大項目需要“大合唱”

王子4

　今年是我市“有效投資推進(jìn)年”，目標(biāo)完成固定資產(chǎn)投資在580億元以上，而工業(yè)投資是其中的重要內(nèi)容。

　　面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和義烏發(fā)展實際，大力促進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展到一定節(jié)點的迫切需要。重大產(chǎn)業(yè)項目關(guān)系到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁與張力，關(guān)系到義烏的明天。

　　發(fā)展需要投資，投資得靠項目作載體，而項目要對內(nèi)培育對外開放，要內(nèi)外結(jié)合招商引資。義烏經(jīng)濟(jì)要再度騰飛必須要有好項目大項目的支撐。近年，我市繼續(xù)高揚(yáng)“工業(yè)強(qiáng)市”旗子，借助國際貿(mào)易綜合改革試點的推力，以大目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，以跨越的思路謀劃發(fā)展，堅持“招大引強(qiáng)”的理念，培育和引進(jìn)了一批大項目、好項目，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢和氣勢。

　　項目孕育是基礎(chǔ)，簽約是重要節(jié)點，而項目落地是根本。一個項目的醞釀培育和成功簽約給項目的落地生根和開花結(jié)果打下了堅實基礎(chǔ)。而這一路下來，凝結(jié)了多少部門和多少人士的心血，每一個項目的落地是上下左右合力的結(jié)果。

　　一個項目涉及到許多環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要精心謀劃，認(rèn)真落實。項目從“胚胎”到“呱呱墜地”，直至實施投產(chǎn)，有著許許多多的具體細(xì)致工作。從政府政策的引導(dǎo)、從“政策處理三通一平”和職能部門“審批程序”的提速中，我們真切體會到了發(fā)展環(huán)境對項目落地帶來的積極意義。我們從“博尼錦綸”一期工程部分投產(chǎn)，從“趙龍集團(tuán)”年產(chǎn)值10億元項目一期正式投產(chǎn)，從“威特電梯”大跨度廠房落成等等大項目的一步步推進(jìn)中，看到了這種合力的效果和方向。

　　今年，我們繼續(xù)前行，許多新的重大項目又在醞釀培育和引進(jìn)中。所以，我們沒有松懈的余地，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，摒棄可能出現(xiàn)的重項目簽約不重項目落地的思想。

　　我市上下左右必須乘著“全市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會”的春風(fēng)，積極響應(yīng)大會嘹亮的沖鋒號，以新一輪國際貿(mào)易綜合改革試點為契機(jī)，著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，瞄準(zhǔn)工業(yè)重大項目。抓住當(dāng)前有利時機(jī)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精心策劃對接，加大招商引資力度，繼續(xù)加快項目建設(shè)進(jìn)度。同時，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實搞好服務(wù)要素保障，促進(jìn)未落地的項目早落地，落地的項目早建成，建成的項目早投產(chǎn)早見效。

烏傷大哥

擼過