社區(qū)工作煩瑣但很重要，安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)，無論哪項都馬虎不得。由于沒有建立明確的考核機制，長期以來，社區(qū)工作存在干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端。

　　為充分調(diào)動“小巷總理”們的工作積極性，增強其責任感和事業(yè)心，江東街道研究出臺了《江東街道社區(qū)工作者量化考核管理辦法》�？己藘�(yōu)秀的，不但可以拿到更多年終獎，還將作為社區(qū)重點培養(yǎng)對象；考核不稱職的，不但拿不了年終獎，還將面臨解聘。

　　考核分工作考核和民主測評

　　據(jù)市委組織部相關(guān)負責人介紹，《江東街道社區(qū)工作者量化考核管理辦法》是我市對社區(qū)工作者的首個考核機制，春節(jié)后將在城區(qū)其他街道全面推開。

　　根據(jù)辦法，社區(qū)工作者考核等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次�？己朔制綍r工作考核和民主測評兩部分，分別占整個考核的70%和30%。其中，平時工作考核由考核對象和街道考評組根據(jù)《考核細則》進行自評和街道打分；民主測評為，社區(qū)工作者在民主測評會上述職述廉，社區(qū)居民代表、黨員代表、共建單位代表、本社區(qū)所有工作人員和街道分管社區(qū)負責人根據(jù)述職述廉情況及平時表現(xiàn)，對被考評人進行測評。

　　辦法還規(guī)定，考核為優(yōu)秀的社區(qū)工作者不超過總數(shù)的20%，基本稱職和不稱職的總數(shù)不少于10%。

　　考核等次與年終獎發(fā)放掛鉤

　　“以前，到了年底，大家都拿一樣系數(shù)的年終獎，干好干壞一個樣�！苯瓥|街道組織室負責人丁勝介紹，辦法中明確了考核等次與社區(qū)工作者的年終獎金發(fā)放掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的按1.2的系數(shù)發(fā)放，稱職的按1的系數(shù)發(fā)放，基本稱職的按0.7的系數(shù)發(fā)放，不稱職的不予發(fā)年終獎金，并按照規(guī)定，予以解除聘用合同。

　　此外，考核得分排名在在編社區(qū)工作者后3名的，由街道派人進行誡勉談話并將其列為待崗對象，待崗期間只發(fā)基本工資；連續(xù)兩年位居后3名的，列為不稱職并解除其聘用合同�？己说梅峙琶�前3名的，推薦參加“義烏市優(yōu)秀社區(qū)工作者”評選；連續(xù)兩年排名前3名的，則給予一定的物質(zhì)獎勵，并列為社區(qū)后備干部予以重點培養(yǎng)。

　　考核促動工作上新臺階

　　今年50多歲的朱銀仙就職于江東街道臨江社區(qū)，是一名普通的社區(qū)工作者，主要負責社區(qū)內(nèi)記賬、報賬事務。

　　朱銀仙告訴記者，她從事社區(qū)工作已10年有余，記賬、報賬這類事務非�，嵥�、繁雜不說，且容不得半點馬虎，但她對工作一直兢兢業(yè)業(yè)�！吧鐓^(qū)里每一件事情對于居民來說都是大事，需要有足夠的耐心和細心�！�

　　“居民對自己的評價會怎么樣沒有什么可擔心的，只要自己用心為他們服務就可以了。”對于首個考核，朱銀仙說，年底到了，一年的工作總結(jié)一下，由領(lǐng)導、同事、居民來評價評價，這對社區(qū)工作有好處，能幫助我們進步，促進我們更好地為居民服務，也只有這樣才無愧于我們肩負的責任，才能使社區(qū)工作更上新臺階。