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    深化“義烏試點(diǎn)” 探求市場(chǎng)轉(zhuǎn)型新路

    2012-12-5 09:41

    摘要: 三十而立,2012年恰逢中國(guó)市場(chǎng)變革“實(shí)驗(yàn)田”——義烏市場(chǎng)樹立迎來(lái)30年華誕。 或許沒(méi)有人會(huì)預(yù)料這個(gè)浙中小縣能在30年里生長(zhǎng)為國(guó)際性商貿(mào)城市。 但是,義烏做到了! 正是義烏市場(chǎng)的“先行一步”,中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革 ...

    三十而立,2012年恰逢中國(guó)市場(chǎng)變革“實(shí)驗(yàn)田”——義烏市場(chǎng)樹立迎來(lái)30年華誕。

    或許沒(méi)有人會(huì)預(yù)料這個(gè)浙中小縣能在30年里生長(zhǎng)為國(guó)際性商貿(mào)城市。

    但是,義烏做到了!

    正是義烏市場(chǎng)的“先行一步”,中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革才取得了不時(shí)的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。今天,國(guó)度級(jí)綜合變革試點(diǎn)又落在義烏肩上,作為義烏國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)的重中之重,義烏市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上正不時(shí)加大改造力度,以創(chuàng)新貿(mào)易方式來(lái)完成市場(chǎng)的基本轉(zhuǎn)變。

    市場(chǎng)為基強(qiáng)者肩上的遠(yuǎn)眺

    義烏的知名度,源于其具有全球最大的小商品市場(chǎng)。作為上世紀(jì)80年代初成型、我國(guó)最早興辦的專業(yè)市場(chǎng)之一,30年來(lái),義烏小商品市場(chǎng)完成了從最初的“馬路市場(chǎng)”、“棚架市場(chǎng)”到大型現(xiàn)代化買賣市場(chǎng)的嬗變,義烏也成了我國(guó)最大的小商品出口基地。有統(tǒng)計(jì)標(biāo)明,目前國(guó)內(nèi)依賴義烏市場(chǎng)貿(mào)易通道的企業(yè)抵達(dá)20多萬(wàn)家,雇傭產(chǎn)業(yè)工人達(dá)1000多萬(wàn)人。

    在每個(gè)商位停留3分鐘,整個(gè)市場(chǎng)走一圈,要一年半時(shí)間。截至2011年底,義烏市場(chǎng)具有停業(yè)面積400余萬(wàn)平方米,商位6.2萬(wàn)個(gè),運(yùn)營(yíng)16個(gè)大類,4202個(gè)種類,170多萬(wàn)個(gè)單品,從業(yè)人員20余萬(wàn),日客流量20多萬(wàn)人次。2011年市場(chǎng)完成買賣額515.12億元,連續(xù)21年居全國(guó)各大市場(chǎng)榜首。銷售網(wǎng)提高全球215個(gè)國(guó)度和地域,有3000多家國(guó)外企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu),近30家外商投資協(xié)作企業(yè),一萬(wàn)多名外商常駐義烏采購(gòu)日用小商品。

    30年前,義烏人提籃叫賣針頭線腦的時(shí)分,肯定沒(méi)想到傳統(tǒng)的市場(chǎng)貿(mào)易方式將在他們的商業(yè)理論中快速?gòu)?fù)興。據(jù)統(tǒng)計(jì),作為全球最大的小商品集散地,義烏市場(chǎng)外向度超越了65%,與215個(gè)國(guó)度和地域樹立了貿(mào)易聯(lián)絡(luò)。近兩年,國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,作為我國(guó)外貿(mào)出口重要“橋頭堡”和國(guó)際小商品市場(chǎng)“晴雨表”的義烏,對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的感知常常更為敏感、愈加直接。另一方面,面對(duì)勢(shì)不可擋的電子商務(wù)浪潮,義烏市局面臨史無(wú)前例的機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)。

    加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)展開方式,推進(jìn)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)均衡展開,是義烏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的理想需求。2011年5月,義烏因其共同的優(yōu)勢(shì)和影響力,國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)花落義烏,為義烏帶來(lái)嚴(yán)重展開機(jī)遇,義烏開端探求市場(chǎng)采購(gòu)新型貿(mào)易方式,以促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和投資自由化。

    轉(zhuǎn)型提升于展開處覓空間

    過(guò)去30年,義烏市場(chǎng)樹立努力向創(chuàng)新要展開動(dòng)力,向創(chuàng)新要展開優(yōu)勢(shì),向創(chuàng)新要展開資源,向創(chuàng)新要展開空間,締造了義烏市場(chǎng)30年繁華。往常,試點(diǎn)變革,義烏市場(chǎng)勇于走在前頭……

