隨著義烏城“義烏所至，萬(wàn)商匯聚”2014項(xiàng)目推介會(huì)的召開，近千名全國(guó)各地商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東北三省經(jīng)營(yíng)戶、意向客戶齊聚一堂，對(duì)義烏城表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的合作意向。他們紛紛表示，通過(guò)此次推介會(huì)，對(duì)義烏城的義烏直營(yíng)模式、產(chǎn)地直銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力有了清晰、直觀的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了他們經(jīng)營(yíng)的信心。義烏城如此強(qiáng)大的品牌與市場(chǎng)號(hào)召力是從何而來(lái)？如此多的商戶熱議義烏城，究竟是看中義烏城哪些品質(zhì)？

“撥浪鼓”的大時(shí)代

一群人，一個(gè)傳統(tǒng)，一門應(yīng)運(yùn)而生的營(yíng)銷手段，讓義烏昔日搖著貨郎鼓“雞毛換糖”的行腳商，搖動(dòng)了今天的“義烏指數(shù)”，成為全球商品貿(mào)易的風(fēng)向標(biāo)。

雨后江南小巷里，孩子們拿著雞毛鴨毛等廢品從搖“貨郎鼓”的人那里換到糖吃，孩子們一邊嚼著糖，一邊從大人們的聊天中，隱隱約約知道了一個(gè)叫義烏的地方。這些挑著貨擔(dān)，手里搖著撥浪鼓的就是義烏人。沒(méi)有人會(huì)想到，多年以后，這些曾經(jīng)挑著貨擔(dān)，搖著撥浪鼓的人，卻開始左右著國(guó)際百貨商品的價(jià)格。

早在清朝年間，搖著貨郎鼓的義烏商人就走街串巷，以鹽、糖等生活必需品換取雞毛等廢品以期謀取微薄的利潤(rùn)。到抗戰(zhàn)勝利時(shí)，義烏“敲糖幫”的勢(shì)力已經(jīng)很大，他們的足跡遍布大江南北，就像一群忙碌不止的蟻群，把大大小小的各類商品從源頭輸送到千家萬(wàn)戶，謀取著每一筆微薄的利潤(rùn)。改革開放以來(lái)，馬路商販們建起了大棚市場(chǎng)，徹底從行商變成了坐賈。隨著銷售市場(chǎng)的不斷升級(jí)換代，他們的先人手里搖動(dòng)的“貨郎鼓”演變成現(xiàn)代義烏商人手中可以撼動(dòng)世界小商品貿(mào)易“道瓊斯指數(shù)”的杠桿——“義烏指數(shù)”。

“螞蟻商人”的新天地

義烏，地處浙江腹地，既不靠海也不沿邊，資源貧乏，人均耕地稀少。而義烏商人就是在這樣的一片土地上鑄就了舉世矚目的商業(yè)奇跡。說(shuō)義烏是一個(gè)建在市場(chǎng)上的城市，一點(diǎn)都不為過(guò)，因?yàn)檫@片土地上每個(gè)人的生活都跟小商品市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)，到處都是“螞蟻商人“。隨著義烏“蟻群”的不斷擴(kuò)大，讓義烏的小商品市場(chǎng)變成了名副其實(shí)的貿(mào)易航母。每年有40多萬(wàn)種商品，每天有1000個(gè)滿載小商品的集裝箱，從這里運(yùn)往200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

如今，這些“螞蟻商人”北上哈爾濱，創(chuàng)建義烏中國(guó)小商品城唯一直營(yíng)地，3600畝統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)百億資金投入，鑄就600萬(wàn)平方米全球商貿(mào)平臺(tái)。