怕自己語(yǔ)速較快，讓人誤會(huì)自己“不夠沉穩(wěn)”，照搬面試攻略卻弄巧成拙。統(tǒng)一的“回答模式”，模擬的“舉止神態(tài)”，也許反而讓你失去了個(gè)性。面試有技巧，卻也需融會(huì)貫通，應(yīng)用得法……

      “純天然”更吸引眼球

       強(qiáng)尼（總監(jiān)）

       想當(dāng)年我畢業(yè)那會(huì)兒，上網(wǎng)還只能去網(wǎng)吧，或者在學(xué)校的公共機(jī)房，哪有如今這上網(wǎng)隨便就能搜出“面經(jīng)”的便利條件。所謂經(jīng)驗(yàn)，最多也只能問(wèn)問(wèn)上一屆的師兄師姐，就算你人頭再熟，了解到的信息畢竟還是有限的。

    最近，我們公司有過(guò)一次招聘會(huì)，我覺得一個(gè)應(yīng)聘者很不錯(cuò)，同事卻說(shuō)：此人的回答基本上是從網(wǎng)絡(luò)“面經(jīng)”庫(kù)里照搬的標(biāo)準(zhǔn)答案。

    好奇之余，上網(wǎng)一搜，乖乖，百度上關(guān)于“面經(jīng)”二字居然有800多萬(wàn)個(gè)搜索結(jié)果，當(dāng)即大跌眼鏡，從此戴上了有色眼鏡，總擔(dān)心那些“表現(xiàn)完美”的應(yīng)聘者，在我們這些考官面前呈現(xiàn)出來(lái)的，只是精心包裝后的一場(chǎng)短暫表演。

    網(wǎng)上關(guān)于“面經(jīng)”的文章，種類齊全。既有“面霸”應(yīng)聘一圈各種公司后“放之四海而皆準(zhǔn)”的經(jīng)驗(yàn)集成，比如“如何應(yīng)付25個(gè)最刁鉆的問(wèn)題？”；也有分門別類、針對(duì)各種名企的個(gè)性化攻略，有的人竟然能寫到上萬(wàn)字，把自己一面、二面、三面乃至群毆的全過(guò)程詳細(xì)記錄下來(lái)，且加以點(diǎn)評(píng)分析，好讓后人吸取自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真是誨人不倦的好老師。拜讀之后，你會(huì)覺得在群策群力的智慧面前，面試官絞盡腦汁想出的難題都是浮云啊。

    意外還發(fā)現(xiàn)，信息庫(kù)里竟然還有針對(duì)我們公司的攻略。其中一個(gè)人回顧面試經(jīng)歷的口氣，很像我覺得表現(xiàn)完美卻被同事批評(píng)是背書應(yīng)試的那個(gè)人，真是讓我覺得既榮幸又悲哀啊——難道，想看到“純天然”“無(wú)添加”的“有機(jī)”求職者，已經(jīng)成為難事了？

    很理解對(duì)“默數(shù)5秒鐘再開口者”表現(xiàn)納悶不解的考官，因?yàn)�，面試幾�?chǎng)下來(lái)，我也會(huì)發(fā)現(xiàn)，我在一天之內(nèi)見到了多少被埋沒的珍珠、多少等待伯樂的良駒啊——如果按照應(yīng)聘大學(xué)生的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)，我會(huì)覺得他們?cè)趯W(xué)校里至少應(yīng)該是個(gè)班長(zhǎng)，一些人做學(xué)生會(huì)主席也是綽綽有余。而且，哪里輪得到我來(lái)面試他們，那些在世界500強(qiáng)里排名前十位的名企中的“戰(zhàn)斗機(jī)”，早就該把他們趕緊納入麾下了�？蓪�(shí)際卻是，應(yīng)聘季過(guò)去幾個(gè)月了，他們?nèi)匀辉诳嗫嗉灏�，等待offer降臨。面試中的水分，由此可見一斑。

    所以，有一次看到一個(gè)面試者穿著休閑裝，匆匆忙忙就走進(jìn)來(lái)時(shí)，我心中一下子有了好感：他連“面經(jīng)”里最重要的一條規(guī)矩都沒遵守，估計(jì)是“純天然”的吧。雖然，實(shí)際上他可能只是因?yàn)榇颐��?lái)不及換衣服，或者壓根不重視這場(chǎng)面試而不屑換裝。但是，畢竟讓我有了眼前一亮的效果。

    簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單

    徐瑞娥（雜志編輯）

    雖然畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)一直嚴(yán)峻，不過(guò)我侄兒從未擔(dān)心過(guò)。以前他常開玩笑地說(shuō)要效仿諸葛亮，在家等老板三顧茅廬來(lái)請(qǐng)。

    一晃到今年，侄兒大學(xué)畢業(yè)了。玩笑歸玩笑，他并沒有守株待兔，也加入了應(yīng)聘大軍之中。原本以為在校期間從未打過(guò)工的侄兒會(huì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，尤其面試恐怕沒有經(jīng)驗(yàn)，不料他竟然常�？梢赃M(jìn)入最后一輪。短短兩個(gè)月就被三家公司先后錄取，最后去了一家他相對(duì)中意的公司上班。

    “他和別人不一樣，從來(lái)不把面試當(dāng)回事”，說(shuō)起侄兒的面試史，大哥津津樂道。

    侄兒在他那些同學(xué)中是出了名的精打細(xì)算，體現(xiàn)在應(yīng)聘上格外突出。人家買名牌西服、精心做發(fā)型，侄兒卻每每一身休閑裝，素面朝天，面試猶如去親友家串門。制作簡(jiǎn)歷是許多應(yīng)聘者花銷最大的投資，不少女生簡(jiǎn)歷做得像時(shí)尚雜志，男生簡(jiǎn)歷做得像論文雜志，共同點(diǎn)是厚厚一本，不惜工本。侄兒的簡(jiǎn)歷居然只是一個(gè)U盤，除去極少數(shù)格外向往的職位，他根本不會(huì)送上紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，只是將U盤插入招聘方電腦，讓人家拷貝一份電子簡(jiǎn)歷。如果對(duì)方不接受這種形式，他就放棄了。

    可想而知，侄兒在面試中絕不會(huì)驚慌失措，也不會(huì)刻意表演�；蛟S因?yàn)樗�的淡定有些出乎招聘方意料，每每效果居然不錯(cuò)，成功率頗高。

    問(wèn)及侄兒看不看那些求職“攻略”？侄兒說(shuō)那都是忽悠人的，他倒是看了不少古籍書，比如老子、莊子之類的，所以凡事順其自然。

    像侄兒這樣的面試淡定哥，估計(jì)并不多，倒是故作姿態(tài)的“思考姐”肯定為數(shù)不少，說(shuō)到底都是那些職場(chǎng)成功學(xué)文章害的。跟風(fēng)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)人容易犯的毛病，試想你自己是老板或者人力資源主管，每次面試都見到如同一個(gè)模子里刻出來(lái)的一批批應(yīng)聘者，你不會(huì)倒胃口嗎？面試畢竟是淘汰賽，大多數(shù)時(shí)候優(yōu)勝者遠(yuǎn)少于被淘汰者，所以，隨大流就非常不明智。

    自然而然坦誠(chéng)的面試，往往能讓勞資雙方都能找到最合適的目標(biāo)，有利于今后雙方的發(fā)展。有句廣告詞“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”，用在面試上其實(shí)很合適。就拿豪華版簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)，舍得將這種華而不實(shí)的簡(jiǎn)歷天女散花的人，將來(lái)多半不會(huì)替公司省錢。

    面試請(qǐng)別裝

    金桂（職員）

    依我看，面試真沒有什么特別的訣竅，書上的那些“面經(jīng)”，很難套在自己身上，有時(shí)候你越教條越會(huì)困惑，因?yàn)楦魅擞懈魅说奶攸c(diǎn)，別人的經(jīng)驗(yàn)放在你身上不一定合適。