    貿(mào)易創(chuàng)新,確立采購(gòu)新方式。市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式是義烏國(guó)際貿(mào)易綜合配套變革試點(diǎn)的重要內(nèi)容之一;是義烏市場(chǎng)逐步展開并由國(guó)內(nèi)貿(mào)易為主向內(nèi)外貿(mào)融合展開過(guò)程中構(gòu)成的,借助這種新型貿(mào)易方式,義烏實(shí)

    現(xiàn)了從

    “買賣全

    國(guó)”向“買

    賣全球”的跨

    越式展開。

    “市場(chǎng)采

    購(gòu)”是以公平

    市場(chǎng)為主體,商

    品歸類管理、責(zé)

    任追溯清查等為

    主要內(nèi)容,以“管

    得住,通的快”為主

    要特征的新型貿(mào)易方

    式。義烏正積極理論,并全

    力爭(zhēng)取確立“市場(chǎng)采購(gòu)”新型

    貿(mào)易方式。這是義烏變革試點(diǎn)的一項(xiàng)中心任務(wù),著力樹立世界最大的市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易渠道,制定試行與之相匹配的海關(guān)、稅務(wù)、工商、檢驗(yàn)檢疫、外匯、商務(wù)、出入境和就業(yè)管理等監(jiān)管措施和實(shí)施細(xì)則。

    確立“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式,義烏正在從多方面尋求突破。為實(shí)行順應(yīng)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易和商品特性的采購(gòu),創(chuàng)新外商投資合伙企業(yè)貿(mào)易管理政策,爭(zhēng)取實(shí)行特地的出口貨物免稅備案管理,允許個(gè)體工商戶自行選擇能否按小范圍征稅人征稅。在

    海關(guān)方面,創(chuàng)新管理

    方式,實(shí)行簡(jiǎn)化

    歸類申報(bào)等

    便利通關(guān)

    措施,

    力爭(zhēng)做到一次申報(bào)、一次放行,并

    爭(zhēng)取個(gè)體戶跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策。在物流方面,構(gòu)筑便利的貿(mào)易通道,建成國(guó)內(nèi)出口商品的采購(gòu)基地,國(guó)外商品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“橋頭堡”,構(gòu)建出口、進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易聯(lián)動(dòng)展開的國(guó)際小商品市場(chǎng)新格局。

    市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易新政實(shí)施1年多以來(lái),已初奏效果——市場(chǎng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)加速向內(nèi)外貿(mào)并舉的“買全球、賣全球”轉(zhuǎn)型。記者從義烏海關(guān)得知,受益于試行市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式,9月份,義烏完成外貿(mào)出口15.2億美圓,同比增長(zhǎng)3.2倍,月度出口值創(chuàng)歷史新高。

    義烏國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)的重點(diǎn)是樹立市場(chǎng)采購(gòu)等新型貿(mào)易方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等內(nèi)容,目的是到2020年,使義烏成為世界搶先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心和國(guó)際商貿(mào)名城。

    功用創(chuàng)新,物流繁榮市場(chǎng)。隨著義烏“買全球,賣全球”目的的確立,和義烏不時(shí)增強(qiáng)的國(guó)際貿(mào)易功用,使義烏的物流位置變得尤為突出。義烏的物流業(yè)是和小商品一同繁榮而日漸壯大的。義烏地處浙江的中部腹地,它在資源優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)直為零的狀況下,卻發(fā)明了一個(gè)又一個(gè)讓世界注目的奇跡;叵肓x烏物流業(yè)的展開脈絡(luò),從自帶小件貨到拼車托運(yùn),無(wú)不隨同著市場(chǎng)展開相生相榮。國(guó)內(nèi)貿(mào)易的生動(dòng),刺激了運(yùn)輸市場(chǎng)的繁榮;而外貿(mào)出口的增加,則催生了國(guó)際貨運(yùn)。反觀義烏小商品貿(mào)易展開的每一次飛躍,都有物流業(yè)的強(qiáng)有力支撐:早期的托運(yùn)市場(chǎng)成就了第一批義烏商人;中期的國(guó)際物流中心則親身參與著國(guó)際貿(mào)易的快速展開;而新崛起的義烏內(nèi)陸口岸站場(chǎng),帶給義烏小商品的意義不只僅是物流“蓄水池”。

    而今,義烏借著國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)的東風(fēng),揚(yáng)帆出海了,每天有20多萬(wàn)來(lái)自世界各地的客商涌入這里;每天有1500多輛集裝箱卡車將價(jià)廉物美的各種小商品從這里帶向219個(gè)國(guó)度和地域。

