讓工人和企業(yè)“兩不吃虧”

　　來自貴州的李師傅，去年應(yīng)招到我市一家內(nèi)衣加工點。進去時，負(fù)責(zé)招工的人口頭承諾除了工資獎金外，還有半年一次的免費旅游。可干了半年多，免費旅游的事無人提起，找老板討說法，對方的回復(fù)是：沒說過免費旅游的事，誰和你說的，你找誰要去。由于當(dāng)初沒有和廠里簽過正式合同，李師傅最終只能吃“啞巴虧”。

　　工人擔(dān)心企業(yè)沒誠信，企業(yè)也怕工人太任性。“現(xiàn)在的小年輕太有個性了，想走就走，做事不考慮后果�！薄罢f不得罵不得，有時候還要說好話哄著才肯做�！毕鄬τ诠と说谋г�，老板們也有諸多無奈。

　　“企業(yè)要想職工有忠誠度和歸屬感，前提條件就是要維護好他們的合法權(quán)益；同樣，工人要想獲得企業(yè)的認(rèn)同，首先必須認(rèn)真做好自己的分內(nèi)事。”市人力社保局相關(guān)工作人員表示，從某種程度上來說，“雙愛”活動就是從維護雙方的合法權(quán)益出發(fā)，努力讓工人和企業(yè)“兩不吃虧”。

　　據(jù)了解，開展“雙愛”活動是促進勞動關(guān)系和諧的重要抓手�！傲�有六要”是該活動的主要內(nèi)容，即，督促企業(yè)要做到勞動有合同、工資有增長、五險有保障、生產(chǎn)有安全、管理有民主、精神有關(guān)懷，倡導(dǎo)員工工作要敬業(yè)、技能要提高、經(jīng)營要關(guān)心、紀(jì)律要遵守、維權(quán)要理性、身心要健康。

　　倡導(dǎo)以人為本的

　　文明管理方式

　　這兩年，為切實把“雙愛”工作落到實處，除了組織編印“六有六要”、勞動關(guān)系百問百答等資料免費分發(fā)外，市人力社保局還通過對部分符合條件的企業(yè)減征社保費用、上門指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范勞動合同簽訂、幫助化解矛盾糾紛、組織企業(yè)開展在崗職工培訓(xùn)等，從細節(jié)上主動服務(wù)小微企業(yè)。

　　據(jù)了解，由于雙方?jīng)]有簽訂勞動合同，企業(yè)和員工吃“啞巴虧”的現(xiàn)象時有發(fā)生。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位招用員工必須訂立勞動合同，否則就是違法。而勞動合同必須形成文字并簽字蓋章，光靠口頭說說很難形成有效的法律證據(jù)。

　　當(dāng)前，為抓好《義烏市“雙愛”活動推進計劃(2014-2017年)》的落實，建立健全勞動關(guān)系源頭治理體系，我市進一步明確了今年“雙愛”活動的工作要點。其中，以落實“勞動有合同”為例，要求由市人力社保局牽頭，組織開展勞動合同簽訂“春暖行動”，在小微企業(yè)推廣應(yīng)用簡易勞動合同文本，指導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)范勞動用工行為，督促企業(yè)特別是小型微型企業(yè)加快提高勞動合同簽訂率和履行質(zhì)量。

　　除了勞動合同簽訂不規(guī)范外，近年來，少數(shù)企業(yè)中勞動條件差、工資拖欠等問題也需引起重視。這些問題橫亙在前，必將給企業(yè)的發(fā)展乃至義烏經(jīng)濟的發(fā)展帶來不可估量的損失。所以，對企業(yè)來說，要倡導(dǎo)關(guān)愛職工、以人為本的文明管理方式，這樣不僅可以拉近企業(yè)與員工之間的距離，還讓員工更有歸屬感，從而激發(fā)他們的工作熱情，促進企業(yè)健康發(fā)展。