春和景明，萬(wàn)物昭蘇。在各有機(jī)更新、新社區(qū)集聚項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，熱火朝天的施工景象迎面而來(lái)：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備轟鳴作業(yè)，高聳的塔吊來(lái)回運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們正在有條不紊地開(kāi)展工作；各子公司的工作人員忙著談業(yè)務(wù)、聊技術(shù)，不斷挖掘合作空間；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)、層層審核，保障工程質(zhì)量……放眼望去，建投集團(tuán)的一幅幅“快建設(shè)、快推進(jìn)、快生產(chǎn)”的熱力圖，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

今年以來(lái)，建投集團(tuán)緊扣市委、市政府關(guān)于國(guó)資國(guó)企建設(shè)發(fā)展工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定推進(jìn)“五位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能，錨定“高品質(zhì)樓盤(pán)營(yíng)造專(zhuān)家”目標(biāo)，繼續(xù)講好“一棟樓的故事”，為義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)建投力量。

奮楫揚(yáng)帆樹(shù)航標(biāo) 提振信心勇?tīng)?zhēng)先

一年看開(kāi)局，春耕庶秋獲。實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，對(duì)穩(wěn)預(yù)期、提信心、增動(dòng)能至關(guān)重要。

今年2月26日，建投集團(tuán)召開(kāi)“新春第一會(huì)”——2023年度總結(jié)表彰暨深化改革、創(chuàng)新突破、爭(zhēng)做標(biāo)兵大會(huì)。會(huì)上，市建投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鮑小龍部署了全年重點(diǎn)任務(wù)，群策群力、舉旗定向，為新一年工作開(kāi)局起步明方向、定目標(biāo)、出實(shí)招。其中，部署的九大攻堅(jiān)行動(dòng)，不僅體現(xiàn)出建投的主攻方向，更彰顯了“建投人”緊鑼密鼓的快節(jié)奏、時(shí)不我待的緊迫感、催人奮進(jìn)的向上力、永不言敗的精氣神。

隨后，集團(tuán)各子公司也相繼召開(kāi)節(jié)后“收心”第一會(huì)，要求時(shí)刻緊繃紀(jì)律規(guī)矩這根弦，在思想上筑牢防線(xiàn)，在行動(dòng)上守住關(guān)口，圍繞2024年集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，進(jìn)一步理清工作思路、創(chuàng)新工作舉措，科學(xué)謀劃好各自全年工作計(jì)劃。

把航定向后，建投集團(tuán)上下以“一天也不耽誤、一刻也不懈怠”的干勁，推進(jìn)項(xiàng)目施工、房產(chǎn)銷(xiāo)售等中心工作，爭(zhēng)創(chuàng)首季“開(kāi)門(mén)紅”，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)“季季紅”，力爭(zhēng)全年“滿(mǎn)堂紅”。新年的第一個(gè)工作日，建投集團(tuán)“三服務(wù)”專(zhuān)班深入踐行“四下基層”，調(diào)研問(wèn)需、走訪(fǎng)項(xiàng)目，摸排項(xiàng)目復(fù)工情況。根據(jù)走訪(fǎng)情況顯示，所有在建項(xiàng)目已經(jīng)全部有序復(fù)工，復(fù)工率100%，項(xiàng)目涵蓋新社區(qū)集聚、城市有機(jī)更新、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、保租房、水利等項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域。

值得一提的是，在日常工作過(guò)程中，建投集團(tuán)始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)為標(biāo)尺，積極開(kāi)展廉潔文化品牌鞏固提升、大監(jiān)督隊(duì)伍打造和大監(jiān)督體系構(gòu)建等，推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè)，在多措并舉中抓實(shí)黨建“牽引力”。一方面，高度重視項(xiàng)目管理，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，利用跟審機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“1對(duì)1”全過(guò)程監(jiān)督，有效解決了建設(shè)行業(yè)諸多難題。另一方面，積極推行“五維度”日常監(jiān)督，“紅、黃、綠”項(xiàng)目三色標(biāo)識(shí)分級(jí)管控等立體式監(jiān)督機(jī)制，不斷激活黨員干部的“廉潔細(xì)胞”，為集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

快馬加鞭抓項(xiàng)目 齊抓共管筑屏障

堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，推進(jìn)項(xiàng)目提速是建投集團(tuán)工作的重中之重。一季度期間，建投集團(tuán)以黨建引領(lǐng)凝聚項(xiàng)目建設(shè)“向心力”，“紅色工地”跑出了建設(shè)“加速度”。