    目前,籌建中的“義烏港”,具備集疏、儲(chǔ)運(yùn)、包裝、理貨、分送等綜合功用的“始發(fā)港”和“目的港”,以及采取“陸、海、空”多式聯(lián)運(yùn)的國(guó)際物流方式,構(gòu)成“直通式口岸”和“保稅物流”兩大中心功用的內(nèi)陸“無(wú)水港”,為客商提供各監(jiān)視機(jī)構(gòu)的通關(guān)效勞,將完成真正的直通關(guān)。

    此外,保稅物流中心(B型)曾經(jīng)浙江省政府同意,海關(guān)總署也明白支持義烏設(shè)立保稅物流中心(B型)。綜合保稅區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在無(wú)港口的內(nèi)陸地域設(shè)立的具有口岸、物流、加工等功用的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。一方面能夠構(gòu)成義烏國(guó)際貿(mào)易綜合試點(diǎn)的功用基礎(chǔ),具有口岸、物流和加工貿(mào)易功用,在稅收、產(chǎn)業(yè)、外匯管理上具有一系列優(yōu)惠政策。另一方面,綜合保稅區(qū)的創(chuàng)建,能夠爭(zhēng)取更多的政策傾斜,能夠?yàn)榱x烏的變革試點(diǎn)爭(zhēng)取更好的外部環(huán)境,展開進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、國(guó)際采購(gòu)、配送等業(yè)務(wù),促進(jìn)市場(chǎng)與小商品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    方式創(chuàng)新,發(fā)掘市場(chǎng)潛力。運(yùn)停業(yè)態(tài)加速向“有形與無(wú)形、坐商與行商并重”轉(zhuǎn)型提升。

    電子商務(wù)是義烏市場(chǎng)重要組成部分,是市場(chǎng)新區(qū)樹立的重要內(nèi)容。積極引進(jìn)和培育一批專業(yè)化運(yùn)營(yíng)性的電子商務(wù)公司和電子商務(wù)效勞商,努力打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持電子商務(wù)與實(shí)體市場(chǎng)、物流平臺(tái)、支付平臺(tái)、信譽(yù)平臺(tái)的樹立緊密分離,積極探求展開順應(yīng)義烏實(shí)踐的新型電子商務(wù)方式。

    在“淘寶”,買賣超越50萬(wàn)筆的“金冠”店鋪,相當(dāng)稀罕。但在義烏青巖劉村,這樣的店鋪卻多得出奇,有統(tǒng)計(jì)稱,“淘寶”近1/10的“金冠”店鋪都集中在這里。統(tǒng)計(jì)顯現(xiàn),義烏現(xiàn)有綜合性電子商務(wù)門戶網(wǎng)站100多家,在國(guó)際商貿(mào)城,二成多運(yùn)營(yíng)戶已樹立自己的公司網(wǎng)頁(yè),近五成運(yùn)營(yíng)戶經(jīng)過(guò)相關(guān)平臺(tái)發(fā)布商品信息。

    第18屆中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)上,網(wǎng)上義烏小商品城——“義烏購(gòu)”舉行了上線儀式。義烏購(gòu)是義烏小商品市場(chǎng)官方網(wǎng)站,立足于小商品市場(chǎng),效勞于小商品市場(chǎng),是中國(guó)小商品城7萬(wàn)商鋪打造的網(wǎng)上市場(chǎng)。隨著“義烏購(gòu)”上線,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戶可中止商鋪管理、商品展示、庫(kù)存銷售、咨詢閱讀等業(yè)務(wù),采購(gòu)商可查詢實(shí)名認(rèn)證的供給商信息,發(fā)布及時(shí)多樣的采購(gòu)需求,而普通顧客也能夠感受3D市場(chǎng)實(shí)景,搶購(gòu)物美價(jià)廉的小商品。該網(wǎng)站還將樹立一套完善的信譽(yù)監(jiān)管評(píng)價(jià)體系,為采購(gòu)商和運(yùn)營(yíng)戶提供可控、可信、可溯源的誠(chéng)信買賣保證。義烏全力打造“線上線下對(duì)應(yīng)、功用齊全、信譽(yù)保證”具有義烏市場(chǎng)特征的第三方平臺(tái)體系,以完成企業(yè)主體和市場(chǎng)商戶的業(yè)務(wù)新提升。

    為有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)的互動(dòng)融合提供保證,義烏正積極與中科院計(jì)算機(jī)研討所協(xié)作,規(guī)劃樹立國(guó)際電子商務(wù)城,應(yīng)用云計(jì)算技術(shù),共同打造一個(gè)“義烏云”。

