會(huì)上，國有資本運(yùn)營中心、城投集團(tuán)、交投集團(tuán)、社投集團(tuán)、陸港集團(tuán)、市場(chǎng)發(fā)展集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、商城集團(tuán)、恒風(fēng)集團(tuán)等市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后匯報(bào)了班子組建以來工作進(jìn)展、下一步工作打算及運(yùn)行中存在的困難和問題。

　　聽取匯報(bào)后，李一飛指出，國企是推進(jìn)義烏轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量，全市深化政府投融資及國有企業(yè)管理體制改革動(dòng)員大會(huì)以來，新一輪國資國企改革工作進(jìn)展順利、開局良好，各企業(yè)展現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

　　針對(duì)改革推進(jìn)過程中遇到的問題和困難，李一飛強(qiáng)調(diào)，要按照十八屆三中全會(huì)精神和這一輪國企改革的要求，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)的“頂層設(shè)計(jì)”，給企業(yè)帶來新文化、新理念，新變化、新思路。當(dāng)前我市正深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各企業(yè)要高度重視，精心組織，周密安排，尤其是黨委“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要借教育實(shí)踐活動(dòng)這一東風(fēng)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，牢牢確立問題導(dǎo)向，對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理、攻堅(jiān)破難。同時(shí)，在活動(dòng)中要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會(huì)這一輪國企改革精神、改革目標(biāo)、改革核心，要認(rèn)識(shí)到國企的責(zé)任和使命，就是為義烏這座城市提供發(fā)展需要與百姓密切相關(guān)的公共產(chǎn)品。

　　李一飛強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深化改革，科學(xué)規(guī)范管理，切實(shí)提升國企運(yùn)營效率。要研究鎖定企業(yè)發(fā)展的主業(yè)，有所為、有所不為；要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，包括人力資源管理、薪酬考核等制度，要通過制度來管人管事；要探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)市屬國企加強(qiáng)與央企、省屬國企、民企等的合作，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。同時(shí)，各相關(guān)部門也要解放思想，創(chuàng)新國資監(jiān)管運(yùn)營模式，不斷優(yōu)化國企發(fā)展環(huán)境。尤其要以“管企業(yè)為主”向“管資本為主”轉(zhuǎn)變，對(duì)國有企業(yè)在筑牢國資保值底線的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步放權(quán)、授權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　市長何美華在會(huì)上指出，深化國企改革的任務(wù)繁重，要在認(rèn)識(shí)上高度重視，理清改革的頭緒，明確思路。重點(diǎn)要把握三點(diǎn)：要有“事”做，各國資平臺(tái)公司要明確定位，因企制宜，準(zhǔn)確把握改革方向，推出改革措施；要有“人”做，各企業(yè)要認(rèn)真梳理自身改革發(fā)展的問題，加大統(tǒng)籌力度，做好存量調(diào)整；要有“錢”做，改革不是甩包袱，是體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換，是推進(jìn)投融資體制改革，是統(tǒng)籌運(yùn)作好國有資源、資產(chǎn)、資本和資金。通過改革，財(cái)政資金要發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，充分發(fā)揮國企在融資方面的作用；在盤活存量資產(chǎn)、土地、資本中，國資運(yùn)營中心要發(fā)揮“龍頭”作用。

　　市領(lǐng)導(dǎo)宋英豪、王奎明、趙國榮、徐涵興、駱華勇、吳森民、毛湘宏參加會(huì)議，并就推進(jìn)國企改革工作提出具體要求。

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