建設(shè)悅府處于建設(shè)主體階段；蓮塘華府內(nèi)墻粉刷接近完成，外架拆除、鋁板安裝、機(jī)電設(shè)備安裝等工作有序開(kāi)展，預(yù)計(jì)四月完成外架拆除；勝利華府建筑主體已全面完工，裝飾裝修工程穩(wěn)步推進(jìn)，市政配套及景觀綠化工程有序進(jìn)行；城西街道香溪路與西城路交叉口東北側(cè)地塊項(xiàng)目，于3月份完成地下室結(jié)構(gòu)15%；稠江街道下沿塘區(qū)塊一工程現(xiàn)階段處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，總工程量完成48%，主體結(jié)構(gòu)完成94%……當(dāng)前，建投集團(tuán)的25個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作正“踏春”提速，不斷刷新“進(jìn)度條”，向著完工目標(biāo)沖刺。

“今年年初，我們按照‘完工一批、續(xù)建一批、開(kāi)工一批、謀劃一批’的工作要求，定下了計(jì)劃有效投資67億的目標(biāo)�！苯ㄍ都瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一季度期間，在爭(zhēng)取各方支持，加強(qiáng)協(xié)同配合作戰(zhàn)，細(xì)化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任分工等合力下，截至3月底，集團(tuán)已完成24.47億元的任務(wù)，為全年工作開(kāi)了一個(gè)好頭。

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建投集團(tuán)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事 安全責(zé)任大于天”的思想意識(shí)，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，依托項(xiàng)目管理數(shù)字化系統(tǒng)及“三級(jí)管控”等建投特色管理手段，提升精細(xì)化管控能力水平，全面夯實(shí)工程質(zhì)量安全及產(chǎn)品品質(zhì)。

所有項(xiàng)目全部復(fù)工后，第一時(shí)間由建投集團(tuán)工程技術(shù)與安全部牽頭，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)復(fù)工“第一課”，通過(guò)“集團(tuán)-下屬公司-項(xiàng)目組”三級(jí)管控模式進(jìn)行安全教育，確保各個(gè)項(xiàng)目安全文明施工。同時(shí)，集團(tuán)班子成員帶隊(duì)深入一線(xiàn)，開(kāi)展項(xiàng)目復(fù)工安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。檢查完后，按照“四定原則”即定整改措施、定整改時(shí)限、定整改責(zé)任人、定驗(yàn)收責(zé)任人，督促落實(shí)整改。

多點(diǎn)開(kāi)花激活力 穩(wěn)扎穩(wěn)打向未來(lái)

黨建抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。以聚焦中心工作為導(dǎo)向，建投集團(tuán)各板塊堅(jiān)持黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向促進(jìn)，在多元融合中塑造黨建品牌力，同樣為首季開(kāi)門(mén)紅貢獻(xiàn)了力量。

近年來(lái)，建投集團(tuán)從平臺(tái)型企業(yè)向競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，形成以“房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、工程全過(guò)程咨詢(xún)、建設(shè)工程施工、供應(yīng)鏈貿(mào)易交易、資產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)管理”五大板塊的多元化發(fā)展模式，走獨(dú)具建投特色的穩(wěn)健發(fā)展之路。

在這個(gè)充滿(mǎn)希望的春天里，除了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建投集團(tuán)的其他板塊正以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)乘春風(fēng)逐時(shí)光，朝著預(yù)定的目標(biāo)奮起直追，收獲了超出預(yù)期的驚喜。

“驚喜”來(lái)自亮麗的成績(jī)單：如供應(yīng)鏈貿(mào)易方面，鼎富貿(mào)易公司充分發(fā)揮建材設(shè)備集采平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用縱向做深、橫向做廣、提質(zhì)增效三把“鑰匙”，完成集團(tuán)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的市場(chǎng)化布局。截至目前，該公司銷(xiāo)售額突破3億元，同比增長(zhǎng)26.3%，超額完成了上級(jí)交辦的一季度工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。資產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)管理（物業(yè)管理）方面，通過(guò)大力推進(jìn)“紅色物業(yè)”和“紅色樓宇”建設(shè)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)暖心服務(wù)。截至目前，建投集團(tuán)在管物業(yè)項(xiàng)目31個(gè)，在管面積約555萬(wàn)平方米，其中住宅25688套，商鋪1631間。

征途漫漫，惟有奮斗，“建投人”的腳步永不停歇。接下來(lái)，建投集團(tuán)將繼續(xù)深入推進(jìn)“黨建+”賦能行動(dòng)，鞏固提升紅色工地、紅色物業(yè)，全新謀劃貿(mào)易先鋒、營(yíng)銷(xiāo)前哨等陣地建設(shè)，挖掘特色亮點(diǎn)，以“抓進(jìn)度、保質(zhì)量、出精品”為主線(xiàn)，全力推動(dòng)年度重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)增效，用老百姓的獲得感檢驗(yàn)工作成果。