初夏時(shí)節(jié)，四海大道百花盛開，一片生機(jī)勃勃。作為省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，義烏新一輪現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型提升的重要載體，義烏國(guó)內(nèi)公路港物流中心（以下簡(jiǎn)稱“義烏公路港”）運(yùn)行已滿一周年。

初心如磐，使命在肩。一年間，陸港集團(tuán)以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領(lǐng)，圍繞“黨建+三服務(wù)”，聚焦“搶”的精神，為園區(qū)“搶”回245家物流企業(yè)，為義烏物流行業(yè)繁榮“搶”，全年貨物運(yùn)輸總量達(dá)107萬(wàn)噸、貨車出場(chǎng)總量達(dá)15萬(wàn)輛，為義烏物流行業(yè)高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提升“搶”，運(yùn)輸線路覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市，直達(dá)線路499條。

馳而不息，久久為功。一年間，“義烏公路港”取得的成績(jī)離不開市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全市物流企業(yè)的積極支持。此刻，從春天里再出發(fā)，砥礪奮進(jìn)的“義烏公路港”又開啟了新征程！

為復(fù)工復(fù)產(chǎn)暢通“生命線”

對(duì)于浙江貨郎邦供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)張永政來(lái)說(shuō)，4月30日是不平常的一天。這天，是他入駐“義烏公路港”的日子。

“我在義烏做物流生意多年，之前在小區(qū)里、工業(yè)區(qū)等地設(shè)立過(guò)檔口，但是場(chǎng)地一直不夠用。”張永政一邊說(shuō)著，一邊指著現(xiàn)在的檔口：“你看，現(xiàn)在的檔口多好，貨物裝卸全都在庫(kù)房?jī)?nèi)完成，貨物的損耗也能降到最低點(diǎn)，關(guān)鍵是刮風(fēng)下雨也不用害怕淋濕貨物�！�

人們常說(shuō)，汽笛一響，黃金萬(wàn)兩�！傲x烏公路港”的投用運(yùn)行，既是義烏對(duì)標(biāo)自貿(mào)區(qū)、干實(shí)試驗(yàn)區(qū)的改革動(dòng)力需求，也是國(guó)內(nèi)物流領(lǐng)域資源要素配置創(chuàng)新的一大舉措，更是義烏打造“世界貨地”，鞏固價(jià)格洼地優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生動(dòng)力。在張永政看來(lái)，“義烏公路港”給物流行業(yè)帶來(lái)了新的戰(zhàn)略發(fā)展期，提供了更廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)物流企業(yè)入園集聚發(fā)展，徹底改變了“散而亂”的狀況，并引導(dǎo)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)向高質(zhì)量、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

今年，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,令園區(qū)入駐的物流企業(yè)放慢了發(fā)展腳步。“現(xiàn)在仍然處于疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，陸港集團(tuán)作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)方，早已作出對(duì)檔口租期順延、減免相關(guān)費(fèi)用,攜手共渡難關(guān)的決定�！睆堄勒�說(shuō)，陸港集團(tuán)“三服務(wù)”小組也時(shí)常來(lái)企業(yè)走訪調(diào)研，詢問(wèn)現(xiàn)階段遇到的發(fā)展難點(diǎn)與痛點(diǎn)，這讓其備受感動(dòng)。

一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。物流作為連接百姓的“血脈”，陸港集團(tuán)以防控為“抓手”，以幫扶企業(yè)為“推手”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和入駐企業(yè)安全、平穩(wěn)、有序復(fù)工，全力保障防疫物資和日常生活品運(yùn)輸，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)暢通“生命線”。

義烏國(guó)內(nèi)物流聯(lián)托運(yùn)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)樓西方是一名老物流人，在“義烏公路港”開園前期，他就積極通過(guò)電話、微信等渠道動(dòng)員1900余家會(huì)員企業(yè)做好復(fù)工準(zhǔn)備�！傲x烏公路港園區(qū)有244家會(huì)員企業(yè)，目前已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)�！睒俏鞣揭老∮浀茫�2月初，“義烏公路港”開園時(shí)，不少外地員工無(wú)法及時(shí)返義，陸港集團(tuán)也積極幫忙解決缺工問(wèn)題，各物流企業(yè)之間也在相互協(xié)作，進(jìn)行人力資源共享，互幫互助共渡難關(guān)。

“企業(yè)復(fù)工后，園區(qū)多方給予支持�！绷x烏市王亞物流有限公司負(fù)責(zé)人馮向軍說(shuō)，疫情期間，面對(duì)企業(yè)用工荒問(wèn)題，陸港集團(tuán)積極搭建線上招聘平臺(tái)，為69家企業(yè)成功對(duì)接130條求職信息，同時(shí)園區(qū)還對(duì)接相關(guān)部門，為資金短缺的企業(yè)提供金融服務(wù)，幫助企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

為減少不必要的接觸，義烏公路港園區(qū)已實(shí)現(xiàn)車輛進(jìn)場(chǎng)預(yù)約、卡口自動(dòng)化、監(jiān)控?zé)o死角、入園短信推送等功能，為智能化園區(qū)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�！败囕v出場(chǎng)直接掃碼支付，省去了人工操作的麻煩，更加地方便快捷。車輛預(yù)約、電費(fèi)繳納也都可在公眾號(hào)上辦理，義烏公路港真的很‘先進(jìn)’�！比腭v的企業(yè)商戶說(shuō)，“義烏公路港”深入貫徹“最多跑一次”改革，智慧運(yùn)營(yíng)的模式得到了一致好評(píng)。

打通城區(qū)短駁物流“最后一公里”

