據(jù)了解，此次培訓對全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“消薄”情況進行了介紹，鼓勵因村制宜，挖掘村集體內(nèi)在潛力，綜合施策，創(chuàng)新工作舉措，提升各村自我造血能力。此次培訓重點圍繞“三資”監(jiān)督與管理、村級工程管理和采購、村級債權(quán)債務(wù)、強村公司注意事項、審計監(jiān)督等八個方面內(nèi)容進行了培訓。同時，還結(jié)合反面典型案例，進一步明確了村級工程管理和物資采購的各項細則，對三萬元以下、三萬元以上至十萬元（鎮(zhèn)指導招標）、十萬元以上（市級平臺招標）、一事一議等不同層級和類型的工程項目進行了分類講解，為各村提供了清晰而又準確的制度標準，也為提高全鎮(zhèn)各村“三資”管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。

據(jù)悉，此次培訓點明了新形勢下“消薄”攻堅任務(wù)的重要性和緊迫性，提升了干部農(nóng)村集體“三資”管理的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，積極引導干部積極調(diào)動各方力量，進一步破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題。