招投標領域涉及面廣,是廉政風險的“高危地段”。今年以來,水務集團紀委聚焦權力集中、資金密集重點領域,針對工程發(fā)包、貨物與服務采購情況,開展“穿透式”專項檢查,強化監(jiān)督保障,提升招投標領域的監(jiān)督質效。 下沉監(jiān)督重心,以標準化監(jiān)督提升工作質效。細化監(jiān)督環(huán)節(jié),將日常監(jiān)督、專項檢查相結合。聯(lián)合法務審計部,針對設定特殊條件“定向”招標或違規(guī)邀標代替公開招標等現(xiàn)象,對集團及各下屬公司招投標工作開展全過程、全方位、全要素風險點檢查梳理,列出問題清單,檢查共計發(fā)現(xiàn)問題80余個,排查梳理廉政風險點7項,通過規(guī)范運行程序,不斷打通堵點、解決難點、消除痛點,防范小毛病發(fā)展成為大問題。堅持問題導向,以閉環(huán)銷號管理推動問題整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關單位在規(guī)定時限內提交整改報告及佐證資料,見人見事見效,逐一銷號、不留死角。對問題較多、整改困難的單位,以下發(fā)履責提醒函的形式,督促相關單位壓實責任、舉一反三、健全機制、堵塞漏洞,有力有效推動整改落實。 |
GMT+8, 2024-10-24 17:26