一座城市的幸福感來(lái)自哪里？掠過(guò)百姓柴米油鹽的生活，始終與民生福祉如影相隨的，是住房、就業(yè)、上學(xué)、看病、養(yǎng)老……匯聚民心，關(guān)乎大局。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。面對(duì)時(shí)代和人民給出的“考卷”，義烏忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”，持續(xù)深化“千萬(wàn)工程”，堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，把為民造福作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用心、用情、用力疏通一個(gè)個(gè)民生堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，增進(jìn)人民福祉，交出了一份厚重而溫暖的民生答卷，群眾的美好生活愿景正在變成觸手可及的生活實(shí)景。

聚焦民之所盼

讓百姓“錢袋子”更充盈

新春將至，后宅街道李祖村的村民迎來(lái)一件喜事。

“方素芳、方春、方新城……”在李祖村豌荳花餐廳門口，隨著一個(gè)個(gè)名字響起，入股村民依次上前領(lǐng)取2023年的分紅款，每個(gè)人的臉上都洋溢著開(kāi)心的笑容。

這是豌荳花餐廳自2018年運(yùn)營(yíng)以來(lái)的第5次分紅，這次豌荳花餐廳給31位“股民”一共分紅60萬(wàn)元。2018年，李祖村30名村民眾籌50萬(wàn)元開(kāi)了村里的第一家餐廳并于當(dāng)年年底營(yíng)業(yè)，開(kāi)業(yè)半年后就收回成本并進(jìn)行分紅。自此之后，“媽媽的味道”美食街、十畝時(shí)光露營(yíng)基地等新項(xiàng)目、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般興起。緊跟“千萬(wàn)工程”腳步的李祖村，把未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，成了業(yè)態(tài)豐富、村民奔富的國(guó)際創(chuàng)客村。2023年，李祖村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到300余萬(wàn)元。

2022年，蘇溪鎮(zhèn)東洪、青春、后店、塘頭應(yīng)、后山塢、下陳等6個(gè)村聯(lián)合成立全市首個(gè)純市場(chǎng)化運(yùn)行的“強(qiáng)村公司”——義烏市同圓倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司（小眾云倉(cāng)），由農(nóng)村青年委員主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，探索黨建引領(lǐng)兩新共創(chuàng)模式，以小支點(diǎn)撬動(dòng)共富大格局。2023年，該公司營(yíng)業(yè)額達(dá)468萬(wàn)元，其中盈利的60%返還給村集體，成為村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民雙增收的有力驅(qū)動(dòng)點(diǎn)，探索出一條“可復(fù)制、能推廣”的農(nóng)村青年人才培養(yǎng)新模式，進(jìn)一步激發(fā)了鄉(xiāng)村活力。

一座城市的發(fā)展，承載著市民對(duì)美好生活的向往。城鄉(xiāng)面貌日新月異，讓生活在這座城市的市民感受到了更多向好的變化，收獲著方方面面的幸福。這一年，義烏建成共富工坊102個(gè)，新增就業(yè)4.22萬(wàn)人，城鄉(xiāng)收入倍差縮小至1.83，低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長(zhǎng)14%，216個(gè)行政村年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)100萬(wàn)元以上，農(nóng)村持續(xù)造血，讓更多農(nóng)民“錢袋子”更鼓了。

聚焦民之所難

把民生事辦到群眾心坎上

2023年春節(jié)假期剛過(guò)，我市各保障性租賃住房項(xiàng)目迎來(lái)全面復(fù)工。保障性租賃住房作為共富戰(zhàn)略的重要組成部分和完善住房保障體系建設(shè)的重要抓手，各部門、鎮(zhèn)街提高站位、密切配合、協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步完善以公租房、保租房為主體的住房保障體系，更好地解決新市民、青年人等群體的住房困難問(wèn)題。

截至2023年12月底，全市已籌集保障性租賃住房14665套（間），累計(jì)籌集保障性租賃住房41732套（間），完成保障性租賃住房超1.5萬(wàn)套。同時(shí)，我市老舊小區(qū)改造工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。隨著沙洲豪庭、鉆石小區(qū)老舊小區(qū)改造工程的全面完工，一個(gè)個(gè)老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“華麗變身”。

（下轉(zhuǎn)第六版）

（上接第一版）

教育是增進(jìn)民生福祉的基礎(chǔ)工程，寄托著千家萬(wàn)戶對(duì)美好未來(lái)的期盼。義烏是一座典型的人口流入型城市，外來(lái)人口超過(guò)本地人口。全市義務(wù)教育階段學(xué)生18.6萬(wàn)人，其中隨遷子女8.1萬(wàn)人，占比43.5%。2023年，我市新改擴(kuò)建公辦中小學(xué)校7所，建成投用中小學(xué)、幼兒園15所，新增學(xué)位8000個(gè)，義務(wù)教育段隨遷子女公辦學(xué)校就讀率提高至90%以上，超額完成了“隨遷子女就學(xué)”省民生實(shí)事任務(wù)。

“這學(xué)期，我家孩子就讀的學(xué)校由民辦轉(zhuǎn)為公辦，現(xiàn)在我們也能享受公辦學(xué)校的優(yōu)惠政策，學(xué)費(fèi)省下了不少�！睏魅A學(xué)校家長(zhǎng)馬琴高興地說(shuō)。

