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    一錘定音: 龐大汽貿(mào)救得了薩博嗎?

    2011-5-26 10:42

    摘要: 龐大汽貿(mào)拯救薩博汽車的故事又演出了新戲碼。上周、發(fā)改委外資司和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司召集龐大汽貿(mào)進行了溝通。龐大支付了3000萬歐元購車預(yù)付款,讓世爵可以暫時喘息一下。龐大汽貿(mào)董事長龐慶華即將赴瑞典考察薩博。 據(jù)媒體報 ...

    龐大汽貿(mào)拯救薩博汽車的故事又演出了新戲碼。上周、發(fā)改委外資司和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司召集龐大汽貿(mào)進行了溝通。龐大支付了3000萬歐元購車預(yù)付款,讓世爵可以暫時喘息一下。龐大汽貿(mào)董事長龐慶華即將赴瑞典考察薩博。

    據(jù)媒體報道,龐慶華表示,與發(fā)改委的溝通是在良好的氣氛中進行的,各方對于將要進行的一切有著良好的理解,“相信我們能夠獲得相應(yīng)的審批!钡菗(jù)記者了解到的情況,并非龐慶華所說的那樣。

    一位出席溝通會的政府工作人員告訴記者,溝通會上很多人都認為,不管龐大買車還是入股,都存在著巨大的風(fēng)險,應(yīng)該以靜制動,而不宜貿(mào)然出手。

    拯救薩博需要7至9億歐元

    2010年,荷蘭豪華跑車制造商世爵公司,以7400萬美元現(xiàn)金和價值3.26億美元的新薩博-世爵股份,從通用汽車手中收購了薩博,使薩博暫時躲過了破產(chǎn)的命運。但是,薩博的經(jīng)營狀況一直沒有好轉(zhuǎn),反而拖累了世爵。今年一季度世爵虧損7900萬歐元,而去年同期則是盈利696萬歐元。受流動資金短缺影響,一些供應(yīng)商停止發(fā)貨并要求付款,薩博在瑞典的工廠被迫停產(chǎn)。

    薩博的資金鏈已經(jīng)中斷,急需一筆流動資金度過難關(guān)。龐大聲稱已向世爵付出3000萬歐元購車款。有了這筆錢,世爵可以略微緩解一下壓力,讓供應(yīng)商重新向薩博提供零部件,恢復(fù)生產(chǎn)汽車。

    有分析認為,薩博要徹底擺脫困境,需要7至9億歐元,大約相當(dāng)于63.7億至81.9億人民幣。龐大提供的3000萬歐元對于薩博全面解困,只是杯水車薪。

    據(jù)了解,華泰之所以不履行向世爵付款的承諾,就是參觀了薩博在瑞典的工廠后,覺得風(fēng)險太大,而向世爵提出不能按時付款。世爵在得不到救命錢后,立即單方面宣布中止與華泰的協(xié)議。然后龐大義無反顧地沖了上來。

    通用沒能救得了薩博,世爵也救不了,龐大能拿出7至9億歐元來拯救薩博嗎?既然拿不出這筆錢,那為什么不等薩博破產(chǎn)后再來撿便宜呢?

    3000萬歐元可能變成債權(quán)

    為了回避政府審批,龐大與世爵簽訂了《汽車銷售協(xié)議》,以購車預(yù)付款的名義,先行向世爵支付了3000萬歐元。但是眼下世爵并沒有現(xiàn)車。要把這些錢支付給供應(yīng)商讓他們提供零部件,然后再開工生產(chǎn)薩博品牌汽車。

    一些供應(yīng)商之所以停止發(fā)貨,是因為薩博欠他們的貨款,這3000萬歐元夠不夠支付之前欠下的貨款,還不得而知。再說那么多供應(yīng)商,如果有一家供應(yīng)商談不攏拒絕供貨,薩博就沒法恢復(fù)生產(chǎn)。

    即使供應(yīng)商都愿意提供零部件,3000萬歐元也維持不了多長時間,之后的資金從何而來呢?

    再說,即使薩博品牌汽車最后能夠進口到國內(nèi),由于薩博風(fēng)雨飄搖隨時都有破產(chǎn)的可能,中國消費者誰敢去買一個快要破產(chǎn)的品牌汽車呢?后續(xù)的售后服務(wù)、零配件供應(yīng)怎么保證呢?如果按每輛車1.5萬歐元計算,3000萬歐元也就能買兩千輛車。如果薩博車在國內(nèi)賣不好,后續(xù)訂貨就成了問題。龐大不可能不停地打預(yù)付款,為薩博輸血吧?

    如果有供應(yīng)商拒絕供貨,薩博無法恢復(fù)生產(chǎn),最終的結(jié)局只有破產(chǎn)保護一條路。有分析認為,如果沒有比龐大更有錢的買主接手,薩博很可能在1至3個月內(nèi)宣布破產(chǎn)。到那時,龐大的3000萬歐元預(yù)付款就變成成了債權(quán),很難討回來。

    中國企業(yè)不要太浮躁

    從騰中買馬到仰融造車,國內(nèi)一些企業(yè)這兩年在國際舞臺上表演的實在有些拙劣。八字還沒有一撇,就嚷嚷的滿世界都知道。自以為口袋里有幾個錢,做出一副財大氣粗的暴發(fā)戶樣子。

    一些國內(nèi)企業(yè)在海外收購之前,既沒有做深入的可行性調(diào)查,也沒有向政府監(jiān)管部門匯報,就急火火地先把協(xié)議簽了,然后再向全世界公告。到最后不了了之,把責(zé)任往政府身上一推。騰中收購悍馬就是一個典型的例子。

    騰中收購悍馬本身就是一個鬧劇。騰中既沒有整車生產(chǎn)資質(zhì),也沒有錢,想打著收購悍馬的名義進入汽車整車生產(chǎn)領(lǐng)域,同時忽悠地方政府給地給錢。最后沒有得逞。

    天真的美國人把騰中當(dāng)成了救星,以為騰中出手就可以保住悍馬3000個工作崗位。豈知騰中根本就沒有這個能力。騰中最后把收購悍馬不成的原因歸咎于中國政府,一些不明就里的人就此怨恨中國政府。實在是可惡之極。

    龐大收購世爵股份顯得太過倉促,短短幾天就簽署了協(xié)議,哪里有時間去做可行性調(diào)查。八字還沒一撇先把3000萬歐元打了出去。 全然不顧風(fēng)險和后果。

    有分析認為,龐大剛剛上市圈了一大筆錢,錢多了燒的慌。也有分析認為龐大一直想進入整車生產(chǎn)領(lǐng)域,好不容易有了薩博這個機會,想要曲線救國,由外向內(nèi),于是乎孤注一擲,豁出去了,大不了損失幾個億。這種賭徒心理實在不像一個成熟企業(yè)所為。

    騰中買馬夭折的教訓(xùn),龐大也應(yīng)該借鑒一下。凡事都要考慮的充分一些,穩(wěn)妥一些。

    但愿龐大不要重蹈騰中的覆轍,到最后竹籃打水一場空,損兵又折將。

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    GMT+8, 2024-10-23 17:34

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