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    百姓心中的豐碑—義烏“老書(shū)記”謝高華

    2021-6-7 09:07

    摘要: 1982年,初夏。因?yàn)榍巴疖囌镜募哲嚊](méi)有接到人,以至于當(dāng)身背行囊、腳踩解放鞋、身著咔嘰布中山裝的謝高華出現(xiàn)在義烏縣政府門口時(shí),幾乎沒(méi)人認(rèn)識(shí)這位遠(yuǎn)道而來(lái)的新任縣委書(shū)記。 此時(shí)的義烏,社會(huì)各種利益關(guān)系復(fù)雜 ...

         1982年,初夏。因?yàn)榍巴疖囌镜募哲嚊](méi)有接到人,以至于當(dāng)身背行囊、腳踩解放鞋、身著咔嘰布中山裝的謝高華出現(xiàn)在義烏縣政府門口時(shí),幾乎沒(méi)人認(rèn)識(shí)這位遠(yuǎn)道而來(lái)的新任縣委書(shū)記。

    此時(shí)的義烏,社會(huì)各種利益關(guān)系復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯低于周邊地區(qū),正面臨著前所未有的困境和挑戰(zhàn)。與此形成鮮明對(duì)比的,是“火爆”的地?cái)偨?jīng)濟(jì)。由于當(dāng)時(shí)的政策不太明朗,有關(guān)部門對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)一般采取“批、打、管、剎”的政策和措施,卻怎么也禁不住、打不倒、關(guān)不掉、趕不跑。為此,縣政府還就稠城鎮(zhèn)集市市場(chǎng)整頓專門召開(kāi)過(guò)兩次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議。

    謝高華,就是受命于這樣的艱難時(shí)刻。

    ●人心齊,泰山移。做好一個(gè)地方的父母官,只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是全心全意為人民服務(wù),最大的工作目標(biāo)就是讓農(nóng)民致富。

    當(dāng)時(shí)義烏的主城區(qū)僅2.8平方公里,“窮”,是義烏給謝高華的第一印象!捌呱蕉环痔,糧食高產(chǎn)貧窮縣”“一條馬路七盞燈,一個(gè)喇叭響全城”就是當(dāng)年義烏的真實(shí)寫(xiě)照。

    初來(lái)乍到,謝高華一心撲在工作上,在辦公室很難見(jiàn)到他,每次下鄉(xiāng)回來(lái)都很晚,經(jīng)常吃不上熱菜飯。這對(duì)于大部分胃被切除的謝高華來(lái)說(shuō),是個(gè)很大的問(wèn)題,他卻泰然處之。在晚上,他工作起來(lái)往往要超過(guò)12點(diǎn),甚至通宵達(dá)旦。有時(shí)晚上開(kāi)會(huì)研究工作,對(duì)問(wèn)題不討論出個(gè)所以然來(lái)就不休會(huì)。

    作為一個(gè)地方父母官,謝高華最大的工作目標(biāo)就是讓農(nóng)民致富。但就義烏而言,人多地少,土地貧瘠,資源優(yōu)勢(shì)不突出,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的抓手在哪里?

    改革開(kāi)放初期,商品經(jīng)濟(jì)在中國(guó)一些地方逐步解凍。自古就有“雞毛換糖”傳統(tǒng)的義烏人,對(duì)改變貧窮落后面貌的愿望更是格外強(qiáng)烈。因此,早在20世紀(jì)六七十年代的廿三里,傳統(tǒng)的“敲糖換雞毛”就已經(jīng)演變成了“小百貨換雞毛”,或進(jìn)行小百貨買賣,“地下小百貨市場(chǎng)”日趨紅火。人們提著籃子、背著布包,在這里交易所需之物。1974年春節(jié)前后,稠城鎮(zhèn)縣前街也興起了這種“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。這也是義烏小商品市場(chǎng)的最早起源。何海美、馮愛(ài)倩等老一輩義烏企業(yè)家都曾在此擺攤。

