有一家銀行，它肩負實業(yè)興邦使命而生，坐擁國際化基因與視野，始終心系實體經(jīng)濟。

有一家銀行，它背靠集團大樹，擔綱實業(yè)的兄弟姐妹們也是枝繁葉茂，大家庭的每一次“集體行動”，都可能是金融與實業(yè)的標志性握手。

1987年—2017年，這家銀行——中信銀行“三十而立”！

30年時光，中信銀行已經(jīng)成為一家資本實力雄厚，頗具市場競爭力的綜合性、現(xiàn)代化、國際化商業(yè)銀行。中信銀行的成長日志可以說是中國股份制商業(yè)銀行不斷成長與蛻變的縮影，記錄了金融企業(yè)在風(fēng)云激蕩的年代中不懈追逐中國夢的時代精神。

發(fā)軔于斗室 書寫金融史

生于斗室，卻綻放于世界舞臺。

大多數(shù)人都并不知道，如今千余家網(wǎng)點覆蓋全國所有省級機構(gòu)并已拓展至海外的中信銀行，彼時是從北京國際大廈一間小小的會議室發(fā)軔而來。

1987年4月14日，在北京國際大廈，時任董事長榮毅仁先生主持召開新聞發(fā)布會，宣布中信實業(yè)銀行成立。這是改革開放后成立的第一家全國性綜合性商業(yè)銀行。對于中國的銀行業(yè)來說，1987年絕對是值得載入史冊的一年。正是在這一年，商業(yè)銀行的概念在我國真正落地。

按照榮毅仁先生的期許，中信銀行成立伊始就向著“面向全國，面向國際金融市場的新型商業(yè)銀行”的目標努力前行。年輕的中信銀行積極走出國門，大膽參與境內(nèi)外金融市場競爭，并代表中信集團在東京、紐約、倫敦等資本市場上成功地發(fā)行了一筆又一筆債券，多次作為國際銀團參與行和牽頭行參加對國內(nèi)外企業(yè)的銀團貸款，為改革開放前期我國大力引進外資發(fā)揮了重要作用，書寫了中國金融發(fā)展史上的多個第一：1987年12月份，與美國惠譽證券合作開展民航租賃，成為國內(nèi)率先與國外公司合作從事飛機租賃的商業(yè)銀行；1996年，牽頭國內(nèi)13家金融機構(gòu)為伊朗德黑蘭地鐵項目提供了2.69億美元出口買方信貸銀團貸款；1998年，與美國使館合作推出了代收美國使館簽證申請費和代傳遞簽證資料業(yè)務(wù)，并獨享這份信任至今……

2002年，中國加入世貿(mào)組織，商業(yè)銀行向建立現(xiàn)代金融企業(yè)邁進。為了適應(yīng)金融改革和對外開放的新形勢，中信銀行于2005年正式啟動了改制上市的步伐，并于2007年成功登陸資本市場。值得一提的是，中信銀行的IPO在資本市場也留下了濃墨重彩的一筆。

中信銀行的發(fā)行上市在同業(yè)中創(chuàng)下了股改上市的較快時間紀錄，同時也創(chuàng)下了較低的價格敏感性、較高的定價水平等多項紀錄。上市期間，中信銀行再展創(chuàng)新風(fēng)采，受到了境內(nèi)外投資者的高度關(guān)注和追捧，引發(fā)了市場的巨大反響，發(fā)行市凈率高達2.84倍，市盈率高達39倍，發(fā)行估值水平超過彼時已上市的所有中資銀行，A股和H股合計共籌集資金（扣除上市發(fā)行費）約448.36億元人民幣，書寫了中國企業(yè)上市發(fā)行的嶄新篇章。

成功上市更是給中信銀行的發(fā)展插上了翅膀。截至2016年年末，中信銀行（并表口徑）總資產(chǎn)達到5.93萬億元，當年營業(yè)收入1537.8億元，凈利潤416.3億元。在境內(nèi)138個大中城市設(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點1,424家，擁有員工5.8萬人。

對于中信銀行來說，三十年來不斷沉淀、超越以及突破自我的種種紀錄更像是前行中的一份鼓勵，欣喜之余轉(zhuǎn)化為新的起點，開啟新的征程。

初心為實業(yè) 背靠“兄弟連”