    品牌創(chuàng)新,進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。義烏市場(chǎng)自興辦以來(lái),不時(shí)堅(jiān)持著日用消費(fèi)品“多、快、好、省”的商品定位和市場(chǎng)特征,但目前也面臨著異地電子商務(wù)、連鎖運(yùn)營(yíng)、工廠直銷等現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)方式的沖擊。近年來(lái),義烏市場(chǎng)功用創(chuàng)新已由單一的商品買賣向商品展示、信息匯集、價(jià)錢構(gòu)成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展。

    為加大市場(chǎng)品牌樹立,“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”是義烏市場(chǎng)展開史上具有里程碑意義的一件大事。自2006年10月首發(fā),目前已具備了兩個(gè)月先行期的指標(biāo)價(jià)值,被譽(yù)為中國(guó)的道瓊斯指數(shù),成為全球小商品消費(fèi)貿(mào)易價(jià)錢變動(dòng)、景氣變化的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。另外,加快小商品編碼中心樹立,完成商質(zhì)量量管理追溯、物流與批發(fā)條碼管理、電子商務(wù)應(yīng)用、以及出口通關(guān)報(bào)檢“一碼通”。隨著“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”和《小商品分類與代碼》相繼發(fā)布實(shí)施,以及小商品編碼中心的創(chuàng)設(shè),義烏市場(chǎng)的軟實(shí)力進(jìn)一步提升,促進(jìn)市場(chǎng)由單純價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)錢構(gòu)成、規(guī)范輸出、規(guī)則制定轉(zhuǎn)型提升。

    效勞管理致寬廣而盡精微

    義烏市場(chǎng)展開到今天,歷經(jīng)30年。其勝利閱歷被全國(guó)自創(chuàng),卻無(wú)法復(fù)制。究其緣由,在于義烏的自我定位。理論證明,官方與民間層面專注而持續(xù)的力氣都投向市場(chǎng)的方式很難被他方所復(fù)制。

    近年來(lái),義烏市場(chǎng)效勞管理加速向“多元化效勞”和“科學(xué)化監(jiān)管”轉(zhuǎn)型提升。積極打造現(xiàn)代效勞業(yè)集聚區(qū),加快金融商務(wù)區(qū)、內(nèi)陸口岸場(chǎng)站、國(guó)際文化中心、國(guó)際博覽中心等樹立,做大做強(qiáng)義博會(huì)、旅博會(huì)等展會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)“部省共建現(xiàn)代綜合示范物流基地”,努力打造長(zhǎng)三角重要旅游目的地,加快北門街商業(yè)廣場(chǎng)樹立,推進(jìn)會(huì)展、物流、金融、旅游、商務(wù)效勞等現(xiàn)代效勞業(yè)展開。

    作為市場(chǎng)貿(mào)易效勞的中心,為破解小微企業(yè)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戶的融資難題,義烏設(shè)立金融效勞中心和采購(gòu)商效勞中心,全面推開市場(chǎng)商位質(zhì)押業(yè)務(wù),并加快結(jié)算、授信、信譽(yù)三大平臺(tái)樹立,完善市場(chǎng)配套效勞設(shè)備,強(qiáng)化市場(chǎng)效勞功用,為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戶效勞。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,累計(jì)質(zhì)押金額67.5億元,小額貸款公司累計(jì)放額22億元,本外幣兌換公司在市場(chǎng)和酒店共設(shè)9家本外幣兌換點(diǎn),全年辦理兌換特許業(yè)務(wù)530.19萬(wàn)美圓,觸及國(guó)度和地域150個(gè)。

    為提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體水平,市場(chǎng)穩(wěn)步推行“征3退3”政策,引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)主體公司化改造。設(shè)立國(guó)際商貿(mào)城培訓(xùn)中心,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)主體培訓(xùn)。增強(qiáng)商業(yè)文化體系樹立,推進(jìn)運(yùn)停業(yè)態(tài)、買賣方式創(chuàng)新。

    此外,為完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)不時(shí)健全學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、商質(zhì)量量等綜合監(jiān)管體系,進(jìn)一步提升監(jiān)管水平。

    后記

    “大鵬一日同風(fēng)起,青云直上九萬(wàn)里”。往常的義烏市場(chǎng)三十而立,在體制各范疇的創(chuàng)新已為全國(guó)各地自創(chuàng)吸取,未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)變革試水也仍將在義烏展開,義烏方式依然任重而道遠(yuǎn)。瞻望未來(lái),緊緊抓住國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)的機(jī)遇,發(fā)揮市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì),加快市場(chǎng)乃至整個(gè)義烏貿(mào)易轉(zhuǎn)型,提升競(jìng)爭(zhēng)力,成為義烏市場(chǎng)樹立的主要目的。

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