辦實(shí)一件事，贏得萬(wàn)人心。2023年，我市高度重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，新改擴(kuò)建了規(guī)范化村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）17個(gè)。市衛(wèi)健局還在此基礎(chǔ)上升級(jí)了智慧化醫(yī)療健康管理服務(wù)，通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能進(jìn)一步增強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)能力，讓有需求的群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。此外，我市還新建ICU床位50張，讓重癥救治工作更加游刃有余，新增康養(yǎng)聯(lián)合體7家。

我市不僅著力解決群眾衣食住行等基本民生需求，還努力滿足精神文化等更高層次的民生愿望。這一年，義烏美術(shù)館、馮雪峰文學(xué)館等文化地標(biāo)正式開(kāi)館，新增“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”44個(gè)，“雪峰文論獎(jiǎng)”落戶義烏，WCBA聯(lián)賽回歸義烏，全民健身活動(dòng)載體不斷豐富，群眾的健身熱情日益高漲，身體素質(zhì)和健康水平得到提高。在義烏，老百姓的“心之所想”正變?yōu)橐粋�(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)，追求美好生活的底氣也越來(lái)越足。

聚焦民之所需

使幸福生活更有“質(zhì)感”

提高人民生活品質(zhì)，就是要聚焦民生關(guān)切，用心用情回應(yīng)群眾所需所盼。

沿著市區(qū)商圈周邊行走，最直觀的感受是商場(chǎng)、銀行、廣場(chǎng)等一些公共場(chǎng)所出入口都設(shè)置了醒目的無(wú)障礙通道標(biāo)識(shí)�！耙郧昂芏嗟胤礁叩吐洳詈艽�，輪椅不容易上去�，F(xiàn)在通過(guò)改造，地面削平，坡度沒(méi)有那么大，進(jìn)出更加方便了。”對(duì)社區(qū)無(wú)障礙設(shè)施改造前后的變化，肢體殘疾人朱先生有切身感受。

2023年以來(lái)，我市完成“重要公共服務(wù)場(chǎng)所無(wú)障礙改造”項(xiàng)目16個(gè)，改造內(nèi)容包括重要公共服務(wù)場(chǎng)所的對(duì)外通道、內(nèi)部通道、服務(wù)前臺(tái)、衛(wèi)生間、停車場(chǎng)地等。建行義烏分行營(yíng)業(yè)部獲得浙江省“有愛(ài)無(wú)礙”公共服務(wù)場(chǎng)所首批無(wú)障礙案例。

這是一個(gè)個(gè)充滿溫情的畫面——

去年“國(guó)際殘疾人日”前夕，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“善行孝義”慈善公益創(chuàng)投項(xiàng)目大型技能培訓(xùn)成果展示活動(dòng)在繡湖廣場(chǎng)舉行�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，30余個(gè)攤位一字排開(kāi)，其中特別設(shè)立了公益便民服務(wù)項(xiàng)目，包括肢協(xié)的理發(fā)、家電維修咨詢，盲協(xié)的義診推拿等。豐富多彩的活動(dòng)不僅讓殘友們感到快樂(lè)和自豪，也向社會(huì)傳遞了殘障人士自強(qiáng)不息、積極向上的精神面貌。

面對(duì)滾滾而來(lái)的“銀發(fā)浪潮”，我市化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，著力打造鎮(zhèn)街、社區(qū)和居家三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)政策從“碎片化”到“體系化”、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施從“零星布局”到“規(guī)模發(fā)展”、養(yǎng)老服務(wù)模式從“政府兜底保障”到“社會(huì)多元供給”轉(zhuǎn)變，努力讓愛(ài)著“陸”、讓心安“家”。

為老服務(wù)全覆蓋，為小也不能落下。數(shù)據(jù)顯示，義烏市現(xiàn)有未成年人19.6余萬(wàn)人，其中孤棄困境留守兒童1000余人。我市高質(zhì)量建設(shè)“義同守護(hù)”兒童保護(hù)體系，市未成年人救助保護(hù)中心實(shí)體運(yùn)行，全市14個(gè)鎮(zhèn)街均成立未成年人保護(hù)工作站，未成年人走訪關(guān)愛(ài)100%全覆蓋，實(shí)現(xiàn)孤困兒童“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理；每個(gè)村（居、社區(qū)）配備1名兒童主任，兒童主任配備率和參訓(xùn)率均達(dá)到100%。義烏市未成年人保護(hù)工作委員會(huì)制定了工作規(guī)則和成員單位職責(zé)任務(wù)分工，全市上下統(tǒng)籌政策、人力、陣地等資源，積極創(chuàng)新思路理念和工作方法，全面形成家庭、學(xué)校、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、政府、司法“六位一體”保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，率先在全省縣級(jí)市兒童福利機(jī)構(gòu)嘗試聯(lián)合辦學(xué)的舉措。無(wú)數(shù)匯聚的微光，照亮一個(gè)更加溫暖的烏傷大地。

利民之事，絲發(fā)必興。站在新的節(jié)點(diǎn)回望，城鄉(xiāng)宜居、教育助學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老幫困等一件件民生實(shí)事溫暖而至，義烏人民的美好生活也如芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。邁步新征程，我們有理由相信，新的一年將繼續(xù)千方百計(jì)為群眾排憂解難，積極回應(yīng)人民熱盼，讓群眾生活繁花似錦，幸福如花綻放。