這一舉動(dòng)，被業(yè)界認(rèn)為是義烏商城集團(tuán)全面進(jìn)軍電子商務(wù)的信號。按照規(guī)劃，義烏小商品城7萬家商鋪將同步上網(wǎng)。這一巨大的資源優(yōu)勢，能夠釋放出多大的能量，引人注目。

2013年5月 義烏購轉(zhuǎn)型B2R模式猛投央視廣告

義烏小商品批發(fā)市場官方網(wǎng)站“義烏購”日前進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將以B2R（商家對零售商）的模式運(yùn)作。義烏購已成立專門的兩個(gè)部門從事相關(guān)招商工作：一個(gè)是大客戶部，對大型商場和采購商進(jìn)行推廣；另一個(gè)是針對一些街頭小賣店和小型批發(fā)店招商，通過代理進(jìn)行。

2013年6月 小商品城試點(diǎn)合眾網(wǎng) 打造義烏購B2B平臺(tái)

小商品城6月4日晚間公告，公司嘗試通過B2R項(xiàng)目(Business- to- Retailer，商家對零售商)合眾網(wǎng)，構(gòu)建一個(gè)依托于“義烏購”平臺(tái)，以信息化為主要手段的蛛網(wǎng)式渠道網(wǎng)絡(luò)，為市場商品提供渠道解決方案。

2013年9月 義烏購開發(fā)中阿中小企業(yè)合作平臺(tái)

義烏購隸屬于浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司，是義烏小商品批發(fā)市場官方網(wǎng)站，去年10月正式推出。網(wǎng)站定位為依托和服務(wù)實(shí)體市場，將7萬網(wǎng)上商鋪與實(shí)體商鋪一一對應(yīng)綁定，為采購商和經(jīng)營戶提供新的營銷渠道和展示平臺(tái)。

2013年10月 小商品城啟用“義烏購”跨境電商平臺(tái)

為了沖擊現(xiàn)有格局，小商品城旗下的“義烏購”跨境電子商務(wù)平臺(tái)日前正式啟用。小商品城副董事吳波成表示，近年來，憑借得天獨(dú)厚的市場優(yōu)勢，義烏跨境電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)生水起。大力發(fā)展跨境電子商務(wù)，是義烏沖破電子商務(wù)固有競爭格局的現(xiàn)實(shí)需要，也是提升市場業(yè)態(tài)、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展方式的內(nèi)在要求。

數(shù)據(jù)

日前義烏購線上成交額突破600萬元

中國電子商務(wù)研究中心6月數(shù)據(jù)顯示，“義烏購”平臺(tái)自去年10月正式上線以來發(fā)展迅速，截至日前“義烏購”網(wǎng)絡(luò)訂單總數(shù)近2萬筆，在線交易額超600萬元，日均瀏覽量約110萬次。百度“義烏購”指數(shù)已逾3000次。

阿里巴巴：義烏B2B在線交易額將破50億元

阿里巴巴研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年全年，義烏地區(qū)誠信通用戶通過阿里巴巴完成的在線交易額為22.4億元；2013年上半年，該數(shù)字已增長至25.11億元，全年將突破50億元。而線下部分的交易額，則數(shù)倍于這一數(shù)值。

解讀

王建軍：義烏購的B2R商業(yè)模式

義烏購和義烏購B2R平臺(tái)合眾網(wǎng)，是完全不同的兩個(gè)概念。前者是一個(gè)電商平臺(tái)是一家傳統(tǒng)的B2B商業(yè)模式，而后者則是B2R商業(yè)模式。也就是采用“倉儲(chǔ)+互聯(lián)網(wǎng)”針對零售批發(fā)商。采購商通過網(wǎng)絡(luò)采購，貨品直接從各地倉儲(chǔ)基地發(fā)送。