    在改革開(kāi)放初期,長(zhǎng)途販賣、“棄農(nóng)經(jīng)商”擺地?cái)傋鲂∩馊员灰暈椤巴稒C(jī)倒把”“走資本主義道路”。

    對(duì)于這支“雞毛換糖”的大軍,謝高華早在衢州工作時(shí)就有耳聞。到了義烏后,就不時(shí)有人向謝高華反映這支隊(duì)伍的現(xiàn)狀,多是負(fù)面的信息。有人竭力要求取締,說(shuō)“堵不住資本主義的路,就邁不開(kāi)社會(huì)主義的步”。

    1982年5月下旬的一天,剛理完發(fā)的謝高華從南門街小弄堂的店里走出,一位婦女突然攔住了他:“我是經(jīng)商的,做點(diǎn)小買賣養(yǎng)家糊口,可政府的人為啥趕著我們天天無(wú)處落腳,或是拿高得嚇人的收費(fèi)來(lái)逼我們干不下去呢?”這個(gè)婦女叫馮愛(ài)倩,是5個(gè)孩子的媽媽。后來(lái),謝高華就把馮愛(ài)倩請(qǐng)到了辦公室,進(jìn)行了一兩個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)談。

    與馮愛(ài)倩的對(duì)話,引起了謝高華的深思:“我們黨干革命、搞建設(shè)、抓改革,不就是為了讓人民過(guò)上幸福生活,努力為群眾解決生產(chǎn)生活上的困難?人窮到了頭就自然要想辦法活命!到底應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)放集貿(mào)市場(chǎng)?既然義烏人有著善經(jīng)商的傳統(tǒng),開(kāi)放市場(chǎng)能夠解決相當(dāng)一部分人的生活出路,百姓能從中改善生活,又能解決人多地少的矛盾,為什么我們不好好因勢(shì)利導(dǎo),網(wǎng)開(kāi)一面呢?”

    真正要讓商品經(jīng)濟(jì)火起來(lái),關(guān)鍵是松綁。在義烏搞小商品市場(chǎng),讓農(nóng)民進(jìn)城做些小買賣,再由政府管理起來(lái),這個(gè)就是嘗試。“方向和路子沒(méi)有錯(cuò)的,是符合中央文件精神的!”謝高華認(rèn)為,至于那些不正當(dāng)?shù)臇|西,可以慢慢扭,慢慢引導(dǎo)。

    就這樣想著,在謝高華的心里,對(duì)實(shí)現(xiàn)義烏農(nóng)民脫貧致富的夢(mèng)想似乎有了突破口。

    ●沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。義烏的小商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是一大包袱,而是一大優(yōu)勢(shì)。我是縣委一把手,出了問(wèn)題我負(fù)責(zé),如果開(kāi)辦小商品市場(chǎng)讓我丟了“烏紗帽”,那也值得。

    討論小商品市場(chǎng)究竟要不要由政府來(lái)開(kāi)辦的縣委常委會(huì)專題會(huì)議,是在1982年6月23日下午舉行的。此時(shí),謝高華來(lái)義烏上任才一個(gè)多月。

    這一個(gè)月來(lái),謝高華不但自己帶頭把“雞毛換糖”的經(jīng)商傳統(tǒng)做了深入的了解,而且還發(fā)動(dòng)縣機(jī)關(guān)的一批干部,到下面進(jìn)行全面調(diào)查,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),看到底是該剎還是該放。謝高華本人親自到了稠城、廿三里、蘇溪、佛堂、義亭等許多村鎮(zhèn)實(shí)地走訪,獲得很多第一手材料。

    通過(guò)調(diào)查摸底,大家匯總的結(jié)果是:55%的人認(rèn)為開(kāi)放經(jīng)商市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題,覺(jué)得義烏的“雞毛換糖”是一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)苗頭,應(yīng)當(dāng)大力提倡;40%的人認(rèn)為問(wèn)題不大,可以試著辦;只有5%的人反對(duì)。有了這樣的調(diào)查摸底,讓謝高華心里有了底。