    我們單位來(lái)過(guò)一個(gè)參加面試的大學(xué)生，小伙子長(zhǎng)得很不錯(cuò)，屬于那種一眼看上去很陽(yáng)光的人�？墒牵�他在面試的時(shí)候裝得可憐兮兮，說(shuō)話輕聲細(xì)語(yǔ)，說(shuō)自己的家庭生活很困難，父親去世了，母親艱難地帶著他生活，吃盡了苦。我聽得心里熱乎乎的，可我們科長(zhǎng)卻不喜歡他，說(shuō)：“他是在裝。憑經(jīng)驗(yàn)，我敢說(shuō)他根本就不是吃苦受累的人�！币揽崎L(zhǎng)的意思，根本就不要他。但他是我們單位一個(gè)重要客戶介紹過(guò)來(lái)的，人事科最后還是接收了他。

    他到單位沒三天，就“原形畢露”了。原來(lái)，他是一個(gè)官二代，父親確實(shí)去世了，但母親是領(lǐng)導(dǎo)，那日的“輕聲細(xì)語(yǔ)”，果真就是裝的。其實(shí)何必呢？如果他在面試的時(shí)候，把自己的本色露出來(lái)，自自然然地聊天，科長(zhǎng)未必不喜歡他。逢裝必假——裝著裝著就露底了。大多數(shù)人力資源考官在這方面見多是識(shí)廣，一般的小伎倆，根本糊弄不了人。

    面試，其實(shí)就是個(gè)交流，把自己的本真和誠(chéng)意呈現(xiàn)給對(duì)方，讓對(duì)方覺得比較舒服就可以了。我們廠的總工，報(bào)名參加市委組織的競(jìng)聘局級(jí)干部面試，一點(diǎn)不裝沉穩(wěn)，那天她打扮得很有活力，牛仔馬甲牛仔褲，長(zhǎng)發(fā)披肩�？脊賳�(wèn)她：“如果給你一個(gè)星期的假，你會(huì)干些什么？”她說(shuō)：“在家陪老公和孩子，平常工作忙，對(duì)他們有忽略，利用假期，好好和他們團(tuán)聚�！辈谎b、不卑、不亢，用平常的語(yǔ)調(diào)和態(tài)度回答問(wèn)題，結(jié)果她的面試成績(jī)?cè)谌雵�者中獲得了最高分，如愿以償?shù)禺?dāng)了副局長(zhǎng)。

    如果說(shuō)，面試時(shí)要注意什么？那就是，不管你用什么語(yǔ)調(diào)，都要盡量讓對(duì)方聽懂。如果語(yǔ)速快得讓人不知道您在說(shuō)什么，或者嘴里像含著熱茄子似的直嗚嚕，那肯定得減分。

    請(qǐng)看著我的眼睛

    梅莉（文員）

    有一次看《非誠(chéng)勿擾》，里面有個(gè)男嘉賓一上來(lái)說(shuō)話就大聲喊口號(hào)、表決心，表示他今天一定、肯定、必定會(huì)成功地帶走一位女嘉賓。主持人樂嘉學(xué)他那樣也喊了幾句，然后問(wèn)男嘉賓：別人這樣說(shuō)話，你感覺如何？是不是覺得太恐怖了點(diǎn)？！你一定是看過(guò)太多有關(guān)教人如何才能成功的書籍，中毒太深，說(shuō)話都變成“口號(hào)體”了！這個(gè)男嘉賓，最后不出人預(yù)料地失敗退場(chǎng)。

    像這樣的嘉賓，屬于看這個(gè)成功秘訣、那個(gè)面試攻略太過(guò)了，因此走了極端。而我的85后同事小薇，卻是看了無(wú)數(shù)本“面經(jīng)”書也絲毫沒收獲的那種。

    進(jìn)我們單位之前，小薇還應(yīng)聘過(guò)許多別的工作都無(wú)果——因?yàn)樗�是個(gè)非常害羞的女孩，一直不大自信，看見面試官就嚇得不敢抬頭正視，低著頭像個(gè)囚犯一樣回答著問(wèn)題，結(jié)果可想而知。其實(shí)小薇硬件相當(dāng)好：畢業(yè)于名校，學(xué)業(yè)優(yōu)秀，為人溫和，非常具有團(tuán)隊(duì)精神。

    想當(dāng)初，小薇的媽媽那個(gè)著急上火呀——大學(xué)畢業(yè)兩年了，人家早都工作了，只有小薇尚無(wú)著落。于是，媽媽把女兒帶到一位心理學(xué)家面前。心理學(xué)家看著小薇，可是她卻不看專家，依然害羞地低著頭，“像一朵蓮花不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”。

