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    從“馬路市場(chǎng)”到“以場(chǎng)為市”

    2018-11-27 09:41

    摘要:  “那時(shí)候,我們就是在這里擺攤的,一模一樣!11月19日,家住小商品市場(chǎng)舊址公園附近的王阿姨,牽著自己的8歲孫子,指著眼前水泥板攤位,感慨萬(wàn)千。  對(duì)王阿姨而言,這修舊如新的攤位仿佛讓她穿越到了30多年前 ...
     “那時(shí)候,我們就是在這里擺攤的,一模一樣!11月19日,家住小商品市場(chǎng)舊址公園附近的王阿姨,牽著自己的8歲孫子,指著眼前水泥板攤位,感慨萬(wàn)千。

      對(duì)王阿姨而言,這修舊如新的攤位仿佛讓她穿越到了30多年前的義烏小商品市場(chǎng)。她最初就是在第二代小商品市場(chǎng)擺攤賣雜貨,那時(shí)大家都窮,只有一股不懼艱辛、拼命奮斗的精神,讓她富裕了起來(lái),才有了現(xiàn)在的好日子。“當(dāng)時(shí)根本想不到,現(xiàn)在的義烏市場(chǎng)可以發(fā)展到這么大!

      一遇雨露就發(fā)芽,一有陽(yáng)光就燦爛。的確,義烏小商品市場(chǎng)就如同從縫隙中艱難生長(zhǎng)出來(lái)的小苗,迎著改革開放的春風(fēng),生根發(fā)芽,不斷生長(zhǎng)。

      禁錮打開后的熱情綻放

      一聲“我要做生意”,拉開了義烏市場(chǎng)歷史的大門,也打開了禁錮的枷鎖,激發(fā)了更多群眾個(gè)體心靈的綻放,群眾創(chuàng)業(yè)熱情和致富沖動(dòng)如同閘水般傾瀉而出。

      曾經(jīng)水溝上的那個(gè)“馬路市場(chǎng)”———被譽(yù)為義烏第一代馬路市場(chǎng)的湖清門市場(chǎng),雖簡(jiǎn)陋不堪,但卻像小草般“野蠻生長(zhǎng)”,一發(fā)不可收拾。

      當(dāng)時(shí)專管湖清門市場(chǎng)的工商所副所長(zhǎng)徐至昌至今還記得,湖清門的生意非常紅火,經(jīng)營(yíng)戶頭天拿來(lái)的貨,第二天保準(zhǔn)能賣光。后來(lái)做生意的人越來(lái)越多,許多商戶自帶門板,搭起塑料棚架,自行向新馬路兩端延伸。

      后來(lái),縣政府增設(shè)攤位,每個(gè)攤位每年2000元租金。當(dāng)時(shí),人均月工資只有三四十元,大家都疑惑,一個(gè)攤位一年能賺多少錢,會(huì)有人愿意出這么多租金?結(jié)果出乎意料,攤位幾天就租完了。

      第一代小商品市場(chǎng)開業(yè)后僅3個(gè)月,市場(chǎng)攤位數(shù)量增加近一倍。到1982年底,市場(chǎng)便有了30多個(gè)大類的2000多種小商品。但看著每天從附近10多個(gè)省區(qū)市蜂擁而至的采購(gòu)者,義烏人發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)的承載力已到了極限,市場(chǎng)的物理空間亟須擴(kuò)容。

      時(shí)代給予義烏更多機(jī)會(huì)

      為了進(jìn)一步釋放群眾致富激情,1984年新年伊始,義烏縣委縣政府將“興商建縣”確定為義烏的戰(zhàn)略方向,放寬企業(yè)審批政策,簡(jiǎn)化登記手續(xù)。

      一時(shí)間,老百姓如潮水般涌向市場(chǎng),沒(méi)過(guò)多久,原本旺盛的湖清門更加滿足不了,百米小街上也是漲潮般地滿了、堵了。

      于是,義烏縣政府、工商局和個(gè)體工商戶一起出資60萬(wàn)元,到太祖殿蓋了個(gè)玻璃鋼棚,因?yàn)樾乱淮袌?chǎng)架設(shè)了鋼架玻璃瓦棚頂,所以被形象地稱為“草帽市場(chǎng)”。但是,那里很快又像吹氣般地膨脹成小城最臃腫地方。