    專題會(huì)專門聽(tīng)取了縣財(cái)貿(mào)辦關(guān)于當(dāng)年1至5月份財(cái)貿(mào)工作情況匯報(bào)。匯報(bào)中提出了市場(chǎng)問(wèn)題存在“三多”,即經(jīng)營(yíng)工業(yè)品的單位多、農(nóng)民經(jīng)商多、小百貨攤位多,大部分?jǐn)偽粵](méi)執(zhí)照不說(shuō),有些人竟然還搞批發(fā),直接與國(guó)營(yíng)批發(fā)企業(yè)搶生意……

    隨后,一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論爆發(fā)了,“應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)放貿(mào)易市場(chǎng)”“允不允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商”等議題擺到縣委領(lǐng)導(dǎo)班子面前。

    謝高華沒(méi)有過(guò)多牽扯到理論、政策等敏感問(wèn)題,針對(duì)一時(shí)難以達(dá)成的共識(shí),他旗幟鮮明地表明了自己的看法:“義烏做生意比衢州要強(qiáng),我很感興趣。從我們義烏實(shí)際出發(fā),商業(yè)、農(nóng)業(yè)都可以搞,而商業(yè)就是個(gè)很好的優(yōu)勢(shì),我們要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。至于市場(chǎng)管理問(wèn)題,投機(jī)倒把的當(dāng)然要抓,搞市場(chǎng)哪里可以沒(méi)規(guī)沒(méi)矩,但不能把已經(jīng)搞活的經(jīng)濟(jì)再搞死。說(shuō)得再干脆一點(diǎn),小商品買賣不是義烏的包袱,而是一大優(yōu)勢(shì)。義烏財(cái)貿(mào),大有前途!

    以上這番話,把謝高華對(duì)開(kāi)放市場(chǎng)的態(tài)度表露無(wú)遺,把小商品市場(chǎng)合法化,可謂一針見(jiàn)血。

    但由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)既無(wú)先例,又無(wú)明確政策支持,不少人依然顧慮重重。為此,謝高華一錘定音:“共產(chǎn)黨員連死都不怕,還怕冒風(fēng)險(xiǎn)?我是縣委一把手,開(kāi)放小商品市場(chǎng),出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)。如果開(kāi)辦小商品市場(chǎng)讓我丟了‘烏紗帽’,那也值得。”最后,縣委常委們統(tǒng)一了思想,縣委班子集體表態(tài):開(kāi)放市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì),出了問(wèn)題集體負(fù)責(zé)。

    謝高華坦言:“讓老百姓吃飽肚子就是天大的事。只要對(duì)老百姓有益,打破條條框框,我們干部自己的得失又有什么關(guān)系?”

    在思想解放與觀點(diǎn)交鋒的背后,須以扎實(shí)的調(diào)查研究為基礎(chǔ)。尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和基層實(shí)踐,不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)。為給雞毛換糖正名,開(kāi)放小商品市場(chǎng),在初來(lái)乍到的幾個(gè)月里,謝高華雷厲風(fēng)行,繼續(xù)帶領(lǐng)干部下基層進(jìn)企業(yè)了解具體情況,多次找工商部門一些同志探討。謝高華用通俗的語(yǔ)言坦誠(chéng)地對(duì)大家說(shuō):“過(guò)去我在衢州也干過(guò)‘割資本主義尾巴’的事,結(jié)果事與愿違,影響了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力發(fā)展,百姓怨聲載道。而今我們的黨號(hào)召改革開(kāi)放,干工作要實(shí)事求是,我到義烏雖然時(shí)間不長(zhǎng),但從百姓的話里,從干部的深切感受里,我覺(jué)得‘割資本主義尾巴”’沒(méi)道理!