30載堅守服務(wù)實業(yè)的初心，卻從未孤軍作戰(zhàn)。

在十八歲的成年禮之前，呈現(xiàn)于銀行業(yè)和客戶面前的中信銀行，一直名為中信實業(yè)銀行。

“作為一家在誕生之際以‘實業(yè)’二字命名的銀行，中信銀行一直希望實業(yè)報國，三十年以來，中信銀行始終不忘初心”，中信銀行一位履職時間超過20年的老員工表示，“那個時候也沒有虛擬經(jīng)濟的提法，而且成立這家銀行的目的就是為了支持實業(yè)的發(fā)展�！�

事實上，無需加冕，最優(yōu)秀的商業(yè)銀行們經(jīng)過數(shù)十年或十數(shù)年的沉淀，都是自帶光環(huán)。“公司銀行是中信銀行的特色，就如同零售之于招行，同業(yè)之于興業(yè)，小微之于民生”，在銀行業(yè)人士眼中，“在中等規(guī)模的全國性商業(yè)銀行中，中信銀行的公司銀行一直是‘行業(yè)一哥’，而且這種強勢的市場地位可以延續(xù)至多個細分指標上”。

中信銀行在對公業(yè)務(wù)領(lǐng)域的強勢地位與其精確而高效的客戶篩選有關(guān)。據(jù)了解，中信銀行對公業(yè)務(wù)的客戶重點定位于“大行業(yè)、大客戶、大項目和高端客戶”。

“中信銀行并不是只服務(wù)于上述大企業(yè)，而是服務(wù)于以上述大企業(yè)為核心的金融生態(tài)”，中信銀行人士表示，“生態(tài)圈中，一定有一個或者是若干個核心企業(yè)，它們可能屬于制造型、也可能屬于平臺型。制造型企業(yè)的生態(tài)鏈，上游有采購，下游有銷售；平臺型企業(yè)的生態(tài)鏈之間并沒有產(chǎn)生銷售關(guān)系，而是部分企業(yè)依托于平臺來存在，從而構(gòu)成生態(tài)圈。生態(tài)圈中，大、中、小、微型企業(yè)都有，還甚至有個人的客戶以及終端消費者�！�

在多位銀行業(yè)人士眼中，中信銀行的成功尤其是對公業(yè)務(wù)的成功，一是與近三十年來我國的經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)，這也是30年來中國金融業(yè)高速發(fā)展的重要支撐；二是與中信集團的鼎立支持有關(guān)。

中信集團被投資界稱為“中國GE”，也是國內(nèi)屈指可數(shù)的全牌照金控公司之一，且中信集團本身也是金融加實業(yè)的集團，在若干細分領(lǐng)域都占有市場優(yōu)勢。就金融領(lǐng)域來看，中信集團在證券、基金、信托、期貨四個子行業(yè)都頗有建樹；就產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看，中信集團在多個領(lǐng)域的控股子公司都是行業(yè)龍頭。

依托中信集團全牌照金融平臺，中信銀行向?qū)�公客戶提供綜合融資服務(wù)的能力顯著增強。2016年中信銀行聯(lián)合集團金融子公司共同為456家企業(yè)提供涵蓋債券承銷、并購貸款、股權(quán)投資、融資租賃、基金等不同金融產(chǎn)品服務(wù)，融資規(guī)模超過5,860億元。此外，中信銀行和中國國際經(jīng)濟咨詢公司、中信證券、中信環(huán)境、中信建設(shè)等組成“中信PPP聯(lián)合體”，對接各省市重點PPP項目100余個。由中信銀行主導(dǎo)的中信聯(lián)合艦隊與多個地方政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為20余家地方政府提供意向性融資規(guī)模超過3,000億元；托管集團各子金融公司產(chǎn)品余額7,138億元。

值得一提的是，發(fā)揮對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢、回報實體經(jīng)濟并不等于中信銀行選擇了一條腿走路。2014年7月份，以傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)見長的中信銀行重新審視市場環(huán)境、客戶需求和自身發(fā)展，正式啟動了零售戰(zhàn)略二次轉(zhuǎn)型，全力布局“大零售”。截至2016年年末，中信銀行零售銀行價值貢獻快速提升，零售板塊營收占比較2014年提高6.1個百分點；網(wǎng)點產(chǎn)能快速提升，網(wǎng)均管理資產(chǎn)10.28億元，增長14%。

