1978年，改革開(kāi)放猶如一聲驚雷，喚醒了沉睡的大地；一陣細(xì)雨，滋潤(rùn)了久封的生命。于是，義烏人那浸入血脈里的商業(yè)基因被激活，被點(diǎn)燃，思想桎梏被沖破，發(fā)展動(dòng)力空前釋放。

1978年，時(shí)年27歲的何海美為生計(jì)發(fā)愁。全家人僅靠丈夫的微薄收入過(guò)日子，往往才過(guò)半月，就捉襟見(jiàn)肘了。這時(shí)，何海美的哥哥從部隊(duì)回家探親，帶來(lái)十幾張明信片——這在當(dāng)時(shí)可是新鮮玩意兒。何海美和兄弟姐妹商量：把這些明信片拿到電影院門口賣了，可能有錢賺呢！于是，何海美提個(gè)籃子，裝著明信片在電影院門口叫賣，三天賺了33元錢！她兩眼放光：“做生意能賺錢，能讓家人吃飽飯！”

當(dāng)時(shí)，像何海美一樣，在農(nóng)業(yè)小縣義烏，一些人開(kāi)始走南闖北靠“雞毛換糖”解決生計(jì)，或沿街?jǐn)[攤做起了販賣日用小商品的生意，馬路市場(chǎng)在廿三里、縣前街、北門街、湖清門悄然興起，商品經(jīng)濟(jì)萌芽初現(xiàn)。

時(shí)間的指針撥向1982年9月，義烏縣委、縣政府尊重群眾發(fā)展小商品貿(mào)易的強(qiáng)烈要求，義烏第一代市場(chǎng)——湖清門小百貨市場(chǎng)率先開(kāi)放。隨后，義烏小商品市場(chǎng)歷經(jīng)5代變遷10余次擴(kuò)建，到如今規(guī)劃建設(shè)第六代市場(chǎng)，也經(jīng)歷了從內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)到國(guó)際化市場(chǎng)，再到線上線下融合發(fā)展的三個(gè)階段，每一步都契合了當(dāng)時(shí)的宏觀背景，走在了全國(guó)前列。

“我的攤位號(hào)碼是15563號(hào)，是按照行業(yè)抽簽，經(jīng)公證處公證過(guò)的。”1992年11月，第四代小商品市場(chǎng)—篁園市場(chǎng)一期開(kāi)業(yè)，做頭花生意的虞興陽(yáng)終于從“棚架市場(chǎng)”搬進(jìn)了寬敞的“室內(nèi)市場(chǎng)”。在此期間，來(lái)自全國(guó)各地的客商像潮水一樣涌來(lái)，生意非�；鸨�。據(jù)虞興陽(yáng)回憶，有時(shí)候，他趕到篁園市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)還未開(kāi)門營(yíng)業(yè)，門口已經(jīng)圍滿了各地來(lái)義進(jìn)貨的商人，頭花還未拿進(jìn)市場(chǎng)，就被全部買走。

隨著義烏小商品知名度的擴(kuò)大，市場(chǎng)知名度也扶搖直上，全國(guó)各地的客商蜂擁而至，真可謂萬(wàn)商云集。

二十一世紀(jì)初，隨著中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織,義烏市場(chǎng)逐漸從內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)向外貿(mào)，從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向國(guó)際。很快，操著英語(yǔ)、韓語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、俄語(yǔ)，摁著計(jì)算器算價(jià)格的外商蜂擁而至，成為市場(chǎng)一道別致的風(fēng)景線。

“我接待的第一個(gè)外商來(lái)自韓國(guó)，客戶自己帶來(lái)襯衫袖口樣品找我下單�！痹趪�(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)領(lǐng)帶夾的經(jīng)營(yíng)戶宗向華告訴記者，當(dāng)時(shí)，接到這筆外貿(mào)訂單時(shí)，他十分猶豫，因?yàn)橹�前沒(méi)有做過(guò)外貿(mào)出口的訂單。后來(lái)，雙方經(jīng)過(guò)友好交流，再三確認(rèn)了價(jià)格、材料、交貨時(shí)間、運(yùn)輸渠道、付款渠道等事項(xiàng)，才簽訂合同。