      就在這時(shí),時(shí)代給予了義烏更多的機(jī)會(huì)。1984年10月,黨的十二屆三中全會(huì)召開,提出“發(fā)展有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”,這給義烏市場(chǎng)吹來(lái)了又一股春風(fēng)。

      工欲善其事,必先利其器。義烏縣委縣政府當(dāng)機(jī)立斷,千方百計(jì)籌集57萬(wàn)元資金,于1984年12月建成占地35萬(wàn)平方米、固定攤位近2000個(gè)的新馬路市場(chǎng),攤位從露天搬進(jìn)了棚子,這就是義烏第二代小商品市場(chǎng)。在這里,除了義烏人,還吸引了浦江、東陽(yáng)、慈溪、蕭山、紹興、溫州等地的商戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

      “群眾首創(chuàng)+政府有為”互動(dòng)

      在“興商建縣”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,義烏縣委縣政府又先后提出“以商促工”“以商強(qiáng)農(nóng)”“以商興城”“以商富民”等一系列發(fā)展策略,使得義烏掀起經(jīng)商辦廠熱潮,到1984年底個(gè)體戶突破1萬(wàn)戶,達(dá)14259戶,小商品市場(chǎng)成交額2321萬(wàn)元,義烏市場(chǎng)的成交額突破1億元,輻射范圍從周邊縣市延伸到省內(nèi)外!巴莸匦(yīng)”的形成,使市場(chǎng)的發(fā)展完全超出了人們的預(yù)計(jì)。


      剛開業(yè)不久的市場(chǎng)馬上又顯得太小了,商戶攤位逐漸擴(kuò)展到朱店街。這條近15米寬的街道,曾是義烏小商品城同業(yè)工會(huì)會(huì)長(zhǎng)樓南六最初擺攤的地方。市場(chǎng)距樓南六的家有17公里,他每天早出晚歸,乘三輪車往返。

      在樓南六身上,流淌著義烏商人吃苦耐勞和果敢無(wú)畏的血液。一次進(jìn)貨,樓南六借了1萬(wàn)元。那時(shí)沒(méi)有支票,他只好把現(xiàn)金綁在腰上,晚上連覺(jué)也不敢睡。貨物是進(jìn)口布頭,托運(yùn)一部分,自己背一部分。布料運(yùn)回來(lái)之后,因?yàn)榕櫫,他還得半夜起來(lái)熨燙。

      這些草根商人在創(chuàng)業(yè)期間吃了多少苦、受了多少罪,外人很難體會(huì)。但在樓南六看來(lái),“比誰(shuí)都勤奮、比誰(shuí)都吃苦耐勞”恰恰是義烏商人身上的閃光點(diǎn)。

      正是在這種不斷閃光的群眾首創(chuàng)和黨政有為的互動(dòng)中,義烏在春風(fēng)中不斷煥發(fā)著勃勃生機(jī)。興商建縣、貿(mào)工聯(lián)動(dòng),鄉(xiāng)村工業(yè)炊煙裊裊、車輪滾滾,城鄉(xiāng)一片欣欣向榮,市場(chǎng)的生命力也越來(lái)越強(qiáng)。

      義烏第二代小商品市場(chǎng)運(yùn)行不到兩年,市場(chǎng)的再度擴(kuò)建呼之欲出。1986年9月26日,占地4.4萬(wàn)平方米、攤位數(shù)4100個(gè)的城中路小商品市場(chǎng)開業(yè)了。到1990年底,該市場(chǎng)占地7.7萬(wàn)平方米,攤位增加到10500余個(gè),成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)。1991年小商品市場(chǎng)成交額達(dá)10.33億元,首次突破10億大關(guān)。小商品市場(chǎng)的地位和作用開始被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)。
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    GMT+8, 2024-10-28 15:24

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