創(chuàng)新在路上  轉(zhuǎn)型有目標

創(chuàng)新之路永無止境，卻不妨礙腳踏實地的踐行一個個小目標。

縱觀中信銀行的發(fā)展史，“創(chuàng)新”是根植于中信銀行文化的基因，是推動銀行持續(xù)快速發(fā)展的強大動力。中信銀行繼承和發(fā)揚了中信人“勇于創(chuàng)新”的傳統(tǒng)，在中國金融發(fā)展史上以自己的實際行動書寫了華麗篇章。從率先開展國際金融交易業(yè)務(wù)，先行赴美發(fā)行的公募債券開始，中信銀行緊跟時代步伐，把握政策方向，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，成功獲取了一大批業(yè)務(wù)試點資格；成立了產(chǎn)品創(chuàng)新管理委員會，建立了綠色審批通道、上下架淘汰制、金點子研討制等業(yè)務(wù)創(chuàng)新機制，產(chǎn)品創(chuàng)新釋放出巨大活力。

時至今日，很多業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中信銀行引以為傲的優(yōu)勢產(chǎn)品，成為了獲客能力強、業(yè)務(wù)貢獻高、品牌效應(yīng)好且易于復(fù)制推廣的“大單品”，中信銀行的品牌影響力快速提升。例如，“交易+”品牌發(fā)布打響市場，截至2016年年末,交易銀行客戶數(shù)達到33.7萬戶、交易筆數(shù)超過5200萬筆；“政府綜合金融”取得各級財政代理業(yè)務(wù)資格逾400項，實現(xiàn)了所有省級國庫集中收付資格和地方國庫現(xiàn)金管理試點地區(qū)的全覆蓋；“資產(chǎn)托管”保持領(lǐng)先，截至2016年年末，公募基金托管規(guī)模排名股份制銀行榜首；信用卡經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，2016年獲得中間收入177億元。

互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方面，百信銀行正式獲批籌建，開啟“金融+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展的新篇章；中信銀行聯(lián)合12家全國股份制商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立了“商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融聯(lián)盟”，搶抓互聯(lián)網(wǎng)金融制高點。

與永不停歇的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不同，中信銀行在不同的發(fā)展階段也給自己制定出了明確的規(guī)劃，并深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力向目標邁進�！笆�三五”期間，中信銀行將圍繞“一個中心、兩個導(dǎo)向、三大板塊、四大目標、五個定位、六大支點”的戰(zhàn)略指引，以改革創(chuàng)新為動力，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建設(shè)成為業(yè)務(wù)特色鮮明、盈利能力突出、資產(chǎn)質(zhì)量較好、重點區(qū)域領(lǐng)跑的綜合融資服務(wù)銀行。

具體而言，“一個中心”即是堅持以客戶為中心；“兩個導(dǎo)向”即是以價值創(chuàng)造和輕型發(fā)展（輕資本、輕資產(chǎn)）為導(dǎo)向；“三大板塊”即是形成公司銀行板塊、零售銀行板塊、金融市場板塊三大業(yè)務(wù)板塊和盈利點；“四大目標”即是努力實現(xiàn)核心經(jīng)營目標、結(jié)構(gòu)調(diào)整目標、客戶拓展目標、渠道建設(shè)目標等四大戰(zhàn)略目標，走在競爭前列；“五個定位”即是堅持公司大客戶、零售中高端、同業(yè)廣覆蓋的客戶定位，堅持以公司銀行為主體、零售銀行和金融市場為兩翼的“一體兩翼”業(yè)務(wù)定位，堅持聚焦京津冀、一帶一路、長江經(jīng)濟帶以及北上廣深的區(qū)域定位，堅持新經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)定位，堅持物理網(wǎng)點多元化、電子渠道移動化、第三方渠道平臺化的渠道定位；“六大支點”即是以中信平臺為依托，實施綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略；以大單品為龍頭，實施特色化經(jīng)營戰(zhàn)略；以大資管為抓手，實施中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；以互聯(lián)網(wǎng)金融為突破口，實施渠道一體化戰(zhàn)略；以人民幣國際化為契機，實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略；以創(chuàng)新體制改革為重點，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略支點。

