“1+3”戰(zhàn)略布局，20余城23座展碩果

　　2013年，新城集團(tuán)形成住宅、商業(yè)雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，將新城吾悅廣場(chǎng)所代表的商業(yè)產(chǎn)品線推至集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展前沿，更跳出長(zhǎng)三角放眼全國(guó)，明確了“1+3”的戰(zhàn)略布局。由此，一個(gè)由長(zhǎng)三角地區(qū)拓展至珠三角、環(huán)渤海和中西部地區(qū)的全國(guó)性商業(yè)版圖清晰呈現(xiàn)。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，新城控股已在上海、常州、蘇州、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春、成都、�？�、寧波等20余個(gè)全國(guó)重點(diǎn)城市，布局23座新城吾悅廣場(chǎng)，交出令行業(yè)驚羨的成績(jī)單。更具想象空間的是，至2017年吾悅系列廣場(chǎng)將累計(jì)開(kāi)業(yè)15個(gè)、在建25個(gè)，2020年超80個(gè)項(xiàng)目將在全國(guó)落地開(kāi)花。

　　 5年自持300萬(wàn)方，打造商圈人氣王

　　商業(yè)的自持比例，一方面折射出地產(chǎn)商的自信和實(shí)力，另一方面，高自持也是商業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期增值的必要條件。新城吾悅廣場(chǎng)堅(jiān)持“先商業(yè)后地產(chǎn)”的商業(yè)鐵律，拒絕以銷售物業(yè)短期獲利為主要目的，而是以高比例商業(yè)自持走出了一條商贏之道。

　　上海新城吾悅廣場(chǎng)便是最好的證明。2014年12月20日，上海青浦區(qū)旗艦級(jí)城市綜合體——— 青浦新城吾悅廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，當(dāng)日客流突破30萬(wàn)，創(chuàng)造新紀(jì)錄。傳奇的背后，除了全業(yè)態(tài)綜合體形成的商圈吸客效應(yīng)，高達(dá)80%的商業(yè)自持比絕對(duì)功不可沒(méi)。目前，新城商業(yè)自持面積超300萬(wàn)方，成為中國(guó)屈指可數(shù)的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。

　　第22座新城吾悅廣場(chǎng)，運(yùn)籌浙江第6城

　　2015年末，新城吾悅廣場(chǎng)在定鼎浙江5個(gè)城市之后，終于強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐義烏，打造其在全國(guó)布局的第22座商業(yè)標(biāo)桿作品。在城市主干道賓王路與江東東路交匯處，新城吾悅廣場(chǎng)將打造總體量超過(guò)40萬(wàn)方的城市綜合體。據(jù)悉，項(xiàng)目涵蓋中心自持大商業(yè)、高檔住宅、酒店式公寓、第吾大道商業(yè)街等多重業(yè)態(tài)，通過(guò)超5000家戰(zhàn)略合作商家品牌助陣，將全方位滿足義烏城市購(gòu)物、餐飲、文化、娛樂(lè)、居住、休閑等需求，營(yíng)造現(xiàn)代城市極具特色性、文化性、舒適性、互動(dòng)性、情景性和豐富性的“第三生活空間”。