會上，市發(fā)改委通報了今年以來全市有效投資的進(jìn)程情況，市統(tǒng)計局就當(dāng)前統(tǒng)計工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)提出相關(guān)要求。當(dāng)前，全市有效投資總體情況不容樂觀，具體表現(xiàn)在重點(diǎn)工作項目進(jìn)展緩慢、新開工建設(shè)項目不理想、續(xù)建項目以及重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展緩慢等方面。

　　會議指出，投資、外貿(mào)、消費(fèi)是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”，有效投資是明天的GDP、明天的財政收入，也是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭力，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，沒有投資就沒有轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，我市有效投資面臨巨大壓力，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，對投資問題缺少化解的辦法。會議要求各單位、各部門要積極推進(jìn)有效投資工作，突出“五大領(lǐng)域”，狠抓工業(yè)投資、服務(wù)業(yè)投資、基礎(chǔ)建設(shè)投資，充分發(fā)揮社會資本和市屬國企的作用；要敢于擔(dān)當(dāng)，著力推進(jìn)“四大突破”，狠抓重點(diǎn)項目落實，全力做好項目前期工作，抓好招商引資，積極“走出去”招引資本，做好項目推進(jìn)過程包括土地、資金等要素保障。

　　會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要做好組織保障，切實落實一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一套工作方式、一個倒排工作計劃、一攬子抓到底的“六個一”工作機(jī)制，推進(jìn)項目落實；要強(qiáng)化項目服務(wù)，責(zé)任部門要加強(qiáng)服務(wù)意識，放下身段提供服務(wù)，當(dāng)好“店小二”，部門之間要加強(qiáng)聯(lián)動，主動服務(wù)、協(xié)調(diào)、化解矛盾；要強(qiáng)化督考，做好項目每月督考每月通報工作。

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