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    義烏模式不行了?

    2016-8-20 13:12

    摘要: 原標(biāo)題:義烏模式已死?臨沂人的海外商城從印巴一路開到歐洲阿聯(lián)酋沙迦、卡塔爾多哈、巴基斯坦瓜達(dá)爾港、德國帕西姆、法蘭克!袊狈阶畲笫袌黾号R沂商城在探索國際化道路上開始了海外商城布局。為什么說“一 ...

    原標(biāo)題:義烏模式已死?臨沂人的海外商城從印巴一路開到歐洲

    阿聯(lián)酋沙迦、卡塔爾多哈、巴基斯坦瓜達(dá)爾港、德國帕西姆、法蘭克!袊狈阶畲笫袌黾号R沂商城在探索國際化道路上開始了海外商城布局。

    為什么說“一帶一路”是臨沂商城的重要機遇?臨沂商城又是怎樣規(guī)劃“出海”路線圖,實現(xiàn)臨沂商城品牌國際化?

    (壹)直接扎到消費國去!走義烏的路子可能就喪失機會了

    (壹)直接扎到消費國去!走義烏的路子可能就喪失機會了

    臨沂商城第一個海外商城在匈牙利布達(dá)佩斯,投資方是山東帝豪國際投資有限公司(以下簡稱帝豪)。

    帝豪2011年在臨沂注冊成立,老板是浙江商人吳江。這是一個在臨沂商圈頗富傳奇色彩的人物。吳江最初在匈牙利擺攤,后來越做越大搞起了物流,高峰期從國內(nèi)發(fā)往匈牙利的集裝箱能裝4000多噸貨物。

    布達(dá)佩斯有個集裝箱市場,集裝箱里裝滿貨物,晚上是倉庫,白天鎖一打開就是店鋪。市場上的商人以中國人和東南亞人為主。匈牙利政府要取消這個市場建一個更高檔的。吳江投資4600萬歐元建好市場后卻沒人愿搬進(jìn)去。

    這種情況下,吳江回國招商,希望能吸引國內(nèi)企業(yè)到新建市場經(jīng)營。

    布達(dá)佩斯中央市場

    帝豪在臨沂注冊的第二年,臨沂商城這個以內(nèi)貿(mào)為主的市場集群開始了國際化探索。最初模仿義烏向國家申請了“旅游購物”政策,成效不明顯。義烏的特色是小商品,產(chǎn)值的60—70%出口。在生活資料方面,義烏常年有一兩萬外商在采購,他們在義烏有固定采購渠道,已經(jīng)形成了采購慣性。

    “如果臨沂再走義烏的路子,花一二十年積累,可能就喪失機會了,不能再等著國外商人來臨沂買貨!迸R沂商城管委會有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受齊魯晚報記者采訪時說,臨沂商城國際化必須跨越式發(fā)展,直接扎到消費國。東歐市場結(jié)構(gòu)和中國差不多,但輕工業(yè)缺乏,臨沂商城的產(chǎn)品很適合中歐和東歐市場。

    雙方一拍即合。最終,這個升級改造的市場成了臨沂商城的第一個海外商品城——匈牙利中歐商貿(mào)物流合作園區(qū)。這個園區(qū)面積已開發(fā)9.9萬平方米,投資8000多萬歐元,目前已引進(jìn)中國、東南亞和歐洲等175家企業(yè)入駐。作為中國首個國家級商貿(mào)物流合作園區(qū),去年,商務(wù)部和財政部給予了這個園區(qū)1.8億元資金支持。

    (貳)拿幾個億去建海外倉,現(xiàn)實嗎?

    (貳)拿幾個億去建海外倉,現(xiàn)實嗎?

    臨沂商城自創(chuàng)“托管模式”

    “臨沂商城建海外倉,政府不一定非要控股,非要拿幾個億去建,不現(xiàn)實,把別人的拿來用就可以了!迸R沂商城管委會副主任王東對齊魯晚報記者說,這種輕資產(chǎn)運行模式會有效規(guī)避風(fēng)險。

    義烏很多海外倉也是借用了當(dāng)?shù)厝A僑的倉庫,在民間資本發(fā)達(dá)的義烏,哪里有市場,義烏商人就涌向哪,把海外倉建在那里。

    “海外商城一定要布局好,不可能今天冒出個卡塔爾,明天冒出個匈牙利! 王東透露,臨沂商城已聘請智庫進(jìn)行海外商城的頂層設(shè)計,確定未來5到10年該怎么走,以形成明晰路徑。