    1982年8月25日,一個(gè)普普通通的夏日。義烏縣稠城鎮(zhèn)市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府的大力支持下,發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)小百貨市場(chǎng)管理的通告(第一號(hào))》,宣布9月5日正式開(kāi)放“稠城鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)”,地址在湖清門。

    這一個(gè)冒著巨大政治風(fēng)險(xiǎn)的果斷決策,確定了小商品市場(chǎng)的合法地位,也打開(kāi)了義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的決口,致使后來(lái)小商品市場(chǎng)規(guī)模日趨擴(kuò)大。義烏小商品市場(chǎng)從此發(fā)軔。

    ●改革是動(dòng)力,也需要有一種勇氣?h委、縣政府不能當(dāng)“收發(fā)員”“廣播員”,要從本地實(shí)際出發(fā)去研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力、有利于人民,就要有敢于沖破阻力的信心和勇氣。

    率先實(shí)行開(kāi)放后,義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展期,但社會(huì)上對(duì)義烏縣委的做法仍有不同聲音。

    “謝高華不關(guān)心國(guó)營(yíng)和合作集體經(jīng)濟(jì),只關(guān)心個(gè)體經(jīng)濟(jì)。”正當(dāng)農(nóng)民們歡天喜地,甩開(kāi)膀子大干時(shí),那些國(guó)營(yíng)和集體商業(yè)的干部職工卻大呼其苦,說(shuō)謝高華這一放,把整個(gè)義烏搞亂搞爛了。因?yàn)閭(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)影響最大,尤其是城內(nèi)幾家國(guó)營(yíng)商業(yè)單位的人,甚至上門堵住縣委大門,要求謝高華撤回“一號(hào)《通告》”。一時(shí)間,縣里收到的告狀信就多達(dá)兩麻袋。

    小商品市場(chǎng)的興起,對(duì)國(guó)營(yíng)和集體商業(yè)的沖擊是顯而易見(jiàn)的:同樣一粒紐扣,百貨公司賣一角六分,市場(chǎng)直銷只需幾分錢。于是,百貨公司經(jīng)理叫苦道:“我們的生意都讓小攤小販沖光了,我們‘公家人’還怎么活?”

    “相互競(jìng)爭(zhēng),百姓受益,有何不好?有本事就生存,沒(méi)本事就關(guān)門!”針對(duì)這些國(guó)營(yíng)單位的埋怨,謝高華力排眾議,毅然支持“飯館門前擺粥攤”,“看準(zhǔn)了,就下決心,不能舉棋不定。這樣干也可能有錯(cuò)誤,但錯(cuò)了不要緊,改過(guò)來(lái)就是了。改革哪會(huì)不出一點(diǎn)問(wèn)題?如果我們從黨的利益出發(fā),從實(shí)際出發(fā),就不怕丟‘烏紗帽’。”

    老百姓為何喜歡向小攤小販購(gòu)買商品,除了國(guó)營(yíng)、集體商店商品少、網(wǎng)點(diǎn)少,還存在服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題。“如果堂堂國(guó)有、集體單位不解決自己的問(wèn)題,被小商小販沖垮,那也是活該!”謝高華說(shuō)。

    義烏小商品市場(chǎng)的開(kāi)禁,百姓增收,政府增稅。但是,在既缺乏資源要素支撐、又沒(méi)有政策資金扶持的情況下,怎樣“放水養(yǎng)魚(yú)”、壯大市場(chǎng)?謝高華決定從經(jīng)營(yíng)戶意見(jiàn)最大的稅收上改起。

    在小商品市場(chǎng)興起之初,實(shí)行的是對(duì)工商業(yè)改造時(shí)的八級(jí)累進(jìn)稅,也就是經(jīng)營(yíng)得越好,稅就越高。但市場(chǎng)里幾千個(gè)攤位大多是小本經(jīng)營(yíng),且價(jià)格隨行就市,上午賣五塊,下午能賣一塊,很難累計(jì)稅。于是稅收干部整天像抓賊一樣打擊逃稅,商販們?cè)孤曒d道,經(jīng)常找謝高華反映,生意沒(méi)法做。

    “想增加點(diǎn)稅收,卻打壓了群眾的經(jīng)商積極性!敝x高華在深入調(diào)研總結(jié)后,決定進(jìn)行大膽改革,支持稅務(wù)部門試行“定額計(jì)征”辦法,即對(duì)每個(gè)攤位設(shè)固定的計(jì)稅額,目標(biāo)額度之外的營(yíng)業(yè)收入不再計(jì)稅。該辦法簡(jiǎn)單易行,不但提高了經(jīng)營(yíng)戶的積極性,還增加了國(guó)家的稅收。1984年義烏稅收比兩年前提高了整整3倍。