在當(dāng)時(shí)，與宗向華一樣境遇的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶還有很多，大家都沒(méi)做過(guò)外貿(mào)出口訂單，從一開(kāi)始的猶豫到謹(jǐn)慎接單，所有人都是摸著石頭過(guò)河積攢經(jīng)驗(yàn)，一步一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，為今后企業(yè)內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

2002年10月，義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)正式投入使用,以全新的市場(chǎng)環(huán)境迎接各國(guó)客商，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶虞興陽(yáng)將店鋪搬到了軟硬件設(shè)施更加齊全的國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)市場(chǎng)，店鋪也比原先在篁園市場(chǎng)大了一倍，生意也越來(lái)越好。同樣在2002年,舉辦了7年之久的義烏小商品博覽會(huì),正式更名為中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì),且升格為國(guó)家級(jí)國(guó)際性展會(huì)。2005年,義烏國(guó)際貿(mào)易額首次超過(guò)國(guó)內(nèi)貿(mào)易額,標(biāo)志著義烏市場(chǎng)從以內(nèi)貿(mào)為主轉(zhuǎn)向外貿(mào)為主。

40年來(lái)，義烏市場(chǎng)國(guó)際化程度越來(lái)越高，也成功讓眾多像宗向華、虞興陽(yáng)這樣的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型為內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)，線上線下融合發(fā)展的多元化企業(yè)。

一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線、一部手機(jī)，就能當(dāng)老板與全世界做生意，這是義烏市場(chǎng)流行的一句話。既有實(shí)體的攤位，又在淘寶、京東、亞馬遜、速賣通等國(guó)內(nèi)外電商平臺(tái)開(kāi)店，這幾乎是多數(shù)義烏商家的標(biāo)配。實(shí)際上，2013年義烏電子商務(wù)貿(mào)易額已經(jīng)跑贏了實(shí)體市場(chǎng)的交易額。

曾經(jīng)有人說(shuō)，義烏是全國(guó)從事跨境電子商務(wù)綜合條件“最好的城市之一”。在義烏大岳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)人岳顯看來(lái)，義烏具備其他城市所不具備的貨源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)內(nèi)有210萬(wàn)種商品可供企業(yè)挑選，即使是初創(chuàng)型的跨境電商企業(yè)，也能快速找到符合自己要求的產(chǎn)品。此外，快遞和倉(cāng)儲(chǔ)成本低于一線城市20%以上，無(wú)形中降低中小型企業(yè)物流成本。

實(shí)體商戶的積極轉(zhuǎn)型，一方面是商戶自身意識(shí)的轉(zhuǎn)變，另一方面得益于政府和市場(chǎng)管理部門的有效引導(dǎo)。當(dāng)中，以線上線下融合為特色的電商平臺(tái)Chinagoods，扮演了至關(guān)重要的角色�！癈hinagoods平臺(tái)相當(dāng)于把義烏市場(chǎng)的貿(mào)易生態(tài)全面線上化、數(shù)字化�！鄙坛羌瘓F(tuán)大數(shù)據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，Chinagoods為7.5萬(wàn)市場(chǎng)商戶搭建了一條“網(wǎng)上絲綢之路”，把市場(chǎng)內(nèi)的商品銷售到世界各地。

從無(wú)到有，從小到大，從“馬路市場(chǎng)”到“商場(chǎng)式市場(chǎng)”，這個(gè)遠(yuǎn)離都市，既不沿邊、也不靠海的內(nèi)陸小縣城，靠著千奇百怪的小商品躍上潮頭；從線下到線上，從“買賣全國(guó)”到“買賣全球”，義烏這座以“全球最大的小商品集散中心”著稱的城市，在中國(guó)改革史上書寫下濃重一筆。