在國內(nèi)經(jīng)濟三期疊加，利率市場化、資本市場日漸成熟和人民幣國際化進程加速的大環(huán)境中，國內(nèi)商業(yè)銀行在經(jīng)濟高速增長環(huán)境中相對粗放的增長模式已面臨挑戰(zhàn)，各家銀行紛紛開始主動尋求轉(zhuǎn)型。與此同時，隨著商品、技術(shù)、信息、貨幣、服務(wù)、人力等生產(chǎn)要素的跨國、跨地區(qū)高速流動，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更迭，企業(yè)的交易模式和交易行為也正發(fā)生著巨大變化。企業(yè)交易需求的變化對商業(yè)銀行交易銀行的業(yè)務(wù)理念與服務(wù)模式提出了新的要求，也拓展出新的空間。

交易銀行起源于上世紀70年代的國際大型商業(yè)銀行，是指商業(yè)銀行圍繞客戶的交易需求，提供的包括支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、資產(chǎn)托管等在內(nèi)的綜合性金融服務(wù)。近年來，交易銀行以其輕資本、輕資產(chǎn)、低風(fēng)險、收入穩(wěn)定、客戶粘性高等特點，日益受到國內(nèi)商業(yè)銀行的關(guān)注和重視，各家銀行陸續(xù)開始布局交易銀行業(yè)務(wù)。

以中信銀行為例，該行于2015年初確立了“以客戶為中心”打造“最佳綜合融資服務(wù)銀行”的戰(zhàn)略方向，將交易銀行的建設(shè)確定為重要發(fā)展舉措，去年11月25日， 該行在系統(tǒng)性梳理交易銀行業(yè)務(wù)體系的基礎(chǔ)上，運用互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)交易銀行業(yè)務(wù)進行了豐富和發(fā)展，于國內(nèi)同業(yè)中率先推出“不止于金融”的“交易+”品牌，并系統(tǒng)性地構(gòu)建了國內(nèi)交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展體系，從滿足企業(yè)多層次的需求角度出發(fā)，充分發(fā)揮中信集團各種資源整合的優(yōu)勢，為客戶提供全流程、一站式、多渠道、智能化的綜合金融服務(wù)方案。實踐中，中信銀行所開展的海爾電商供應(yīng)鏈金融、五礦集團鑫益聯(lián)等項目相繼在供應(yīng)鏈金融、電子商務(wù)等領(lǐng)域樹立了交易銀行服務(wù)的新標桿。日前，中信銀行已確立了系統(tǒng)、營銷、團隊等多方面舉措，加快將交易銀行打造為轉(zhuǎn)型的動力引擎，扎實服務(wù)實體經(jīng)濟，走出一條有中國特色的交易銀行發(fā)展之路。