    當(dāng)時(shí)有新華社記者將這一做法以內(nèi)參形式上報(bào),引起了國(guó)家財(cái)政部的關(guān)注,認(rèn)為義烏違反了稅法,并將意見(jiàn)反饋到了浙江省委,引發(fā)了一場(chǎng)“稅改風(fēng)波”。省財(cái)政廳調(diào)查小組到義烏進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,給出了“義烏推出的稅收辦法是可行的,但還要在實(shí)踐中不斷加以完善”的結(jié)論。

    對(duì)這個(gè)評(píng)價(jià),謝高華十分高興,認(rèn)為這已是對(duì)義烏小商品市場(chǎng)新稅收辦法很大的理解和支持了。等調(diào)查小組的人一走,他即告訴下屬“該怎么干還是怎么干”。在他看來(lái),中央沒(méi)有叫停的,法律沒(méi)有禁止的,都可以去做。事實(shí)上,這個(gè)當(dāng)年認(rèn)為違法的稅制,卻一直沿用到了今天。

    壯大市場(chǎng)過(guò)程中的艱難并不止稅改一例,在推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)放的過(guò)程中,謝高華已經(jīng)明顯感受到國(guó)有商業(yè)單位的阻力。

    “改革是很難的,我們要知難而進(jìn);改革會(huì)遇到很大阻力,我們要沖破阻力,沖破一切束縛商品生產(chǎn)的條條框框!痹谝淮胃刹看髸(huì)上,謝高華更是高聲疾呼,“我們要大膽改革,不要怕冒風(fēng)險(xiǎn)。有多少道理,我講不清楚,但有一條,農(nóng)民的積極性不高,生產(chǎn)不發(fā)展就是錯(cuò)誤的;農(nóng)民的積極性高了,生產(chǎn)上去了就是正確的!

    ● 農(nóng)村要致富,就必須搞活經(jīng)濟(jì),要搞活經(jīng)濟(jì),就必須解放思想!芭d商建縣”,這條路要堅(jiān)持走下去。

    義烏小商品市場(chǎng)的開(kāi)放、發(fā)展,一次又一次地沖擊了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和舊的思想觀念。

    從1983年起,謝高華在不同場(chǎng)合的會(huì)議上多次提出“以商興縣”“貿(mào)易興縣”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)想,并付諸行動(dòng)。

    1984年2月,謝高華在全省農(nóng)村工作會(huì)議上發(fā)言時(shí)提出,“發(fā)展商品生產(chǎn)是使農(nóng)村富裕起來(lái)的必由之路。而要發(fā)展商品生產(chǎn),就必須搞活經(jīng)濟(jì)!

    由于群眾經(jīng)商熱情高漲,當(dāng)時(shí)獲準(zhǔn)開(kāi)放的湖清門市場(chǎng)迅速爆滿,3個(gè)月內(nèi)攤位數(shù)增加近一倍。到了第二年年底,市場(chǎng)商位達(dá)到1050個(gè),每市日參加購(gòu)銷人數(shù)少則五六千,多至近萬(wàn)人。4000多平方米的湖清門市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法容納,許多經(jīng)營(yíng)者自帶門板搭起了塑料棚架,要求市場(chǎng)擴(kuò)建的呼聲一浪高過(guò)一浪。

    1984年5月6日,義烏縣人民政府發(fā)文,同意在稠城北太祖殿畈建造稠城小商品市場(chǎng)。

    1984年10月5日,在全縣區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)黨委書(shū)記會(huì)議上,謝高華正式提出了“興商建縣”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。這一發(fā)展戰(zhàn)略,也得到了地委、省委的重視和肯定。在1985年2月召開(kāi)的全省農(nóng)村工作會(huì)議上,新任義烏縣委書(shū)記以《興商建縣 振興義烏》為題作了典型發(fā)言。從此,“興商建縣”(后改為“興商建市”)作為義烏的發(fā)展戰(zhàn)略就這樣被正式確定了下來(lái)。“興商建縣”口號(hào)提出后,義烏人民非常興奮,縣委為義烏今后發(fā)展指明了方向,生意可做了,不要怕了,這是給義烏人民一個(gè)定心丸。