“義烏公路港至國(guó)際商貿(mào)城短駁貨運(yùn)專線的開通，為小商品在市內(nèi)的‘最后一公里’短駁運(yùn)輸提供了更多選擇，不僅方便了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，也為物流企業(yè)節(jié)省了成本�！比ツ�9月，“義烏公路港”往返國(guó)際商貿(mào)城一至五區(qū)的短駁貨運(yùn)專線正式投用，這一利好消息瞬間在我市物流圈“炸”開了鍋，而入駐物流企業(yè)也第一時(shí)間通過(guò)微信、電話，把這一好消息告知了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶。

聚焦最急處、奔著問(wèn)題去。開園初期，入駐物流企業(yè)普遍反映國(guó)內(nèi)公路港物流中心位置較偏，增加了城市短駁成本，希望園區(qū)給予解決。“反映的問(wèn)題，我們照單全收，并對(duì)照主題教育‘守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)’的總要求，靜下心來(lái)自我審視，深入調(diào)研查找問(wèn)題，解決問(wèn)題。”陸港集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，企業(yè)所需，就是服務(wù)所向。

針對(duì)入園企業(yè)反映的問(wèn)題以及合理需求，經(jīng)過(guò)多方反復(fù)論證和精心籌劃，決定開通國(guó)際商貿(mào)城、江東、江北下朱貨運(yùn)場(chǎng)站往返“義烏公路港”的短駁專線，這一務(wù)實(shí)做法于無(wú)聲處得到廣大入駐經(jīng)營(yíng)戶點(diǎn)贊。

為打造安全穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境，“義烏公路港”通過(guò)“首辦責(zé)任制”創(chuàng)新管理方式，及時(shí)有效地幫助入駐企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題百余次；推進(jìn)“線上+線下”創(chuàng)新實(shí)名制登記工作，讓實(shí)名制管理和檔口日常管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)園區(qū)規(guī)范管理的一致性；廣泛開展垃圾分類、文明創(chuàng)建、教育和倡導(dǎo)等宣傳。同時(shí)，通過(guò)新媒體推文、周邊縣市區(qū)車載廣播等方式對(duì)外發(fā)聲，打響知名度。強(qiáng)勢(shì)宣傳加上覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸路線，成功把義烏公路港塑造成義烏物流業(yè)的一塊金字“招牌”。

用好“黨建+單元”當(dāng)好“店小二”

經(jīng)營(yíng)戶是園區(qū)的最小單元，也是市場(chǎng)內(nèi)最接近貿(mào)易本身的主體。為更有效提升園區(qū)管理能力，改進(jìn)管理模式，陸港集團(tuán)公路港公司立足園區(qū)現(xiàn)狀，著眼于園區(qū)后續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新建立園區(qū)“黨建+單元”管理“新路子”。

義烏公路港一期占地面積557畝，園區(qū)面積大，管理難度也相對(duì)較大，為了打造安全穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境，2019年公路港多措并舉，通過(guò)推行“樓棟長(zhǎng)”制度，更好地落實(shí)園區(qū)管理工作，打造良好營(yíng)商環(huán)境的新舉措。

一級(jí)文明勸導(dǎo)、二級(jí)書面整改、三級(jí)聯(lián)合整治，“現(xiàn)場(chǎng)管理三分法”實(shí)行以來(lái)，一線的網(wǎng)格員清楚地知道自己該如何應(yīng)對(duì)撲面而來(lái)的情況，一張表就能摸清網(wǎng)格區(qū)域一天的情況，便于有針對(duì)性的分類處置。同時(shí)，從客戶服務(wù)角度出發(fā)，先后開展應(yīng)急消防演練、防恐防暴演習(xí)等十余次演練活動(dòng)。通過(guò)“線上+線下”創(chuàng)新推進(jìn)實(shí)名制登記工作，讓實(shí)名制管理和檔口日常管理相結(jié)合。

“筑巢引鳳”吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園

“不是在招商，就是在招商的路上�！边@句招商人自嘲的話正是陸港集團(tuán)公路港公司的真實(shí)寫照。開園以來(lái)，“義烏公路港”招商組按照“招大引強(qiáng)”的原則，積極走出去，開展精準(zhǔn)招引。

去年，市有關(guān)部門高效完成了國(guó)內(nèi)物流企業(yè)效益綜合評(píng)價(jià)，陸港集團(tuán)也通過(guò)報(bào)紙、微信、宣傳展板對(duì)“義烏公路港”招商入園工作進(jìn)行了詳細(xì)公示，使國(guó)內(nèi)物流企業(yè)對(duì)招商入園有了充分了解。在此期間，陸港集團(tuán)50多名工作人員加班加點(diǎn)、明確分工，緊密配合，全力保障入園招商工作有序推進(jìn)。據(jù)陸港集團(tuán)招商組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，入園招商以全市物流企業(yè)效益綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為重要依據(jù)，招引全市584家效益綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為C類（含）以上經(jīng)營(yíng)主體入園，經(jīng)報(bào)名資格審核后，有506家企業(yè)通過(guò)審核，并進(jìn)入檔口抽簽定位。

從白天到黑夜，從盛夏到寒冬，無(wú)論是周末還是節(jié)假日，陸港集團(tuán)公路港公司招商組都是凝心聚力沖在前，跑國(guó)內(nèi)物流企業(yè)，調(diào)研走訪摸清實(shí)情，晚上加班加點(diǎn)，集思廣益寫總結(jié)和招商方案，也深刻詮釋了“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的陸港精神深刻內(nèi)涵。

“金鵓鴣，銀鵓鴣，飛來(lái)飛去飛義烏�！苯刂聊壳�，“義烏公路港”成功招引245家物流企業(yè)入園，其中241家企業(yè)、423個(gè)檔口已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。