“這個想法可以說是我們‘最多跑一次’改革的最終目標，但目前要實現(xiàn)網(wǎng)上辦理全覆蓋難度還有點大，就比如辦理護照時國家規(guī)定的指紋采集，我們要怎么解決?”

　　“是否可以考慮與公安之間的數(shù)據(jù)共享，或者對某些事項進行精簡?”

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　　2月24日，走進義烏“義網(wǎng)通辦”集中辦公點，隨處能聞到這樣濃重的“火藥味”。春節(jié)過后，總會有來自全市各部門抽調的業(yè)務骨干在這里對“最多跑一次”事項進行梳理、討論。唇槍舌戰(zhàn)的場景，頻繁上演，好不熱鬧。

　　新年伊始，為進一步推動政府職能轉變，優(yōu)化政務服務流程，提升政務服務效率，深入推進“最多跑一次”改革，義烏積極打造“義網(wǎng)通辦”項目，并計劃3月份陸續(xù)在“義網(wǎng)通辦”網(wǎng)上辦事服務平臺上線一批辦件量多、跟百姓關系密切的事項，涉及10多個部門，使群眾辦事更便捷。

　　2017年，義烏大力推行“最多跑一次”改革，792項群眾和企業(yè)到政府辦事事項中，有773項實現(xiàn)“最多跑一次”，其中172項“一次不用跑”。各部門聯(lián)動，僅行政服務中心就削減了48個窗口，改革取得一定成效。但對比先進地區(qū)經(jīng)驗做法，義烏在深化“最多跑一次”改革中，網(wǎng)上辦事事項數(shù)、群眾辦事體驗度、數(shù)據(jù)歸集共享、中介管理等諸多方面仍有較大改善和提升空間。

　　“‘義網(wǎng)通辦’項目就是在此基礎上，學習借鑒先進地區(qū)的做法而打造的。它將依托浙江政務服務網(wǎng)，以‘1+2+4+X+Y’工作路徑打造成為‘互聯(lián)網(wǎng)+政務服務’義烏模式，即打造一個大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)線下一窗式受理、線上一站式服務，推動市本級、鎮(zhèn)街、工作片、村居(社區(qū))同步開展事項辦理，打造PC端、移動應用端等多端服務入口，創(chuàng)新金融服務、醫(yī)療服務等更多數(shù)據(jù)服務應用。”“義網(wǎng)通辦”工作推進領導小組平臺建設組組長丁小娟表示，“義網(wǎng)通辦”將落實“減權、減證、減窗”的目標，全面梳理和細化事項清單，加快政務數(shù)據(jù)資源有效整合共享，從而構建一套從政府部門“端菜”到人民群眾“點菜”的政府服務新模式。

　　按照實施方案，6月底，義烏要完成“義網(wǎng)通辦”網(wǎng)上辦事服務平臺建設，“最多跑一次”事項網(wǎng)上辦結實現(xiàn)率60%以上；12月底，義烏要削減、精簡行政權力事項100項以上，實現(xiàn)減窗50%以上，減少群眾需提交的辦事材料20%以上；100%依申請事項實現(xiàn)“最多跑一次”，網(wǎng)上辦結實現(xiàn)率80%以上，50%以上民生事項實現(xiàn)“一證通辦”。

　　為確保項目建設，義烏專門成立市“義網(wǎng)通辦”項目建設工作推進領導小組，由市主要領導擔任組長，下設綜合組、事項梳理組、業(yè)務優(yōu)化組、平臺建設組等六個小組，并根據(jù)各自任務分工，分別從全市相關部門抽調精兵強將開展集中辦公，直至任務完成。