金華及我市領(lǐng)導(dǎo)陳玲玲、王健、李雄偉、金時(shí)剛、葉幫銳、阮剛輝、祝倫根、鐘瑞友、丁政、陳小忠等參加。此次現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)以市縣聯(lián)動(dòng)方式進(jìn)行，是本輪“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)的最后一場(chǎng)。活動(dòng)提前4天通過(guò)媒體向社會(huì)公示，義烏當(dāng)?shù)卣�府部門也以上門宣傳、企業(yè)微信群通知等方式廣而告之。活動(dòng)共設(shè)13個(gè)接待組，不阻攔、不篩選、不限時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)接待企業(yè)160家，聽(tīng)取企業(yè)問(wèn)題訴求235個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解決96個(gè)。

這是量化進(jìn)度、讓企業(yè)心里更有底的難題解決會(huì)。義烏市瑞澤服飾有限公司是一家瑜伽運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)企業(yè)，與國(guó)內(nèi)外多個(gè)品牌建立合作關(guān)系，去年產(chǎn)值近2億元，稅收約7000萬(wàn)元。但公司總經(jīng)理毛文斌說(shuō)，目前廠房為多次多地租用，給企業(yè)管理與后續(xù)發(fā)展帶來(lái)困擾。義烏市經(jīng)信部門介紹，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，像瑞澤服飾這樣的“高稅無(wú)地”企業(yè)，義烏共有五六十家。目前他們正在研究政策，準(zhǔn)備每年拿出一定土地，通過(guò)3年時(shí)間完成對(duì)這些企業(yè)的供地�！熬唧w到瑞澤服飾，最遲什么時(shí)候可以拿到地？”凌志峰問(wèn)�！巴ㄟ^(guò)報(bào)名、評(píng)分、掛牌等程序，10月底之前應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題�！薄昂�，那就定這個(gè)時(shí)間�！�

走出接待室，毛文斌難抑笑容�！霸�先向相關(guān)部門詢問(wèn)過(guò)，都說(shuō)會(huì)想辦法。這次，我不僅知道了怎么辦，更知道了解決問(wèn)題的時(shí)間期限，心里有底了�！彼�說(shuō)，“今天必將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常重要的時(shí)刻。我將馬上著手準(zhǔn)備工作，早日將企業(yè)做強(qiáng)做大，不辜負(fù)各級(jí)黨委政府的關(guān)心。”

天然氣管道鋪設(shè)、消防隱患整改驗(yàn)收、工業(yè)廠房容積率提升……針對(duì)企業(yè)反映的難題，凌志峰都要求量化解決問(wèn)題的時(shí)間進(jìn)度。

這是思想碰撞、共商難題解決之策的雙向交流會(huì)。義烏市中通會(huì)展有限公司專業(yè)組織企業(yè)赴境外參展，總經(jīng)理曹永偉反映，由于疫情影響企業(yè)無(wú)法出國(guó)參展，希望有更多舉措支持企業(yè)走出去，搶貿(mào)易訂單、探市場(chǎng)風(fēng)向。凌志峰與其一起詳細(xì)分析企業(yè)赴外參展的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，公安、商務(wù)部門負(fù)責(zé)人一一回應(yīng)。據(jù)介紹，當(dāng)前金華成立專班、出臺(tái)政策，通過(guò)開(kāi)通護(hù)照申請(qǐng)綠色通道、提高參展補(bǔ)貼以及組織包機(jī)等舉措，鼓勵(lì)企業(yè)出境參展。商務(wù)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)，專業(yè)會(huì)展公司一方面更了解企業(yè)需求，另一方面也能更好地幫助政府向企業(yè)宣傳政策，希望他們?cè)谶@方面發(fā)揮更大作用。如此一番交流讓曹永偉頗為感慨：“沒(méi)想到這次活動(dòng)如此務(wù)實(shí)管用，真的很滿意。”

雙向交流中，金華及我市領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)宣傳穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)一攬子政策，企業(yè)也提出了不少中肯建議：化妝品產(chǎn)業(yè)鏈如何延伸，農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)與工業(yè)科技型企業(yè)應(yīng)有不同門檻和政策，進(jìn)出口貿(mào)易如何更好與保稅區(qū)聯(lián)動(dòng)……參與接待的金華及我市領(lǐng)導(dǎo)表示，現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)既是幫助企業(yè)解決難題，也能更集中地了解企業(yè)需求，對(duì)政府部門更好地復(fù)盤政策、改進(jìn)服務(wù)乃至調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局都有裨益。

至此，“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場(chǎng)集中辦公首輪活動(dòng)圓滿結(jié)束，共接待企業(yè)1077家，梳理問(wèn)題訴求1452個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)拍板解決617個(gè)，其他問(wèn)題由相關(guān)部門認(rèn)領(lǐng)，限時(shí)解決。

凌志峰在隨后的小結(jié)會(huì)上指出，本輪“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)堅(jiān)持市縣聯(lián)動(dòng)模式，不說(shuō)客套話、奔著問(wèn)題去，是對(duì)“三服務(wù)”活動(dòng)的迭代深化，是密切政企聯(lián)系的變革重塑，特別是突出中小微企業(yè)這一群體，暢通渠道、有效紓困，同時(shí)倒逼政府部門主動(dòng)作為、提升效能，把更多問(wèn)題化解在基層，總體準(zhǔn)備充分、組織有序、效果明顯。

凌志峰強(qiáng)調(diào)，服務(wù)市場(chǎng)主體是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的重中之重，必須突出有效性，關(guān)鍵在量化閉環(huán)。宣傳輔導(dǎo)再加力。通過(guò)上門指導(dǎo)服務(wù)、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)、編印政策手冊(cè)等形式，讓廣大企業(yè)真正熟悉政策、掌握政策、用好政策，進(jìn)一步擴(kuò)大政策惠及面，提振發(fā)展信心。政策工具再迭代。把企業(yè)呼聲作為第一信號(hào)，從企業(yè)最關(guān)心、最期盼、最急迫的問(wèn)題入手，比如企業(yè)用電、用氣、用工等“燃眉之急”，以及高稅無(wú)地企業(yè)用地、工業(yè)用地容積率調(diào)整、科技型小微企業(yè)政策享受、組團(tuán)出國(guó)參展等現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行復(fù)盤評(píng)估，分類提出調(diào)整優(yōu)化方案，并抓緊謀劃增量政策工具。跟蹤督辦再抓實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決的問(wèn)題要在一個(gè)月內(nèi)上門回訪；對(duì)需事后研究的，一般要在3天內(nèi)拿出解決方案，最遲不超過(guò)7天，所有問(wèn)題解決情況都要向企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)反饋。同時(shí)，“三服務(wù)”辦要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全面梳理，由點(diǎn)及面、舉一反三，特別是對(duì)普遍性、行業(yè)性問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策舉措，推動(dòng)解決“一個(gè)問(wèn)題”向解決“一類問(wèn)題”轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)效機(jī)制再完善。在總結(jié)提煉第一輪現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、專項(xiàng)專題、分組分批現(xiàn)場(chǎng)集中辦公模式，推動(dòng)形成及時(shí)、長(zhǎng)期、系統(tǒng)幫扶企業(yè)工作機(jī)制，真正提升企業(yè)獲得感，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。