    1984年12月6日,位于義烏太祖殿畈的第二代市場(chǎng)舉行開(kāi)業(yè)儀式,更名為義烏小商品市場(chǎng)。市場(chǎng)一開(kāi)張,全國(guó)各地客商蜂擁而至。40排整齊的綠色和白色玻璃鋼棚架,下設(shè)有1886個(gè)攤位,每天吸引著近萬(wàn)名購(gòu)銷人員進(jìn)場(chǎng)交易,其中六成以上為外地人,商品輻射南至海南,北至黑龍江,甚至跨越邊境進(jìn)入了尼泊爾和緬甸。

    然而,就在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前幾天,謝高華已調(diào)離義烏赴金華就任新職。1984年11月28日,謝高華主持召開(kāi)了他在義烏的最后一次常委會(huì)。他說(shuō):“實(shí)事求是是一根紅線,我們要敢于實(shí)事求是,要花點(diǎn)功夫調(diào)查,解放我們干部的思想,克服一個(gè)‘等’字,一個(gè)‘難’字,要從人民利益出發(fā),大膽開(kāi)拓,敢于創(chuàng)新。”

    謝高華離開(kāi)了義烏邁上了新的征程,義烏的市場(chǎng)發(fā)展之路也從此踏上了快車道。到1985年底,第二代市場(chǎng)攤位總數(shù)達(dá)到了2847個(gè),稅收分別為前三年的8.1倍、3.4倍、2.0倍……市場(chǎng)的再度擴(kuò)建,已呼之欲出。

    1986年9月,位于城中路的第三代義烏小商品市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè),市場(chǎng)采用火車站月臺(tái)式鋼筋混凝土棚架,內(nèi)設(shè)4096個(gè)固定攤位和1000余個(gè)臨時(shí)攤位,商品也擴(kuò)大到服裝、圍巾、鞋類等。這年10月25日,《人民日?qǐng)?bào)》在頭版以“開(kāi)發(fā)民間市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)村各業(yè)義烏‘興商建縣’變富步伐快”為題,盛贊義烏“從1982年小商品市場(chǎng)在街頭出現(xiàn)到現(xiàn)在,市場(chǎng)由小到大、三易其地……成為全國(guó)少有的小商品市場(chǎng)”“1982年,這個(gè)縣根據(jù)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,實(shí)事求是地提出了四個(gè)允許……1984年縣里更明確地提出‘興商建縣’的口號(hào),促進(jìn)民間市場(chǎng)的發(fā)展”。

    隨著城中路小商品市場(chǎng)在全國(guó)的知名度越來(lái)越高,各地客商如潮水般涌來(lái)。1992年2月13日,義烏第四代市場(chǎng)(篁園市場(chǎng))試營(yíng)業(yè)。1994年,義烏小商品市場(chǎng)成交額突破100億元。1995年11月,賓王市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)。再到第五代市場(chǎng)的國(guó)際商貿(mào)城、國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)、中國(guó)進(jìn)口商品城。如今義烏的大市場(chǎng)發(fā)展方興未艾,通達(dá)四海。雄心勃勃的“世界超市”正在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的軌道上蓬勃發(fā)展。

    圍繞“興商建縣(市)”的發(fā)展戰(zhàn)略,義烏歷屆黨委、政府從未改變,堅(jiān)持一張圖繪到底,一任接著一任干,義烏小商品市場(chǎng)成了全球最大超市,義烏發(fā)展成為改革開(kāi)放以來(lái)浙江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)典型。從“雞毛換糖”到“世界超市”,義烏,這座建在市場(chǎng)上的城市,完成了美麗的蛻變。

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    GMT+8, 2024-10-27 19:17

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