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    義烏再出發(fā)

    2016-11-25 15:14

    摘要:  地處浙江中部山區(qū)丘陵的義烏,它的發(fā)展之路是個舉世矚目的奇跡。在既無政策傾斜、又無外來投資的情況下,義烏一躍成為全球首屈一指的小商品市場。但如今這個奇跡正面臨轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)天花板……都在 ...

     


    地處浙江中部山區(qū)丘陵的義烏,它的發(fā)展之路是個舉世矚目的奇跡。在既無政策傾斜、又無外來投資的情況下,義烏一躍成為全球首屈一指的小商品市場。但如今這個奇跡正面臨轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)天花板……都在考驗著義烏。

      如何讓奇跡延續(xù),成為義烏這座小商品名城必須破解的一道難題。沒有其他經(jīng)驗可資借鑒,也無現(xiàn)成答案可以照搬照抄,義烏人像當(dāng)年創(chuàng)造“無中生有,再無所不有”的“義烏奇跡”一樣,再一次開始了主動選擇、開拓創(chuàng)新之路。

      “無中生有”重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      義烏是個“巨人”,但“大”卻始終受制于“小”——— 擁有全球最大的小商品市場,但市場以經(jīng)營低檔次、低技術(shù)含量、低品牌附加值產(chǎn)品為主,一直處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。

      這個全球知名的商貿(mào)大平臺,能改變“低端”的缺陷,最終把命運(yùn)牢牢地握在自己手里嗎?深入義烏采訪,記者發(fā)現(xiàn),憑借最為擅長的“無中生有”這一法寶,義烏又在刷新著世人的印象。

      義烏工業(yè)園區(qū)管委會主任朱位松不時關(guān)注著木林森項目最新進(jìn)展,熱切盼望著項目早日動工。這個總投資55億元的LED照明項目,主要由國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性光電高新技術(shù)企業(yè)——— 木林森股份有限公司投資,今年8月簽署投資協(xié)議以來,項目建設(shè)正加速推進(jìn)。

      同一園區(qū),總投資20億元的瑞豐光電項目,建設(shè)已近尾聲,年底前即可正式生產(chǎn)。另外一個總投資60億元的全球第三大LED芯片供應(yīng)商華燦光電項目也已經(jīng)動工建設(shè)。3家行業(yè)頂尖企業(yè)集聚于此,意味著義烏將成為全國乃至全球具有影響力的LED產(chǎn)業(yè)高地。這是義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展“無中生有”的又一妙筆。根據(jù)義烏“十三五”發(fā)展規(guī)劃,日用時尚消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)是義烏“十三五”發(fā)展的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),義烏將通過加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

      以小商品聞名的義烏,工業(yè)正在變“大”、變“重”。在義烏赤岸鎮(zhèn)石城,一片閑置多年的空地,8個月的時間崛起了一座現(xiàn)代化的汽車發(fā)動機(jī)制造廠,這就是吉利旗下的浙江鋒銳發(fā)動機(jī)有限公司。記者在車間看到,3條長達(dá)52米的生產(chǎn)線正在連軸運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,鋒銳工廠實行兩班倒,產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求。未來每天將有近千臺汽車“心臟”從這里誕生。

      就在浙江鋒銳不遠(yuǎn)處,吉利旗下義利動力總成研發(fā)中心、生產(chǎn)基地項目也在加緊建設(shè)。這兩個項目加在一起將形成年產(chǎn)80萬臺車用發(fā)動機(jī),50萬臺手動、自動變速器生產(chǎn)規(guī)模。

      而日前開工的總投資約72億元的吉利英倫新能源整車項目則被寄予更高期望:它將帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈,使義烏重工業(yè)比重顯著增加,全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整。

      根據(jù)規(guī)劃,義烏將在國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要打造以汽車新能源整車、零部件制造為主的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地,以及森山小鎮(zhèn)、華統(tǒng)、正大等為主的食品醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基地。在省級工業(yè)園區(qū)主要是形成以瑞豐、華燦、木林森、英特來等為主的LED產(chǎn)業(yè)基地,打造光源科技小鎮(zhèn)。

      ( 下轉(zhuǎn)第三版)

      ( 上接第一版)

      創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力

      小商品市場是過去義烏奇跡的主要貢獻(xiàn)者。然而,過高的外貿(mào)依存度,也讓義烏受制于人——— 一旦國際市場發(fā)生變化,義烏也很難獨善其身。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力從何而來?近年興起的一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮,已成義烏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要力量。

      見到10多米高的大牌坊,就知道青巖劉村到了。穿過牌坊,兩旁是齊整的5層樓房,腳下便是“電商風(fēng)情大街”了。青巖劉村號稱“中國第一淘寶村”,記者探訪時,恰逢“雙十一”,各地“朝圣者”和媒體記者把這里“占領(lǐng)”了。接下來,數(shù)十萬個包裹,將從此處發(fā)出。

