在義烏機場，凌志峰檢查旅客進出管理措施，了解涉疫航班預(yù)警、機場卡口應(yīng)急處置、內(nèi)部保潔消毒等環(huán)節(jié)的管理情況，現(xiàn)場指出個別進口通道與出口通道未隔離、部分工作人員查驗健康碼行程碼不細致等問題。

在義烏進口冷鏈食品集中監(jiān)管倉，凌志峰詳細了解管理流程和防控舉措，要求在加強環(huán)境管理、貨物管理的同時，高度重視直接接觸人員管理，增加工作人員實行輪班制，規(guī)范防護服穿脫細節(jié)，真正形成閉環(huán)管理。

在中國小商品城，凌志峰了解測溫、亮碼等常態(tài)化舉措落實情況，尤其關(guān)注來自中高風(fēng)險地區(qū)經(jīng)商人員與游客的管理，對義烏及時迭代升級防控舉措、及時清晰向社會發(fā)布通告等做法予以肯定。

檢查組還深入小區(qū)、門店、旅館現(xiàn)場了解疫情防控情況。

檢查組將發(fā)現(xiàn)的問題一一向義烏反饋。凌志峰強調(diào)，義烏人員流動性強，商貿(mào)物流業(yè)發(fā)達，人防、物防的任務(wù)尤為艱巨。要提高思想認識，態(tài)度上更加堅決，舉措上更加嚴實，迅速從“平時”模式轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)時”機制，壓實責(zé)任、一絲不茍，高標準織牢織密疫情防控網(wǎng)。要加強源頭管控，守好大門、中門，第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間管控，確保重點人員不漏管、不失管、不脫管。要強化宣傳發(fā)動，通過媒體宣傳、社會宣傳等各種手段，加大引導(dǎo)力度，做好繡花功夫，讓社會公眾了解疫情防控形勢的嚴峻性，自覺遵守防疫規(guī)定，守好小門、打好巷戰(zhàn)，合心合力筑牢外防輸入的銅墻鐵壁。