    專家說(shuō)：小薇，請(qǐng)看著我的眼睛！

    小薇抬起頭，只看了一眼又垂下。

    專家問(wèn)她：你想不想找工作呀？小薇小聲地說(shuō)，想。專家說(shuō)：你低著個(gè)頭，我知道你是因?yàn)楹π�。面試官不知道呀，他肯定以為這孩子太不懂禮貌，這樣的員工，就是哈佛畢業(yè)的我們也不要！

    專家一席話，勝讀十本“面經(jīng)”書。受刺激的小薇，漸漸地把頭抬起來(lái)，直視專家的眼睛。于是，專家喊來(lái)助手當(dāng)場(chǎng)模擬了一下應(yīng)聘場(chǎng)面，誘導(dǎo)小薇直視對(duì)方的眼睛，一一作答。不足之處，專家再幫她重新調(diào)整。

    不久，小薇就成功地應(yīng)聘到了我們單位，做了一名會(huì)計(jì)。

    上過(guò)輔導(dǎo)班  還是難過(guò)關(guān)

    鄭國(guó)麗（事業(yè)單位職員）

    舅舅家的兒子今年大學(xué)畢業(yè)，找工作時(shí)多有不順。在幾次招聘中，表弟的筆試成績(jī)都不錯(cuò)，按一個(gè)崗位配三個(gè)備選人來(lái)面試時(shí)，表弟就逃不掉落選的命。舅舅感到很疑惑，臨畢業(yè)時(shí)，不是送那小子參加培訓(xùn)學(xué)校的輔導(dǎo)班了嗎——學(xué)了半個(gè)月的時(shí)間，專門針對(duì)面試的。

    聽表弟說(shuō)，他們培訓(xùn)時(shí)，大部分時(shí)間是用來(lái)模擬面試考場(chǎng)，考官提各種問(wèn)題，按培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的要點(diǎn)來(lái)回答。我也翻過(guò)他帶回的輔導(dǎo)資料，上面有針對(duì)面試的各種經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)，如何贊美考官、怎么避重就輕說(shuō)自己的缺點(diǎn)等，還有社會(huì)上的熱點(diǎn)現(xiàn)象。培訓(xùn)老師還歸納出觀點(diǎn)，供學(xué)生們記憶背誦回答問(wèn)題。

    看來(lái)看去，我不免擔(dān)心，倘若站在考官面前的人，都有同樣的表情、說(shuō)話方式，甚至觀點(diǎn)也相同，肯定不是件讓考官開心的事情。

    前幾天，我遇見去年考進(jìn)我們單位的研究生，問(wèn)他當(dāng)時(shí)是否參加面試培訓(xùn)，答曰沒有。見我有點(diǎn)意外，他解釋說(shuō)，那些考官們眼光都毒著呢，幾個(gè)回合下來(lái)，就知道哪些學(xué)生是“培訓(xùn)”過(guò)的，因?yàn)榇痤}的套路雷同，太模式化了，這樣一來(lái)，就很少能聽見他們自己的見解和個(gè)人想法，考生的能力會(huì)受到質(zhì)疑，印象分也不會(huì)高。所以，還是要靠平時(shí)積累，“本色展示”更好。

    想起自己曾經(jīng)看過(guò)的一份報(bào)告：

    報(bào)告稱，對(duì)一些大公司中層以上職位的管理人員做抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的語(yǔ)言表達(dá)能力比一般員工要好。繼而進(jìn)一步分析原因：到底是進(jìn)入管理層后，有更多機(jī)會(huì)說(shuō)話，語(yǔ)言表達(dá)能力才強(qiáng)？還是因?yàn)檎Z(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，才得到晉升的機(jī)會(huì)？結(jié)論當(dāng)然是后者。看來(lái)，語(yǔ)言表達(dá)能力這件事，需要莘莘學(xué)子早早鍛煉起來(lái)，臨時(shí)燒香念經(jīng)，總歸不大靈光，因?yàn)橛萌藛挝恍枰�的是一把好刀，僅把表面擦亮沒有多大用。