    就一帶一路而言,就是在沿線國家尋找適合臨沂商城的商品銷售的市場,去布點。

    在王東看來,最適合臨沂商城產(chǎn)品的是中東地區(qū),臨沂的板材和陶瓷產(chǎn)品在當(dāng)?shù)睾苁軞g迎,之后臨沂的產(chǎn)品通過中東輻射到北非,再到非洲其他地區(qū);其次是東南亞。臨沂商城的產(chǎn)品要進(jìn)入歐盟,則要突破“歐盟認(rèn)證”這個門檻。

    在阿聯(lián)酋沙迦,今年下半年又一個臨沂商城即將開工。這個高檔家居建材賣場由科威特穆巴拉克公司主投,預(yù)計投資5億美元,由臨沂怡景麗家市場開發(fā)有限公司(以下簡稱怡景麗家)負(fù)責(zé)運營。從國內(nèi)招商、組織貨源,獲利后雙方分成,這也是臨沂商城海外布局中要復(fù)制的托管模式。

    穆巴拉克公司負(fù)責(zé)人在臨沂考察時,一眼看中怡景麗家,他說:“就在沙迦建一個一模一樣的,肯定有市場!

    怡景麗家總裁萬新利30來歲,臨沂曹王莊村人,最初從市場搞批發(fā),搞安全器材,后開始做高檔家居,建家居賣場,租給南方人或者本地品牌商。萬新利手中有客戶,有品牌資源,有市場管理經(jīng)驗,而這正是阿聯(lián)酋沒有的。

    作為臨沂家居行業(yè)的代表,怡景麗家走出去的步伐始終跟隨臨沂市政府的戰(zhàn)略規(guī)劃布局。這是與義烏海外倉建設(shè)截然不同的一點,義烏更多是企業(yè)自己走出去開拓市場,而臨沂商人在走出去的過程中,政府起了關(guān)鍵的牽線搭橋作用。

    齊魯晚報記者注意到,在臨沂商城諸多對外項目中,都是由臨沂市委書記、市長親自牽頭“推銷”臨沂商城,相關(guān)企業(yè)隨同一起出去考察。5月1日到5月10日臨沂市市長張術(shù)平率臨沂市代表團(tuán)出訪印度、巴基斯坦和卡塔爾,萬新利也隨同前往。

    這一趟行程是:1—3日在新德里舉辦臨沂商城推介會,考察新德里商品批發(fā)市場;4—7日在巴基斯坦參加瓜達(dá)爾港臨沂商城奠基儀式,考察卡拉奇港口;8—10日在多哈會見薩克集團(tuán)董事長、卡塔爾王室,考察多哈新港區(qū)和自貿(mào)區(qū)。整個出訪活動圍繞著臨沂商城在海外的拓展為主。

    今年下半年在卡塔爾多哈開工建設(shè)的臨沂商城也采取了托管模式。投資方卡塔爾SAK集團(tuán)由省外辦介紹的,在卡塔爾和中東房地產(chǎn)界頗有影響力。

    海外布局一定要有好的合作伙伴。在王東看來,要找到了解當(dāng)?shù)卣撸L(fēng)土人情,發(fā)展好的企業(yè),然后把他們發(fā)展成為合作伙伴。這也是臨沂商城海外布局的一個原則,一定要找到好的合作伙伴,跟著合作伙伴走。

    (叁)物流成本低30%

    未來定位進(jìn)口商品集散中心

    在全球著名會展城市法蘭克福,如今,中國(臨沂)跨國采購中心有限公司(以下簡稱采購中心)正在與林德物流合作建設(shè)法蘭克福機場附近建臨沂商城(歐洲)保稅中心。

    2007年,林德物流的老板、河南人龐玉良花1億歐元收購德國帕希姆機場引發(fā)轟動。帕希姆機場距離德國最重要的海港城市漢堡只有120公里。10年來,機場建設(shè)進(jìn)展緩慢,但帕希姆機場保稅區(qū)的建設(shè)已上了軌道,F(xiàn)在,林德物流在帕希姆機場有1.3畝保稅區(qū),在法蘭克福有2.3萬平方米保稅倉。在德國,帕希姆機場保稅集裝箱堆場可以與漢堡港實現(xiàn)對接,并在法蘭克福機場設(shè)立海關(guān)監(jiān)管貨站,這樣就完成了兩個機場的對接。

    從2014年起,帕希姆機場保稅區(qū)相繼與鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗區(qū)、臨沂綜合保稅區(qū)等簽訂了跨境保稅區(qū)戰(zhàn)略協(xié)議。

    目前,臨沂市已經(jīng)開通了到漢堡的“林滿歐”鐵路貨運班列。與林德物流合作,實際上是把航空、海運、鐵路運輸三者優(yōu)勢結(jié)合起來。

    而在法蘭克福建的這個歐洲保稅中心補的是會展優(yōu)勢。采購中心總經(jīng)理助理李西琴向齊魯晚報記者介紹,法蘭克福一年有2000多場展會,采購中心向林德物流借用了在法蘭克福的保稅倉建海外倉,這個海外倉除展示臨沂商品,吸引來參加展會的全球客商,讓他們了解臨沂商品外,還肩負(fù)著把德國的品牌引到臨沂來的重任,F(xiàn)在從德國引進(jìn)的大多是化妝品、啤酒、休閑食品。