30年來，中信銀行始終緊跟時代發(fā)展與行業(yè)創(chuàng)新的主旋律，瞄準中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中的金融需求，主動作為、不斷創(chuàng)新，為經(jīng)濟發(fā)展源源不斷地輸送金融血液。如今三十而立的中信銀行，更加成熟穩(wěn)重、愈發(fā)從容不迫。中信銀行將繼續(xù)探索與經(jīng)濟新常態(tài)和市場化改革相適應(yīng)的新型股份制銀行發(fā)展道路，做一個有擔當?shù)钠髽I(yè)公民，為美麗中國貢獻力量。

故事一：

中信銀行“賣車記”：

每賣10輛新車就有1輛在中信銀行做貸款

“去年全國一共賣了2400多萬輛乘用車，一年大概是4萬億元的汽車新車銷售市場。其中，中信銀行的融資規(guī)模超過4000億元，也就是說，十分之一以上的新車銷售是通過中信銀行融資進行的；另外，全國一共有約2.6萬家-2.7萬家4S店，中信銀行合作的大概有4000多家，占比約為15%左右�！敝v起中信銀行的對公業(yè)務(wù)“大單品”汽車金融的營銷數(shù)據(jù)，中信銀行產(chǎn)品經(jīng)理的語氣格外自豪。

汽車產(chǎn)業(yè)，可謂強國重器，商業(yè)銀行自然十分重視金融支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而中信銀行毫無疑問是個中翹楚。該行廣州分行更是在屢次“雪中送炭”的同時，保持了幾乎“零不良”。

汽車制造業(yè)是廣州市工業(yè)的重要支柱。2017年一季度，廣州市汽車制造業(yè)產(chǎn)值為1129億元，同比增長22.1%，對全市工業(yè)增長貢獻達93.5%。雖然，如今的廣州汽車集團乘用車有限公司已經(jīng)成長為一家2016年銷量37萬臺的民族汽車品牌，但回憶起成立之初的融資困境，廣汽乘用車總經(jīng)理郁俊仍記憶猶新——由于激烈的市場競爭，2011年，廣汽傳祺僅銷售1.7萬臺；2012年，銷量也僅為3.4萬臺。

在最為艱難的2012年，中信銀行廣州分行考察了項目的可行性，以及該公司的財務(wù)狀況之后，果斷繼續(xù)保持給予廣汽乘用車授信支持10億元，額度可用于流動資產(chǎn)貸款以及固定資產(chǎn)貸款。當時，中信銀行一度成為廣汽乘用車唯一的貸款銀行。近年來，隨著廣汽傳祺銷售規(guī)模的增長，其下游經(jīng)銷商的融資需求越來越大。今年，中信銀行廣州分行與廣汽傳祺正式開展汽車經(jīng)銷商庫存融資合作，該行還擬將廣汽傳祺汽車金融網(wǎng)絡(luò)授信額度，由5億元調(diào)整到25億元。

此外，中信銀行對于新能源汽車的支持也可謂是全維度的。

近年來，國家對新能源汽車行業(yè)一直持鼓勵態(tài)勢，但是，新能源汽車制造行業(yè)是技術(shù)密集、資金密集型企業(yè)，特別對于新能源客車而言，由于終端客戶絕大部分采購審批周期較長，企業(yè)的資金壓力可想而知。

被董明珠看好并入股的銀隆新能源股份有限公司（簡稱珠海銀�。�，致力于打造以鋰電池材料供應(yīng)、鋰電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心，延伸到電動汽車動力總成、整車等新能源閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。中信銀行廣州分行根據(jù)珠海銀隆實際情況，量身定制融資服務(wù)方案。該行橫琴分行相關(guān)負責人表示，“從企業(yè)自身發(fā)展出發(fā)，通過控制成本和提升產(chǎn)能達到規(guī)模經(jīng)濟，對于降低成本很重要，銀行自然盡全力支持”。珠海銀隆董事長魏銀倉則表示，“中信銀行是對我們支持力度最大、辦事效率最高的商業(yè)銀行，今年5月份新批的授信額度為276億元，可以保障公司擴張，實現(xiàn)全年300億元的銷售目標�！�

新能源汽車被視為中國汽車產(chǎn)業(yè)彎道超車的新機遇，然而，續(xù)航里程短、充電設(shè)備少、充電時間長，是目前新能源汽車應(yīng)用的最大痛點所在。