      這個小村,吸引了1.5萬名創(chuàng)業(yè)青年,擁有2000余家淘寶店,去年成交額高達(dá)40億元。青巖劉村是一個“孵化器”,許多從此起步的草根創(chuàng)業(yè)者,已成為行業(yè)中舉足輕重的人物。在義烏,像青巖劉村這樣以電子商務(wù)為主業(yè)的創(chuàng)業(yè)者聚落多達(dá)37個。

      連通全球的市場讓草根創(chuàng)業(yè)門檻更低,而精英創(chuàng)業(yè)者則從發(fā)達(dá)的市場找到了方向。當(dāng)在美國取得博士學(xué)位的郭振榮2010年來到義烏時,他只想當(dāng)好一名技術(shù)人員,將國際前沿的數(shù)碼印花技術(shù)應(yīng)用到當(dāng)?shù)丶徔椥袠I(yè)——— 他研發(fā)的墨水能直接打印到紡織品上,形成精美花紋和圖案,且全程無污水排放。

      在與設(shè)備制造商、紡織行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)接觸的過程中,郭振榮驀然發(fā)現(xiàn)機(jī)遇就在眼前。他的“藍(lán)宇數(shù)碼”創(chuàng)辦4年來,公司產(chǎn)值以年均20%的速度增長,迅速成為義烏科技創(chuàng)新企業(yè)中的一顆明星。今年1月至10月,該公司實現(xiàn)產(chǎn)值超過1億元,同比增長逾20%。當(dāng)下,一座新的工廠正在加緊建設(shè)中。

      創(chuàng)業(yè)潮風(fēng)靡,隨之而起的,是一個個圍繞“創(chuàng)”字的服務(wù)機(jī)構(gòu)或基地。今年以來,義烏的眾創(chuàng)平臺迎來井噴式發(fā)展,義烏市創(chuàng)業(yè)學(xué)院、浙江省婦女創(chuàng)客園、微谷創(chuàng)智園、科創(chuàng)新區(qū)“眾創(chuàng)空間集合體”、“老火車站·1970”文創(chuàng)園……

      創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮生生不息,扶持政策層出不窮。義烏出臺了進(jìn)一步鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實施意見,從金融扶持、技能培訓(xùn)、組織管理等多個方面為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新松綁和鼓勁。對于入選“義烏英才”計劃的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,最高可給予5000萬元獎勵資助。

      市場和政策的疊加效應(yīng),讓義烏成為最具想象力的創(chuàng)業(yè)圣地。今年,義烏流動人口中,大專以上學(xué)歷人員比去年多出約1萬人。未來5年,義烏還將通過多種手段吸引5萬名大學(xué)生到義烏實習(xí)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新也將提供更多的紐帶,將義烏與世界連成一片。

      深化改革打造有為政府

      市場并不能解決所有的經(jīng)濟(jì)問題,僅僅依靠那只“看不見的手”自行調(diào)節(jié)的市場,也不會是健康的市場——— 義烏市場發(fā)展的奇跡正是這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律的絕佳注腳。

      使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。觀察今天的義烏,其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路,與當(dāng)年市場發(fā)展的思路如出一轍!霸趧(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮中,政府要‘推波助瀾’,勇立潮頭!”這是義烏擲地有聲的“表白”。

      有為政府,改革為先。這幾年,義烏高擎改革大旗,以國際貿(mào)易綜合改革試點為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)一批國家級改革試點。得益于市場采購貿(mào)易方式改革,義烏市場上一大批小額小批量、低風(fēng)險的商品,可窗口審單、直接放行,大大便利了外貿(mào)企業(yè)。2015年在338.6億美元的出口總額中,市場采購貿(mào)易出口283.9億美元,占義烏外貿(mào)出口的84%。

      有為政府,科學(xué)招商。今天的投資,就是明天的產(chǎn)出,后天的發(fā)展。今年前三季度,義烏全市簽約項目74個,其中50億元以上項目8個。華燦、瑞豐、木林森3個項目的成功引進(jìn),形成了一個LED全產(chǎn)業(yè)鏈!斑@樣的無中生有,如果缺少政府長遠(yuǎn)謀劃、科學(xué)招商,是不可能實現(xiàn)的!”朱位松說,引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目,補(bǔ)工業(yè)科技短板,這是園區(qū)的招商目標(biāo)。

      有為政府,精準(zhǔn)服務(wù)!拔?guī)湍闳ヅ懿块T,啰嗦的事情踢給我。”這是義烏經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任項明生常對企業(yè)人員說的話。凡有大項目落地,各類行政審批、證件核發(fā),開發(fā)區(qū)總是主動與行政服務(wù)中心、代辦機(jī)構(gòu)無縫對接,專門安排人員為企業(yè)提供一攬子服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)全程通。

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