從76個省定薄弱村全部“摘帽”，到所有行政村集體年經(jīng)營性收入均達到10萬元以上，我市通過實施消除集體經(jīng)濟薄弱村三年行動，“輸血”“造血”雙管齊下，量村打造“一村一策”，村集體經(jīng)濟逐漸呈現(xiàn)出多類型、多渠道、多元化發(fā)展的良好態(tài)勢。

近三年，全市股份經(jīng)濟合作社年集體經(jīng)濟總收入和年經(jīng)營性收入分別從2016年底的8.22億元和4.03億元增長到2019年底的12.03億元和5.05億元，增幅分別為46%和25%。

物業(yè)經(jīng)濟的支撐，

增收基礎不斷夯實

近日，在赤岸鎮(zhèn)，有18個村陸續(xù)收到了10—20萬元不等的投資收益，這筆收益均來自一項“異地聯(lián)建”消薄項目——飛鳳物業(yè)樓。該項目以赤岸鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營有限公司為主體出資建設，統(tǒng)籌該鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個集體經(jīng)濟薄弱村，以投資方式參與聯(lián)建。項目建成后以318萬余元的價格成功招租，入股的18個村依據(jù)投資額領取分紅。

從村各自為政到抱團發(fā)展，從村集體單兵作戰(zhàn)到村企結對互利共贏，從財政“輸血”獨挑大梁到調(diào)動多方共建“造血”機制……我市正不斷總結發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的竅門，因村制宜建立了單村單建、多村聯(lián)建、飛地聯(lián)建、村企合建等多種模式，讓義烏不再有集體經(jīng)濟薄弱村。

2019年度，我市共謀劃實施消薄項目144宗（單建113宗，聯(lián)建31宗），其中完工100宗，在建44宗，已產(chǎn)生收益2624萬元，惠及117個村。

眾創(chuàng)共享的智慧，

產(chǎn)業(yè)實力日益凸顯

后宅街道稠巖村坐落于美麗的德勝巖山腳，資源豐富、交通便利，以前村里沒有什么經(jīng)營性收入來源，一直以財政補助收入為主。

2017年，該村依托美麗鄉(xiāng)村建設成果，借力鄉(xiāng)賢精英成功引進了農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)項目“花間樂園”，村里以500余畝集體土地入股該項目，享受門票收入9%—10%的分紅。2019年，樂園共接待游客120萬人，為村里增加集體經(jīng)營性收入110多萬元，村民房租收入由原先的1.8萬元/年增加到10萬元/年。

近年來，義烏圍繞“中國眾創(chuàng)鄉(xiāng)村”主題定位，積極探索眾創(chuàng)眾籌發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新模式，鼓勵村民以土地、資金眾籌入股農(nóng)業(yè)項目建設，引導村集體自建農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營，實現(xiàn)致富增收。全市82個眾籌村已累計實現(xiàn)收入超2億元。

改革紅利的釋放，

發(fā)展活力持續(xù)增強

義烏一直以來都是先行先試、善破善立的改革先鋒，這種銳意進取的變革精神在做活農(nóng)用地、宅基地、集體經(jīng)營性建設用地“三塊地”文章中體現(xiàn)得淋漓盡致。

土地活，全盤活。我市致力于在土地資源上尋找突破口，統(tǒng)籌實施農(nóng)村土地制度改革，推進集體經(jīng)營性建設用地入市，將節(jié)余的土地編碼入庫后推向市場，村集體獲益超1.8億元。同時，推行農(nóng)村宅基地有償使用，通過宅基地所有權的收益體現(xiàn)、資格權的有償調(diào)劑，宅基地使用權的有償選位和有償退出，全市村集體累計從中獲利75.16億元。

2019年，我市在全國率先推行農(nóng)業(yè)“標準地”改革，強化農(nóng)地使用集約性、效益性、帶動性，將每百畝帶動村集體收入1萬元以上作為基本控制性指標，助推村集體經(jīng)濟增收。目前，已建成農(nóng)業(yè)“標準地”項目241個，面積7.16萬畝。