廣東萬城萬充電動車運營股份有限公司是一家集電動汽車投資運營和充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營于一體的企業(yè)，也是做充電樁最早的一批企業(yè)之一。萬城萬充同樣為中信銀行廣州分行的授信客戶之一，已獲得來自中信銀行全流程的綜合融資服務(wù)支持。

在能源行業(yè)工作30年的萬城萬充董事長、首席執(zhí)行官蔡清偉提到，萬城萬充跟非常多的銀行打交道，只有中信銀行為他們在融資、結(jié)算、零售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行嵌入式的全面合作。

據(jù)了解，近年來，中信銀行圍繞汽車行業(yè)客戶最迫切、最普遍需求，整合支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)托管等服務(wù)領(lǐng)域，依托中信集團金融全牌照優(yōu)勢，提出了“交易＋”服務(wù)品牌，從產(chǎn)業(yè)鏈上游的保理、訂單、商票融資、到對核心廠家的全方位產(chǎn)品服務(wù)，以及汽車銷售端的庫存采購融資、中長期融資、二手車交易融資、集團現(xiàn)金管理和各種投資理財業(yè)務(wù)，最終服務(wù)延伸到汽車消費信貸業(yè)務(wù)。目前，中信銀行與約70個品牌廠家建立了總對總合作關(guān)系,累計融資超過3萬億元，對個人客戶累計放款量近500億元。

故事二：中信銀行“高鐵煉成記”：

為內(nèi)蒙古自治區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)輸血4000億元

“嗚！……”8月3日10點18分，隨著一聲鳴笛，D6980次列車從呼和浩特東站準時發(fā)車。這不僅標志著張呼高鐵（張家口至呼和浩特）烏蘭察布至呼和浩特東段正式開通運營，也標志著內(nèi)蒙古自治區(qū)自此正式邁進高鐵時代。值得一提的是，在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的高速鐵路中，中信銀行呼和浩特分行創(chuàng)新融資模式，給予100億元資金扶持，為金融同業(yè)樹立了榜樣。

2016年內(nèi)蒙古經(jīng)濟總量接近1.9萬億元，位列全國中游，人均GDP超過1萬美元，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，鐵路、公路、航空、市政、水利、能源、信息通信等現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系日益健全。這靚麗的成績單上，也留有中信銀行的“筆耕不輟”。

想要富，先修路，但基建項目普遍存在資金缺口大、融資期限長，傳統(tǒng)的銀行信貸業(yè)務(wù)和債權(quán)融資模式難以解決其融資難題。

中信銀行呼和浩特分行的作答是與政府合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，并通過將股權(quán)與債權(quán)融資服務(wù)相結(jié)合，輸血地方基建項目。

中信銀行呼和浩特分行投行與同業(yè)部總經(jīng)理助理孫少輝表示，截至2016年年末，該基金已落地6筆，規(guī)模合計近500億元，包括60億元包頭草原絲綢之路建設(shè)基金，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)等等。

呼和浩特市交通投資有限責任公司相關(guān)負責人表示，“軌道交通項目建設(shè)需要大量資金，光靠政府投資遠遠不夠，需要更多社會資金進入，銀行在此間發(fā)揮了重要作用。呼和浩特地鐵2號線一期工程也是在中信銀行的幫助下，通過軌道交通基金方案項目吸引了不少金融機構(gòu)和投資人參與，緩解項目近80%的資金問題�！�

中信銀行與內(nèi)蒙古大草原結(jié)緣于2007年。據(jù)中信銀行呼和浩特分行工作人員介紹，中信銀行呼和浩特分行是中信銀行在少數(shù)民族地區(qū)設(shè)立的第一家省級分行，現(xiàn)下轄包頭、鄂爾多斯、赤峰3家二級分行，34家營業(yè)網(wǎng)點，員工人數(shù)近1000人，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營在股份制商業(yè)銀行中，連續(xù)多年處于龍頭位置。

近年來，中信銀行已累計為內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸、能源、制造業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利、民生工程等重大項目投入了資金約4000億元。截至2017年上半年，在重點項目方面實現(xiàn)投放約170億元。圍繞內(nèi)蒙古自治區(qū)正在推進的“七網(wǎng)”規(guī)劃的重點項目有16個，項目金額合計684億元。其中，支持公路網(wǎng)建設(shè)項目3個，項目金額合計331億元；支持能源網(wǎng)建設(shè)項目10個，項目金額合計286.05億元；支持水利網(wǎng)建設(shè)項目2個，項目金額合計61.6億元；支持市政建設(shè)項目1個，項目金額5億元。

