有關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，區(qū)域性衣柜品牌進(jìn)駐“外地”生存不好的原因是多方面的。首先是''水土不服''，從國(guó)內(nèi)的情形來看，由于很多產(chǎn)品都存在一體化優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)乇就疗放茖?duì)自身產(chǎn)品的自主能力較強(qiáng)，在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、營(yíng)銷等方面掌控的就容易得多。而外來品牌由于受到增加產(chǎn)品成本、赴外經(jīng)營(yíng)拓展成本等諸多因素的制約，市場(chǎng)銷售必然在一定程度上受到影響。外來品牌進(jìn)入本土市場(chǎng)陷入了有名聲沒銷量的尷尬境地。

　　對(duì)衣柜企業(yè)而言到底是取名還是取利？有甚者會(huì)認(rèn)為當(dāng)然是名利雙收最好。名利雙收談何容易？本土衣柜企業(yè)在當(dāng)?shù)厝〉米銐蚶麧?rùn)的時(shí)候，有考慮過走出去賺取更多的名，可前輩太多失敗的教訓(xùn)，讓他們望而怯步。同樣外來品牌想要在本土取得想好的利潤(rùn)，往往被本土企業(yè)壓的很死。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要良性競(jìng)爭(zhēng)，不管是全國(guó)衣柜品牌還是區(qū)域衣柜品牌，良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作，雙方才能共贏。當(dāng)然任何企業(yè)都想發(fā)展壯大，不能說之前有本土企業(yè)走出去失敗過，以后任何企業(yè)都走不出去。現(xiàn)在的全國(guó)知名衣柜品牌，都是從曾經(jīng)的區(qū)域品牌走向全國(guó)的。本土衣柜企業(yè)要有全局意識(shí)，更要有品牌推廣意識(shí)，這樣才能有更廣闊的市場(chǎng)。