據(jù)說，位于春晗路的“芬莉集團(tuán)”自新廠區(qū)運(yùn)行以來，安全生產(chǎn)責(zé)任事故一直為零。作為一個(gè)針織制造類企業(yè)，這是挺不容易的。在介紹做法時(shí)，該公司的保衛(wèi)科科長(zhǎng)吳旭日講，其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)是員工安全意識(shí)的提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　可以說，這個(gè)轉(zhuǎn)變中濃縮了“芬莉集團(tuán)”抓安全生產(chǎn)工作的態(tài)度和決心�！捌桨卜依�、效益芬莉、幸福芬莉”，是該企業(yè)所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念。從字里行間可以理解為：諸事平安為首，安全出效益，只有兩全其美才能稱為幸福。

　　“危言聳聽”提高員工安全意識(shí)

　　前些年，由于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄等原因，我市一些企業(yè)或多或少發(fā)生過不同程度的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，甚至出現(xiàn)了多人傷亡事故。教訓(xùn)是慘痛的，也是深刻的。痛定思痛，在市委市政府的高度重視下，2007年以來，我市開展了規(guī)模和力度空前的安全生產(chǎn)大檢查大整治系列活動(dòng)。數(shù)年過去了，雖然目前全市各大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還存在許多隱患，但業(yè)主、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)普遍得到了提高。

　　據(jù)了解，上世紀(jì)八九十年代出生的這個(gè)群體，是現(xiàn)在外出務(wù)工群體中的一個(gè)主力軍，和吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的父輩相比，他們個(gè)性鮮明，喜歡追求新鮮事物。吳旭日舉了個(gè)例子，公司規(guī)定上班后生產(chǎn)車間員工無論男女一律要戴工作帽、不能穿拖鞋和細(xì)高跟鞋，但幾位年初新進(jìn)的年輕員工就“不服管”，依舊我行我素。

　　針對(duì)此類現(xiàn)象，公司對(duì)新進(jìn)員工專門進(jìn)行培訓(xùn)教育，以圖片展板的形式，向大家展示那些頭發(fā)卷到機(jī)器里連帶頭皮被掀、由于被板車壓到而腳骨斷裂等發(fā)生在其他企業(yè)車間中的案例。再加上公司平日里晨會(huì)上的三令五申，以及現(xiàn)場(chǎng)管理員、班組長(zhǎng)、車間主任的三級(jí)檢查，新員工的安全意識(shí)漸漸變得從無到有、從有到強(qiáng)。前幾日，公司員工宿舍某房間發(fā)生起火現(xiàn)象，住在隔壁的員工魏某發(fā)現(xiàn)后，第一時(shí)間參與滅火搶險(xiǎn)。很快，火就被撲滅了，魏某也因此受到公司的嘉獎(jiǎng)。

　　盡力保障員工的“后院”安全

　　據(jù)了解，“芬莉集團(tuán)”現(xiàn)有員工1000多人，其中，來自河南、四川、湖北等省份的占大多數(shù)。這些年，員工攜帶老人或小孩進(jìn)廠務(wù)工的現(xiàn)象日趨普遍。如何既能滿足他們一家子在一起的天倫之樂，又能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，是不少企業(yè)亟須解決的現(xiàn)實(shí)問題。

　　“芬莉集團(tuán)”的做法是與員工簽訂《員工家屬安全管理責(zé)任書》。該責(zé)任書明確規(guī)定，凡員工帶家屬(含未成年子女、老人及其親屬)借(留)住、逗留公司的，必須第一時(shí)間到公司保衛(wèi)科登記備案，并與公司簽訂《公司生活區(qū)安全管理責(zé)任書》、辦理臨時(shí)出入(居住)證。該責(zé)任書涉及10多項(xiàng)內(nèi)容，其中有提到“員工家屬只限在公司生活區(qū)范圍內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)禁將家屬帶入生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、工地等公司危險(xiǎn)地段；嚴(yán)禁帶入限制進(jìn)入?yún)^(qū)域和其他非生活區(qū)域”。

　　隨著暑假的到來，不少留守老家的“小候鳥”們陸續(xù)來到父母身邊。由于父母大多要上班，無暇顧及他們，孩子們要不偷偷往車間跑，要不到外面玩耍，既影響大人的工作，又不安全。為此，這幾年的暑假，公司都在二樓的“職工之家”開辟員工子女活動(dòng)場(chǎng)所，并專門出錢聘請(qǐng)兩位老師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，凡公司員工的子女，不分年齡、性別均可免費(fèi)參加。此舉大大解決了員工的后顧之憂，讓他們能更安心、放心地上班。