故事三：“獨角獸”養(yǎng)成記：

中信銀行金融助力“豬八戒網(wǎng)”蝶變

從五年前的一百多人發(fā)展到如今近五千名員工，從被風(fēng)投預(yù)言難以存續(xù)到成長為估值上百億元的“獨角獸”企業(yè)，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)造了屬于自己的精彩。值得一提的是，精彩的幕后，金融的鼎立支持不可或缺——中信銀行總行以及重慶分行多年來急客戶之所急，與豬八戒網(wǎng)一路并肩前行，并成為其主辦銀行，進行多維度融資服務(wù)。

2006年，曾任某晚報首席記者的朱明躍創(chuàng)立了豬八戒網(wǎng)，該網(wǎng)是服務(wù)眾包平臺，服務(wù)涵蓋品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品制造、軟件開發(fā)、企業(yè)管理、企業(yè)營銷、個人生活六大類別共計600余種現(xiàn)代服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供一站式的企業(yè)全生命周期服務(wù)。如今的豬八戒網(wǎng)擁有500萬家中外雇主，1000萬家服務(wù)商，市場占有率超過80%。

然而，即便是如今的“獨角獸”，在初創(chuàng)期大多也處境艱難。2007年，一家國際大型風(fēng)投企業(yè)曾接觸過豬八戒網(wǎng)，風(fēng)投那時判定，豬八戒網(wǎng)的模式做不長久；2011年4月份，該風(fēng)投企業(yè)再次來到重慶，發(fā)現(xiàn)豬八戒網(wǎng)不僅還活著，而且居然把競爭對手全部熬至出局并成了行業(yè)第一，當即決定投資A輪666萬美元。這筆資金對于當時的豬八戒網(wǎng)來說，無異于雪中送炭——彼時，豬八戒網(wǎng)還只有一百多位員工，生存問題都還沒有解決。

但由于資本金結(jié)匯政策非常嚴格，豬八戒網(wǎng)員工工資、租金等很多日常開支都無法及時使用這筆資金，企業(yè)異常焦急。了解到企業(yè)難處后，中信銀行重慶分行第一時間聯(lián)絡(luò)各分支機構(gòu)，積極準備材料，帶領(lǐng)客戶爭取管理部門的理解與支持，同時耐心引導(dǎo)企業(yè)在遵守政策的基礎(chǔ)上提供更多的佐證資料，達標監(jiān)管……經(jīng)過一系列努力，中信銀行終于協(xié)助企業(yè)化解了生存危機，雙方的親密關(guān)系也由銀行與客戶上升為互信的伙伴。

2015年，中信銀行重慶分行各管理部門總經(jīng)理前往豬八戒網(wǎng)調(diào)研，在詳細了解企業(yè)情況后，果斷建議豬八戒網(wǎng)下一步實行輕資本投入擴張戰(zhàn)略，這一建議與朱明躍的想法不謀而合。另一方面，豬八戒網(wǎng)C輪融資資金到位，又恰逢國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策號召，豬八戒網(wǎng)于是圍繞主營類目建立“垂直產(chǎn)業(yè)”型、“產(chǎn)業(yè)鏈”型孵化園區(qū)，在全國形成線下服務(wù)能力矩陣。與此同時，中信銀行繼續(xù)與豬八戒網(wǎng)深入交流，探討互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢及前景，經(jīng)過各家分行的協(xié)同，豬八戒網(wǎng)將落地城市的孵化園企業(yè)基本賬戶都開立在中信銀行，并逐漸展開工資代發(fā)、孵化園入駐企業(yè)開戶、客戶資源共享等深層次合作。

隨著多輪風(fēng)投資金的進入，豬八戒于2015年下半年將上市提上日程。中信銀行的兄弟單位中信證券更是擊敗眾多競爭對手，成功成為豬八戒網(wǎng)的上市輔導(dǎo)券商。此后，豬八戒提出了高管持股的融資需求，中信銀行攜手信銀深圳、中信信托整合資源，以達到合法合規(guī)、嚴控風(fēng)險的目的，最終項目成功獲批，開創(chuàng)了非上市公司員工持股融資項目的先河。這也是中信集團“兄弟連”協(xié)同服務(wù)客戶的又一個成功案例。