看到新來的店員要往墻面櫥窗上張貼打折優(yōu)惠的促銷標語，一旁正提著一袋垃圾往外走的店主馬上進行制止:“店里和社區(qū)簽過‘門前五包’責任書的，這個屬于‘包立面’，做不好要被扣分的�！蹦┝�，還加了一句:“以后裝有垃圾的袋子不要隨便放路邊，多走幾步，扔到垃圾桶里�！�

　　這是近日發(fā)生在保聯(lián)街某店面里的一幕。

　　今年4月底，稠城街道首創(chuàng)“門前五包”責任制，并率先在下車門、向陽、市場、勝利等4個社區(qū)開展試點工作。

給“臨街掌柜”評星，“門前五包”力促環(huán)境衛(wèi)生改善

　　近年來，義烏城區(qū)變大了，街道變多了，再加上龐大的人流量，包括環(huán)境衛(wèi)生在內(nèi)的城市創(chuàng)建工作面臨嚴峻考驗。作為主城區(qū)，稠城環(huán)境衛(wèi)生的好壞將直接影響到義烏的整體形象。環(huán)境整治工作量大面廣，每一個細節(jié)都不能放過。為切實抓好基礎工作，稠城街道于去年底提出了“三抓三促”的工作思路，即抓意識，促人的素質(zhì)提升；抓改造，促基礎設施改善；抓機制，促長效管理。

　　經(jīng)過充分調(diào)研和精心籌備，稠城街道決定把“門前三包”升級為“五包”，即在原有臨路(街)所有單位、門店、住戶包衛(wèi)生、包綠化、包秩序的基礎上，增添包立面、包文明兩項。

　　根據(jù)工作安排，整治期間，網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每日對網(wǎng)格內(nèi)的單位和商戶進行監(jiān)督、勸導、打分，并將每周打分情況進行匯總，統(tǒng)一梳理上報至工作組作為相關整治的目標。

　　每個月，街道對評分結(jié)果進行統(tǒng)計，并進行5個等級的星級評定。同時，將該結(jié)果與誠信經(jīng)營、外來人口積分入戶、衛(wèi)生費交返、促銷審批等方面有機結(jié)合，對被評星的“臨街掌柜”做到有獎有懲。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，開展試點的4個社區(qū)共簽訂責任書600余份，街道對違反“門前五包”情況勸導500余次，整治違法違規(guī)情況200余次。如今，一些門店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，亂畫墻面、亂掛有礙市容市貌的物品等現(xiàn)象也少了許多。

點面結(jié)合謀創(chuàng)新，“七個率先”助力建設新稠城

　　去年10月，稠城街道完成行政區(qū)劃調(diào)整，下轄13個社區(qū)，主要職能涉及城市管理、社會治理、社區(qū)服務、精品街區(qū)建設等。

　　在不到一年時間內(nèi)，稠城街道立足自身職能，積極轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、強化責任，在具體工作中努力推行“七個率先”，除“門前五包”外，其他6個“率先”分別是———

　　率先推開職能部門進社區(qū)。行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、派出所等7個基層站所60多位干部兼任社區(qū)職務常駐社區(qū)辦公，在社區(qū)一線實行綜合管理服務，打造“微政府”。

　　率先實施“一格一冊”�！耙粋�網(wǎng)格一本臺賬、一項工作一組數(shù)據(jù)”，重點場所“一家一冊”，重點人員“一人一冊”，實行網(wǎng)格臺賬管理。

　　率先推開“網(wǎng)格工作法”�？偨Y(jié)提煉網(wǎng)格員的有效工作方法，形成網(wǎng)格工作規(guī)范，編印成冊，指導全體網(wǎng)格員提高網(wǎng)格工作水平。

　　率先試行黨員進網(wǎng)格。按一個支部選兩名黨員的原則選出154名責任心強的黨員編入網(wǎng)格，發(fā)揮黨員的示范和監(jiān)督作用。

　　率先實施準物業(yè)服務。在詞林社區(qū)試點成立準物業(yè)平臺，網(wǎng)格人員收集居民服務需求，為居民提供一線上門服務。自今年5月以來，共開展涉水維修146起、涉電維修270起、污水管道疏通56起、換鎖開鎖18次，為老年人免費量血壓172人，發(fā)放健康教育宣傳資料976份。

　　率先成立全市首個薪火社會工作服務中心。發(fā)動社會力量充實網(wǎng)格服務，繡湖社區(qū)成立義工組織提供空巢家庭老人服務。據(jù)了解，今年7月以來，該社區(qū)共建立空巢老人、殘疾人、環(huán)衛(wèi)工人等服務對象63人，開展服務301人次。