    王東認(rèn)為,未來臨沂商城發(fā)展的最大潛力是引進(jìn)來,成為進(jìn)口產(chǎn)品在國內(nèi)的集散中心,比如依托中韓FTA、中澳FTA,引進(jìn)澳大利亞羊絨制品和海鮮,韓國的化妝品,通過臨沂低成本物流網(wǎng)向全國輻射。目前,電商進(jìn)口的多是小件,臨沂商城可以做大宗產(chǎn)品。國外市場需要一個集貨中心,需要在中國有一個體驗店,這也是投資300億要建設(shè)新的臨沂國際商城的目的所在。

    但這個“買全球,賣全球”的盤子,必須要基于一個強大的物流優(yōu)勢才能撬動!芭R沂本來就是一個貨物集散中心,最大的優(yōu)勢是物流成本低。”王東說。

    另外,“在臨沂還有六七萬批發(fā)商隊伍,進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)來后,他們能消化!迸R沂商城管委會有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,單純做跨境電商,臨沂和浙江、廣東是有差距的。臨沂商城本來做內(nèi)貿(mào),沒有杭州、鄭州的跨境電商試點城市的政策紅利。而定位進(jìn)口商品集散地,外國商人進(jìn)來了,回去時肯定會買一些臨沂商品,同樣也是國際化。

    (肆)“臨沂的最大優(yōu)勢是什么呢?”

    臨沂商城探索國際化之初,時任臨沂市委書記張少軍問了這樣一個問題。張少軍說,臨沂商城國際化的路子一定要發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢。

    當(dāng)跨境電商站在風(fēng)口上,包括義烏在內(nèi)的多家企業(yè)都提速建設(shè)海外倉。對于跨境電商企業(yè)而言,如果沒有海外倉,意味著在貨源和操作上沒有話語權(quán),也沒有貨源和價格的核心競爭力。

    去年,義烏有17家跨境電商在海外設(shè)立了海外倉,倉儲覆蓋美國、澳大利亞,德國、西班牙、俄羅斯等13個國家22個地區(qū),尤其是一路一帶以及義新歐沿線國家。對于義烏小商品市場而言,來自電商的沖擊巨大,現(xiàn)在義烏小商品城第五期空置率已經(jīng)達(dá)到30%,房租下跌50%。這倒逼它通過海外倉建設(shè),站在跨境電商的風(fēng)口尋求突破。

    海外倉建設(shè)對于跨境電商而言就是一次洗牌。這場洗牌過后,新的競爭格局又出來了,那就是搶占跨境電商的物流高地。

    “一帶一路”戰(zhàn)略鋪開后,重慶、鄭州等紛紛開通國際貨運班列,像鄭歐班列是由河南省委省政府和鄭州市委市政府聯(lián)合推動的項目。自國際貨運班列開行以來,這兩個城市在跨境電商、在國際內(nèi)陸港口建設(shè)、自貿(mào)區(qū)等各方面都走在前頭。2015年,這兩個城市的GDP增長都超過了10%。

    臨沂最大的優(yōu)勢是低成本物流,經(jīng)過30多年發(fā)展,臨沂的公路運輸建成了基本覆蓋全國每個縣區(qū)的密集網(wǎng)點,往西可以通往喀什,新疆和田、阿克蘇,每輛從臨沂中轉(zhuǎn)的車輛可以保證不空載,物流價格比全國平均低20%—30%。2015年臨沂市場交易額突破3200億元,而物流總額則突破5020億元。

    臨沂至歐亞大陸各“港口”城市鐵路線路:

    1.臨沂——哈爾濱——滿洲里——俄羅斯圣彼得堡——漢堡

    2.臨沂——新疆烏魯木齊——霍爾果斯——中亞

    3.臨沂——新疆烏魯木齊——阿拉山口——哈薩克斯坦阿拉木圖

    4.臨沂——新疆喀什——紅其拉甫——瓜達(dá)爾港

    齊魯晚報記者了解到,在臨沂,臨沂魯疆物流先后開通了中亞、中東、北非三條國際線路,在迪拜、哈薩克斯坦、摩洛哥、阿拉木圖等國家和地區(qū)建立了海外倉。目前,依托“一帶一路”,短短幾年功夫,臨沂物流企業(yè)一共建立了9條國際貨運專列。

    物流先行,已經(jīng)成為臨沂商城實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的一個共識。

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