴(yán)峻問題，明確提出了“再認識、再發(fā)展、再提升”的義烏改革新部署。

再認識，離不開改革開放，特別是思想的進一步解放。圍繞著這一全新的戰(zhàn)略部署，義烏市立足當(dāng)前良好局面，充分發(fā)揮自身在市場、人力、資本、品牌等方面優(yōu)勢和國際貿(mào)易綜合改革試點的政策優(yōu)勢，凝聚精神，繼續(xù)堅持“興商建市”和推進“兩區(qū)六城”建設(shè)。黃志平強調(diào)，從“興商建市”到“兩區(qū)六城”建設(shè)，這是一種傳承、一種探索，也是一種責(zé)任，更希望是一種成果。

再發(fā)展、再提升，離不開轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。黃志平指出，轉(zhuǎn)型升級的落腳點是培育新的增長點，是做加法而不是減法，是通過減法來得到加法，轉(zhuǎn)型升級的目的是加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展；而培育新的增長點就是結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新的增長點就是轉(zhuǎn)型升級。二者相輔相成、相得益彰。黃志平同時強調(diào)，做基層工作就是要簡單化、絕對化、項目化。如果落不了地，都是空談。抓轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整就是培育新的增長點，一級一級培育就是轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整。每條線、每個部門、每個鎮(zhèn)街都要按照“不以善小而不為，不以惡小而為之”這個要求，一點一點去培育，實干興邦，否則就是空談?wù)`國。

再認識，就是認清自己的實力和不足，再認識是為了更好地再發(fā)展和再提升。根據(jù)“差距就是潛力”的判斷來培育增長點，黃志平舉例指出，深圳有63幢上億元稅收的樓宇，其中最大的73億元，義烏的金融商務(wù)區(qū)一期二期加在一起也有70幢高樓，義烏可以先從十分之一起步，能夠有63幢上千萬的樓宇，那么70幢樓宇至少也有7個億，這就是義烏新的增長點�，F(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展和再提升同樣如此。（完）