每天，我至少要走2萬步，只有深入到現(xiàn)場查看、監(jiān)督，只有自己帶頭干起來，下屬才會跟著跑起來。”雖然天氣炎熱，但國際商貿(mào)城第二分公司副總經(jīng)理周浙東始終頭頂烈日堅持在轄區(qū)內(nèi)巡查，確保轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、綠化管護(hù)、規(guī)范停車等工作到位。

　　周浙東是在商城集團(tuán)開展的用人機(jī)制改革中通過競聘上崗的中層管理干部之一。為完善員工的競爭激勵機(jī)制，增強(qiáng)基層隊伍活力，商城集團(tuán)4月份首次大規(guī)模推行了集團(tuán)中層管理崗位競聘工作，隨后6月份開始分階段組織開展了“競爭上崗、雙向選擇”。其中，對各分公司、控股公司的辦公室(綜合部、人事行政部)正副主任崗位，打破了以往由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配的模式，首次實行競爭上崗；對下屬單位的部門經(jīng)理、普通員工全面實行雙向選擇。

　　在競聘環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司邀請了市委組織部、市紀(jì)檢組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市場內(nèi)的人大代表、政協(xié)委員、群團(tuán)骨干代表進(jìn)行全程監(jiān)督，從集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)線抽簽選取了部分優(yōu)秀員工黨員代表全程參與打分，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開。

　　目前，商城集團(tuán)的“競爭上崗、雙向選擇”工作已告一段落。通過創(chuàng)新選人用人機(jī)制，采用組織選拔(組織調(diào)整)和競爭上崗方式對商城集團(tuán)的48個中層崗位進(jìn)行調(diào)整，有26人由此方式走上了中層管理崗位，另有48名同志在對不同層級的員工雙向選擇中落選。對于落選人員，將由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織進(jìn)行為期三個月的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在每月末對培訓(xùn)進(jìn)行考核，按考核得分進(jìn)行排名，待培訓(xùn)期滿后再視考評情況重新安排崗位。

　　改革出生機(jī)，競聘添活力�！拔以�先是國際商貿(mào)城第二分公司的工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)電器設(shè)備的維護(hù)及硬件設(shè)施建設(shè)等�，F(xiàn)在，用人機(jī)制變了，只要實際操作能力強(qiáng)，工作實干，就能得到重用，個人的積極性也得到了很好發(fā)揮。”周浙東說。

　　商城集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次“競爭上崗、雙向選擇”工作以能力、實績、素質(zhì)為導(dǎo)向，由“伯樂相馬”變?yōu)椤百悎鲞x馬”，積極營造一種“能者上、庸者下、劣者汰”的用人環(huán)境和風(fēng)清氣正的干事氛圍。